一、單選題
1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是________。
A. 項(xiàng)目投資控制
B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制
C. 項(xiàng)目目標(biāo)控制
D. 項(xiàng)目安全管理
答案：C
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)。
2.管理的具體環(huán)境________。
A. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都相同，隨條件的改變而變化
B. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都相同，不隨條件的改變而變化
C. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，隨條件的改變而變化
D. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，不隨條件的改變而變化
答案：C
解析：管理的具體環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境，由對(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極或消極影響的關(guān)鍵群體或要素組成。具體環(huán)境對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，并隨條件的改變而變化。
3.越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的________，藝術(shù)的成分就越多。
A. 復(fù)雜性越小、不確定性越低
B. 復(fù)雜性越小、不確定性越高
C. 復(fù)雜性越大、不確定性越高
D. 復(fù)雜性越大、不確定性越低
答案：C
解析：領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程，也是一種藝術(shù)。面臨千變?nèi)f化的組織或群體的內(nèi)外環(huán)境，特別是面對(duì)著各種各樣的人。對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)與其說(shuō)是一種過(guò)程，不如說(shuō)是一種藝術(shù)。越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多。
4.管理的基本職能是_____。
A. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)
B. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C. 計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、控制
D. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
答案：B
解析：管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
5.控制的內(nèi)容可歸納為_____五個(gè)方面的控制。
A.人、機(jī)、料、法、環(huán)
B.人、財(cái)、物、信息、流程
C.人員、財(cái)務(wù)、作業(yè)、信息、績(jī)效
D.方針、政策、原則、標(biāo)準(zhǔn)、方案
答案：C
解析：美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯將控制的內(nèi)容歸納為對(duì)人員、財(cái)務(wù)、作業(yè)、信息和組織的總體績(jī)效等五個(gè)方面的控制。人、機(jī)、料、法、環(huán)是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)因素。
6.建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是_____。
A. 形成固定資產(chǎn)
B. 質(zhì)量目標(biāo)
C. 進(jìn)度目標(biāo)
D. 投資目標(biāo)
答案：A
解析：建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)。
7.建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)不包括_____。
A. 形成固定資產(chǎn)
B. 質(zhì)量目標(biāo)
C. 進(jìn)度目標(biāo)
D. 投資目標(biāo)
答案：A
解析：質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)。形成固定資產(chǎn)是建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)。
8._____是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
A. 目標(biāo)性
B. 約束性
C. 獨(dú)特性
D. 臨時(shí)性
E. 整體性
答案：C
解析：獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)，作業(yè)是指連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，是重復(fù)進(jìn)行的。
9.具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程是_____。
A.單項(xiàng)工程
B. 單位工程
C. 分部工程
D. 分項(xiàng)工程
答案：B
解析：?jiǎn)雾?xiàng)工程一般是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。分部工程是單位工程的組成部分。分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分。
10.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期，對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，如住宅等，表現(xiàn)為_____。
A. 通過(guò)建設(shè)活動(dòng)使項(xiàng)目成為現(xiàn)實(shí)，形成固定資產(chǎn)
B. 解決項(xiàng)目的技術(shù)與設(shè)備選擇問(wèn)題
C. 收回投資，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)
D. 項(xiàng)目的使用。
答案：D
解析：建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期指項(xiàng)目交付使用直到項(xiàng)目廢除這一時(shí)期，項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，收回投資，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，如住宅等，則表現(xiàn)為項(xiàng)目的使用。
1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是________。
A. 項(xiàng)目投資控制
B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制
C. 項(xiàng)目目標(biāo)控制
D. 項(xiàng)目安全管理
答案：C
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)。
2.管理的具體環(huán)境________。
A. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都相同，隨條件的改變而變化
B. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都相同，不隨條件的改變而變化
C. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，隨條件的改變而變化
D. 對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，不隨條件的改變而變化
答案：C
解析：管理的具體環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境，由對(duì)績(jī)效產(chǎn)生積極或消極影響的關(guān)鍵群體或要素組成。具體環(huán)境對(duì)每一個(gè)不同的單位而言都是不同的，并隨條件的改變而變化。
3.越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的________，藝術(shù)的成分就越多。
A. 復(fù)雜性越小、不確定性越低
B. 復(fù)雜性越小、不確定性越高
C. 復(fù)雜性越大、不確定性越高
D. 復(fù)雜性越大、不確定性越低
答案：C
解析：領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程，也是一種藝術(shù)。面臨千變?nèi)f化的組織或群體的內(nèi)外環(huán)境，特別是面對(duì)著各種各樣的人。對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)與其說(shuō)是一種過(guò)程，不如說(shuō)是一種藝術(shù)。越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多。
4.管理的基本職能是_____。
A. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)
B. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C. 計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、控制
D. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
答案：B
解析：管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
5.控制的內(nèi)容可歸納為_____五個(gè)方面的控制。
A.人、機(jī)、料、法、環(huán)
B.人、財(cái)、物、信息、流程
C.人員、財(cái)務(wù)、作業(yè)、信息、績(jī)效
D.方針、政策、原則、標(biāo)準(zhǔn)、方案
答案：C
解析：美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯將控制的內(nèi)容歸納為對(duì)人員、財(cái)務(wù)、作業(yè)、信息和組織的總體績(jī)效等五個(gè)方面的控制。人、機(jī)、料、法、環(huán)是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)因素。
6.建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是_____。
A. 形成固定資產(chǎn)
B. 質(zhì)量目標(biāo)
C. 進(jìn)度目標(biāo)
D. 投資目標(biāo)
答案：A
解析：建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)。
7.建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)不包括_____。
A. 形成固定資產(chǎn)
B. 質(zhì)量目標(biāo)
C. 進(jìn)度目標(biāo)
D. 投資目標(biāo)
答案：A
解析：質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目的約束性目標(biāo)。形成固定資產(chǎn)是建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)。
8._____是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
A. 目標(biāo)性
B. 約束性
C. 獨(dú)特性
D. 臨時(shí)性
E. 整體性
答案：C
解析：獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)，作業(yè)是指連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，是重復(fù)進(jìn)行的。
9.具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程是_____。
A.單項(xiàng)工程
B. 單位工程
C. 分部工程
D. 分項(xiàng)工程
答案：B
解析：?jiǎn)雾?xiàng)工程一般是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。分部工程是單位工程的組成部分。分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分。
10.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期，對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，如住宅等，表現(xiàn)為_____。
A. 通過(guò)建設(shè)活動(dòng)使項(xiàng)目成為現(xiàn)實(shí)，形成固定資產(chǎn)
B. 解決項(xiàng)目的技術(shù)與設(shè)備選擇問(wèn)題
C. 收回投資，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)
D. 項(xiàng)目的使用。
答案：D
解析：建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期指項(xiàng)目交付使用直到項(xiàng)目廢除這一時(shí)期，項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，收回投資，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，如住宅等，則表現(xiàn)為項(xiàng)目的使用。