建設項目合同管理的主要任務
(1)按照建設項目的管理要求和特點，確立合同體系。包括確定合同方式，選定合同類型，選擇合同條件，準備合同草本。
(2)編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同。
(3)制定合同管理制度，建立合同管理程序。
(4)全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照動態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。
(5)控制和處理合同變更，盡量減少對建設項目質量、計劃工期和投資的影響。
(6)分析和處理索賠，及時解決合同爭議，減少對項目建設的影響。
(7)建立協(xié)調和溝通制度，促進各方相互支持和積極合作，積極應對項目進展中遇到的問題。
(8)建立合同檔案，加強合同信息管理，做好各類合同信息的記錄、搜集、整理和分析工作。
(9)注意對合同重大問題進行研究和解決，并根據需要開展法律及技術咨詢。
(1)按照建設項目的管理要求和特點，確立合同體系。包括確定合同方式，選定合同類型，選擇合同條件，準備合同草本。
(2)編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同。
(3)制定合同管理制度，建立合同管理程序。
(4)全過程跟蹤合同執(zhí)行情況，按照動態(tài)管理原理，對項目實施全面的監(jiān)督、控制和調整，盡力實現(xiàn)合同規(guī)定的各項目標。
(5)控制和處理合同變更，盡量減少對建設項目質量、計劃工期和投資的影響。
(6)分析和處理索賠，及時解決合同爭議，減少對項目建設的影響。
(7)建立協(xié)調和溝通制度，促進各方相互支持和積極合作，積極應對項目進展中遇到的問題。
(8)建立合同檔案，加強合同信息管理，做好各類合同信息的記錄、搜集、整理和分析工作。
(9)注意對合同重大問題進行研究和解決，并根據需要開展法律及技術咨詢。