2010年一級建造師考試《項目管理》典型練習(xí)題及解析(八)

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71、施工成本管理的任務(wù)主要有六項,首先是成本預(yù)測,其次是成本計劃,成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( ?。?。
    A.成本分析
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:B
    解析:施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
    72、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計,這是指(  )。
    A.成本預(yù)測
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:A
    解析:施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計
    73、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( ?。?BR>    A.成本預(yù)測
    B.成本計劃
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:B
    解析:施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案, 它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
    74、貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是(  )。
    A.成本預(yù)測
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:B
    解析:施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
    75、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額, 并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,計算出該施工項目的總成本和單位成本?該項工作是指( ?。?。
    A.成本預(yù)測
    B.成本計劃
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:C
    解析:施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額, 并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?計算出該施工項目的總成本和單位成本。
    76、在施工項目形成過程中,對施工項目成本進(jìn)行評價和總結(jié),這項工作是( ?。?。
    A.成本預(yù)測
    B.成本計劃
    C.成本核算
    D.成本分析
    答案:D
    解析:施工成本分析是在成本形成過程中,對施工項目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作。
    77、在施工項目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰,這項工作是(  )。
    A.成本預(yù)測
    B.成本計劃
    C.成本核算
    D.成本考核
    答案:D
    解析:施工成本考核是指施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。
    78、在國際上,建設(shè)工程項目總承包的組織有如下( ?。┛赡艿哪J?BR>    A.一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量,又具有施工力量,由它獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù);
    B.由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù);
    C.由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù);
    D.由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù);
    E.由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包,由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項目的承包任務(wù)。
    答案:ABCD
    解析:在國際上,建設(shè)工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。
    ● 一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量,又具有施工力量,由它獨立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常用)。
    ● 由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)(在德國和一些歐洲國家這種模式較為常用,特別是民用建筑項目的工程總承包往往由設(shè)計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待 項目結(jié)束后項目聯(lián)合體或合作體就解散)。
    ● 由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)。
    ● 由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。
    79、工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是( ?。?。
    A.項目建設(shè)綱要
    B.設(shè)計綱要
    C.項目結(jié)構(gòu)圖
    D.WBS E.OBS
    答案:AB
    解析:業(yè)主方自行編制,或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要,它是建設(shè)工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)。
    80、下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( ?。?。
    A.實施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
    B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正
    C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正
    D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動
    E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
    答案:ABDE
    解析::(1) “實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”
    (3)“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”(引自中華人民共和國建筑法)。
    (4 ) 旁站監(jiān)理“是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動”(引自建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》,建市[2002]189號)。