投資建設(shè)項(xiàng)目組織輔導(dǎo):考試輔導(dǎo)練習(xí)題（10）

1.建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有( )。
    A、管理主體不同
    B、管理對(duì)象不同
    C、管理目標(biāo)不同
    D、管理內(nèi)容不同
    E、管理方式不同
    答案：BCD
    2.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃包括( )。
    A、項(xiàng)目的投資目標(biāo)分析
    B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
    C、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)分析
    D、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分析
    E、為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理
    答案：ACDE
    3.項(xiàng)目管理承包商(PMC)模式下，項(xiàng)目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括( )。
    考試用書
    A、主持或參與項(xiàng)目的可行性研究論證
    B、提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
    C、為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作
    D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報(bào)的有關(guān)工作
    E、配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備
    答案：ACD
    4.實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點(diǎn)，包括( )。
    A、有利于進(jìn)度控制
    B、有利于縮短工期
    C、有利于組織與協(xié)調(diào)
    D、合同管理工作量比較大
    E、有利于投資控制
    答案：ABCE
    5.在建設(shè)項(xiàng)目管理中，被經(jīng)常提及的項(xiàng)目相關(guān)人包括( )。
    A、出資人
    B、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理
    C、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織
    D、產(chǎn)品制造商
    答案：ABC