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工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的規(guī)范化
施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)比較讓人頭疼的問(wèn)題，它最直觀，最敏感，也是最不容易實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。施工企業(yè)在對(duì)待施工進(jìn)度管理的問(wèn)題上，往往都是前松后緊，到合同后期感覺(jué)不能按時(shí)交付，迫不得已采取“救火”戰(zhàn)術(shù)，抽調(diào)總部和其他項(xiàng)目的精兵強(qiáng)將大增援，最后勉強(qiáng)保住了總工期。造成這種現(xiàn)象一方面和業(yè)主制定的工期可能不合理有關(guān)，但是更多的是由于項(xiàng)目管理工作沒(méi)有做到位，項(xiàng)目的進(jìn)度管理缺乏科學(xué)性，管理過(guò)程不規(guī)范造成的。
誠(chéng)然，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進(jìn)度計(jì)劃的編制者很難實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做全面的估計(jì)。氣候的變化、意外事故，以及其他條件的變化都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施產(chǎn)生影響，常常造成實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差。如果這種偏差得不到及時(shí)的糾正，勢(shì)必會(huì)影響到進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，必須采取系統(tǒng)有效的進(jìn)度控制措施，形成健全的進(jìn)度報(bào)告采集制度并以此來(lái)收集數(shù)據(jù)，采取有效的監(jiān)控手段來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并運(yùn)用行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法來(lái)解決問(wèn)題。
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容有三點(diǎn)：一是根據(jù)承包合同約定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（包括總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃）；二是組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；三是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整。
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的規(guī)范化
施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)比較讓人頭疼的問(wèn)題，它最直觀，最敏感，也是最不容易實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。施工企業(yè)在對(duì)待施工進(jìn)度管理的問(wèn)題上，往往都是前松后緊，到合同后期感覺(jué)不能按時(shí)交付，迫不得已采取“救火”戰(zhàn)術(shù)，抽調(diào)總部和其他項(xiàng)目的精兵強(qiáng)將大增援，最后勉強(qiáng)保住了總工期。造成這種現(xiàn)象一方面和業(yè)主制定的工期可能不合理有關(guān)，但是更多的是由于項(xiàng)目管理工作沒(méi)有做到位，項(xiàng)目的進(jìn)度管理缺乏科學(xué)性，管理過(guò)程不規(guī)范造成的。
誠(chéng)然，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進(jìn)度計(jì)劃的編制者很難實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做全面的估計(jì)。氣候的變化、意外事故，以及其他條件的變化都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施產(chǎn)生影響，常常造成實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差。如果這種偏差得不到及時(shí)的糾正，勢(shì)必會(huì)影響到進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，必須采取系統(tǒng)有效的進(jìn)度控制措施，形成健全的進(jìn)度報(bào)告采集制度并以此來(lái)收集數(shù)據(jù)，采取有效的監(jiān)控手段來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并運(yùn)用行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法來(lái)解決問(wèn)題。
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容有三點(diǎn)：一是根據(jù)承包合同約定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（包括總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃）；二是組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；三是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整。