二、多選題
1.管理活動包括_____。
A.正式活動
B.非正式活動
C.程序性活動
D.工程管理活動
E.非程序性活動
答案：CD
解析：管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。程序性活動是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動;非程序性活動是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。
2.計劃的作用主要體現在________。
A. 為單位成員指明方向，協(xié)調組織活動。
B. 要有不同層次的權力與責任制度。
C. 預測未來的變化，減少沖擊。
D. 減少重復和浪費性的活動。
E. 有利于進行目標控制。
答案：ACDE
解析：計劃的作用主要體現在：1)為單位成員指明方向，協(xié)調組織活動。2)預測未來的變化，減少沖擊。3)減少重復和浪費性的活動。4)有利于進行目標控制。
B.“要有不同層次的權力與責任制度。”是組織的含義。
3.管理的環(huán)境可以分解成_____兩個維度。
A. 適應程度
B. 變化程度
C. 復雜程度
D. 進化程度
E. 發(fā)展程度
答案：BC
解析：環(huán)境具有不確定性，可以分解成變化程度和復雜程度兩個維度。變化程度是指環(huán)境要素變化的范圍和深度。復雜程度是指環(huán)境中的要素數量及分布的區(qū)域。考試用書
4.管理的基本職能是________。
A. 計劃
B. 組織
C. 指揮
D. 領導
E. 控制
答案：ABDE
解析：管理的基本職能是計劃、組織、領導和控制。
5.項目的基本特點包括________。
A.目標性
B. 長期性
C. 整體性
D. 獨特性
E. 約束性
答案：ACDE
解析：項目具有以下基本特點：目標性、約束性、獨特性、臨時性、不確定性、整體性。
6.項目建設周期包括_____階段。
A.決策期
B.實施期
C.生產運營期
D.項目廢除期
E.機會研究階段
答案：AB
解析：建設項目周期，也稱為建設項目全壽命周期，是指從建設意圖產生到項目廢除的全過程，通常分為決策期、實施期和生產運營期。建設項目的建設周期即項目建設周期是指建設項目的決策期和實施期。
7.項目建設基本程序包括________。
A. 機會研究階段
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 工程設計和實施準備
E. 項目后評價
答案： BCDE
解析：按照建設基本程序，各階段的主要工作內容如下：
1)決策階段：主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究。
2)實施準備階段：主要工作內容包括工程設計和實施準備。
3)實施階段：主要工作內容包括設備供應、施工安裝和生產準備。
4)投產竣工階段：主要工作內容包括調試試運行和竣工驗收移交。
5)生產運營期：在建設項目基本程序中，本階段的主要工作內容為項目后評價。
8.項目管理是指________。
A. 項目管理活動
B. 項目管理理論
C. 項目管理學科
D. 項目管理總結
E. 項目管理過程
答案：AC
解析：“項目管理”一詞有兩種不同的含義：⑴指項目管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的實踐活動，是一種新的管理方式;⑵指項目管理學科，即以項目管理活動為研究對象的一門學科，是對項目管理活動的理論總結。兩種含義本質上是統(tǒng)一的。
建設項目是將投資轉化為固定資產的經濟活動過程。
9.從建設項目管理的內涵看，建設項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括________。
A、 管理對象不同
B、 管理目標不同
C、 管理性質不同
D、 管理內容不同
E、 管理屬性不同
答案：ABD
解析：建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括：①管理對象不同。②管理目標不同。③運行規(guī)律不同。④管理內容不同。⑤實施的主體不同。
10.按建設項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括________。
A、業(yè)主方的項目管理
B、工程咨詢服務機構的項目管理
C、設計方的項目管理
D、施工方的項目管理
E、供貨方的項目管理
答案：ACDE
解析：建設項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。
1)業(yè)主方的項目管理：包括項目法人或業(yè)主的項目管理以及由工程咨詢服務機構提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務;
2)設計方的項目管理;
3)施工方的項目管理;
4)供貨方的項目管理。
1.管理活動包括_____。
A.正式活動
B.非正式活動
C.程序性活動
D.工程管理活動
E.非程序性活動
答案：CD
解析：管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。程序性活動是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動;非程序性活動是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。
2.計劃的作用主要體現在________。
A. 為單位成員指明方向，協(xié)調組織活動。
B. 要有不同層次的權力與責任制度。
C. 預測未來的變化，減少沖擊。
D. 減少重復和浪費性的活動。
E. 有利于進行目標控制。
答案：ACDE
解析：計劃的作用主要體現在：1)為單位成員指明方向，協(xié)調組織活動。2)預測未來的變化，減少沖擊。3)減少重復和浪費性的活動。4)有利于進行目標控制。
B.“要有不同層次的權力與責任制度。”是組織的含義。
3.管理的環(huán)境可以分解成_____兩個維度。
A. 適應程度
B. 變化程度
C. 復雜程度
D. 進化程度
E. 發(fā)展程度
答案：BC
解析：環(huán)境具有不確定性，可以分解成變化程度和復雜程度兩個維度。變化程度是指環(huán)境要素變化的范圍和深度。復雜程度是指環(huán)境中的要素數量及分布的區(qū)域。考試用書
4.管理的基本職能是________。
A. 計劃
B. 組織
C. 指揮
D. 領導
E. 控制
答案：ABDE
解析：管理的基本職能是計劃、組織、領導和控制。
5.項目的基本特點包括________。
A.目標性
B. 長期性
C. 整體性
D. 獨特性
E. 約束性
答案：ACDE
解析：項目具有以下基本特點：目標性、約束性、獨特性、臨時性、不確定性、整體性。
6.項目建設周期包括_____階段。
A.決策期
B.實施期
C.生產運營期
D.項目廢除期
E.機會研究階段
答案：AB
解析：建設項目周期，也稱為建設項目全壽命周期，是指從建設意圖產生到項目廢除的全過程，通常分為決策期、實施期和生產運營期。建設項目的建設周期即項目建設周期是指建設項目的決策期和實施期。
7.項目建設基本程序包括________。
A. 機會研究階段
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 工程設計和實施準備
E. 項目后評價
答案： BCDE
解析：按照建設基本程序，各階段的主要工作內容如下：
1)決策階段：主要工作內容包括初步可行性研究和可行性研究。
2)實施準備階段：主要工作內容包括工程設計和實施準備。
3)實施階段：主要工作內容包括設備供應、施工安裝和生產準備。
4)投產竣工階段：主要工作內容包括調試試運行和竣工驗收移交。
5)生產運營期：在建設項目基本程序中，本階段的主要工作內容為項目后評價。
8.項目管理是指________。
A. 項目管理活動
B. 項目管理理論
C. 項目管理學科
D. 項目管理總結
E. 項目管理過程
答案：AC
解析：“項目管理”一詞有兩種不同的含義：⑴指項目管理活動，即一種有意識地按照項目的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的實踐活動，是一種新的管理方式;⑵指項目管理學科，即以項目管理活動為研究對象的一門學科，是對項目管理活動的理論總結。兩種含義本質上是統(tǒng)一的。
建設項目是將投資轉化為固定資產的經濟活動過程。
9.從建設項目管理的內涵看，建設項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括________。
A、 管理對象不同
B、 管理目標不同
C、 管理性質不同
D、 管理內容不同
E、 管理屬性不同
答案：ABD
解析：建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設項目管理的內涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括：①管理對象不同。②管理目標不同。③運行規(guī)律不同。④管理內容不同。⑤實施的主體不同。
10.按建設項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括________。
A、業(yè)主方的項目管理
B、工程咨詢服務機構的項目管理
C、設計方的項目管理
D、施工方的項目管理
E、供貨方的項目管理
答案：ACDE
解析：建設項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。
1)業(yè)主方的項目管理：包括項目法人或業(yè)主的項目管理以及由工程咨詢服務機構提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務;
2)設計方的項目管理;
3)施工方的項目管理;
4)供貨方的項目管理。