場景（六） 某項目施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。在施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。其中，由干工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工8天：由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工7天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工12天。
根據(jù)場景（六），回答下列問題：
1．對于承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ ）確認后方可使用。
A．項目經(jīng)理
B．工程師
C．總監(jiān)理工程師
D．發(fā)包單位負責(zé)人
2．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（ ）。
A．15
B．19
C．20
D．27
3．承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，包括開工日期和（ ）。
A．竣工日期
B．驗收日期
C．交付使用日期
D．業(yè)主檢驗日期
4．工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）內(nèi)提出書而處理意見。
A．24 h
B．36 h
C．48 h
D．72 h
5．下列進度控制的主要條款內(nèi)容，不正確的是（ ）。
A．工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期
B．工程師對進度的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認的月度進度計劃
C．工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進措施，經(jīng)項目經(jīng)理確認后執(zhí)行
D．因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延
答案：1．B 2．C 3．A 4．C 5．C
根據(jù)場景（六），回答下列問題：
1．對于承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ ）確認后方可使用。
A．項目經(jīng)理
B．工程師
C．總監(jiān)理工程師
D．發(fā)包單位負責(zé)人
2．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（ ）。
A．15
B．19
C．20
D．27
3．承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，包括開工日期和（ ）。
A．竣工日期
B．驗收日期
C．交付使用日期
D．業(yè)主檢驗日期
4．工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）內(nèi)提出書而處理意見。
A．24 h
B．36 h
C．48 h
D．72 h
5．下列進度控制的主要條款內(nèi)容，不正確的是（ ）。
A．工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期
B．工程師對進度的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認的月度進度計劃
C．工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進措施，經(jīng)項目經(jīng)理確認后執(zhí)行
D．因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延
答案：1．B 2．C 3．A 4．C 5．C