項(xiàng)目總控(Project Controilhlg)模式
4.4.2項(xiàng)目總控(Project Controilhlg)模式(了解)
(1)項(xiàng)目總控的內(nèi)涵
項(xiàng)目總控(Project Controlling)模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用。
運(yùn)用于企業(yè)管理中的Controlling理論是指“以獨(dú)立和公正的方式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——利潤(rùn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，以使企業(yè)形成一種可靠安全的控制機(jī)制。它對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合調(diào)查、分析，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出切實(shí)可行的實(shí)施方案建議，供企業(yè)的決策層所用”。它的主要任務(wù)是通過(guò)信息處理支持決策。
將運(yùn)用于企業(yè)管理的Controlling理論運(yùn)用于建設(shè)項(xiàng)目管理，逐步形成了項(xiàng)目總控(ProjectControlling)模式。
項(xiàng)目總控模式是運(yùn)用項(xiàng)目管理和企業(yè)控制論的基本原理，以現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)為手段，對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息進(jìn)行收集和加工，用經(jīng)過(guò)處理的信息流指導(dǎo)和控制資金流，工作流和物資流，支持項(xiàng)目決策者及時(shí)、準(zhǔn)確和高效地組織、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)管理組織模式。項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
(2)項(xiàng)目總控模式在聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改造與新建工程中的應(yīng)用
迄今為止，國(guó)際上項(xiàng)目總控理論得到成功應(yīng)用的案例絕大多數(shù)發(fā)生在德國(guó)。聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改造與新建工程成功采用項(xiàng)目總控模式就是其中典型案例之一。
1)項(xiàng)目概況。
2)項(xiàng)目實(shí)施的組織。
3)項(xiàng)目控制系統(tǒng)
①中央項(xiàng)目控制。
②地方項(xiàng)目控制。
4)項(xiàng)目控制信息系統(tǒng)及報(bào)告系統(tǒng)
項(xiàng)目總控的成果是一系列標(biāo)準(zhǔn)格式的報(bào)告和函件，覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)分為五大類(lèi)一百二十小類(lèi)，主要包括：
①月度報(bào)表。
②控制報(bào)表。
③設(shè)計(jì)開(kāi)展與項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度報(bào)表。
④發(fā)包控制報(bào)表。
⑤合同管理報(bào)表。
例題：
Controlling理論的主要任務(wù)是________。
A、 面向決策的信息處理
B、 面向設(shè)計(jì)的信息處理
C、 面向施工的信息處理
D、 面向D+B的信息處理
答案：A
例題：
項(xiàng)目總控模式是________和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
A、 企業(yè)管理
B、 項(xiàng)目管理
C、 企業(yè)組織論
D、 企業(yè)控制論
E、 現(xiàn)代信息技術(shù)
答案：B、D、E
4.4.2項(xiàng)目總控(Project Controilhlg)模式(了解)
(1)項(xiàng)目總控的內(nèi)涵
項(xiàng)目總控(Project Controlling)模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用。
運(yùn)用于企業(yè)管理中的Controlling理論是指“以獨(dú)立和公正的方式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——利潤(rùn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，以使企業(yè)形成一種可靠安全的控制機(jī)制。它對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合調(diào)查、分析，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出切實(shí)可行的實(shí)施方案建議，供企業(yè)的決策層所用”。它的主要任務(wù)是通過(guò)信息處理支持決策。
將運(yùn)用于企業(yè)管理的Controlling理論運(yùn)用于建設(shè)項(xiàng)目管理，逐步形成了項(xiàng)目總控(ProjectControlling)模式。
項(xiàng)目總控模式是運(yùn)用項(xiàng)目管理和企業(yè)控制論的基本原理，以現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)為手段，對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息進(jìn)行收集和加工，用經(jīng)過(guò)處理的信息流指導(dǎo)和控制資金流，工作流和物資流，支持項(xiàng)目決策者及時(shí)、準(zhǔn)確和高效地組織、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)管理組織模式。項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
(2)項(xiàng)目總控模式在聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改造與新建工程中的應(yīng)用
迄今為止，國(guó)際上項(xiàng)目總控理論得到成功應(yīng)用的案例絕大多數(shù)發(fā)生在德國(guó)。聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改造與新建工程成功采用項(xiàng)目總控模式就是其中典型案例之一。
1)項(xiàng)目概況。
2)項(xiàng)目實(shí)施的組織。
3)項(xiàng)目控制系統(tǒng)
①中央項(xiàng)目控制。
②地方項(xiàng)目控制。
4)項(xiàng)目控制信息系統(tǒng)及報(bào)告系統(tǒng)
項(xiàng)目總控的成果是一系列標(biāo)準(zhǔn)格式的報(bào)告和函件，覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)分為五大類(lèi)一百二十小類(lèi)，主要包括：
①月度報(bào)表。
②控制報(bào)表。
③設(shè)計(jì)開(kāi)展與項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度報(bào)表。
④發(fā)包控制報(bào)表。
⑤合同管理報(bào)表。
例題：
Controlling理論的主要任務(wù)是________。
A、 面向決策的信息處理
B、 面向設(shè)計(jì)的信息處理
C、 面向施工的信息處理
D、 面向D+B的信息處理
答案：A
例題：
項(xiàng)目總控模式是________和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
A、 企業(yè)管理
B、 項(xiàng)目管理
C、 企業(yè)組織論
D、 企業(yè)控制論
E、 現(xiàn)代信息技術(shù)
答案：B、D、E