業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
3.4 業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(ＯＢＳ圖)，或稱(chēng)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。
對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼，它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位以及有關(guān)的政府行政管理部門(mén)等，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系(圖3—15)。
業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。
3.4.1 業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)（掌握）
業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素，如圖3—17所示。
在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的模式主要有三種(圖3—17)：
①業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A模式)；
②業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B模式)；
③業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)C模式)。
當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可采用A模式。而若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可考慮采用B模式或C模式。如業(yè)主方不習(xí)慣，或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，可采用C模式。
FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDICIGRA80PM)規(guī)定，如采用上述C模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的。
例題
在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的模式主要有________。
A、 業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B、 業(yè)主方委托一個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理
C、 業(yè)主方委托多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理
D、 業(yè)主方委托一個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理
E、 業(yè)主方委托多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理
答案： A、B、C
3.4 業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(ＯＢＳ圖)，或稱(chēng)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。
對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼，它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位以及有關(guān)的政府行政管理部門(mén)等，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系(圖3—15)。
業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。
3.4.1 業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)（掌握）
業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素，如圖3—17所示。
在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的模式主要有三種(圖3—17)：
①業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A模式)；
②業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B模式)；
③業(yè)主方委托一個(gè)或多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)C模式)。
當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可采用A模式。而若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可考慮采用B模式或C模式。如業(yè)主方不習(xí)慣，或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，可采用C模式。
FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDICIGRA80PM)規(guī)定，如采用上述C模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的。
例題
在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的模式主要有________。
A、 業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B、 業(yè)主方委托一個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理
C、 業(yè)主方委托多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理
D、 業(yè)主方委托一個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理
E、 業(yè)主方委托多個(gè)工程管理咨詢(xún)(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理
答案： A、B、C