1.建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有( )。
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內(nèi)容不同
E、管理方式不同
答案：BCD
2.建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
3.項目管理承包商(PMC)模式下，項目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括( )。
考試用書
A、主持或參與項目的可行性研究論證
B、提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定
C、為項目的決策、立項提供相關(guān)服務(wù)工作
D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關(guān)工作
E、配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備
答案：ACD
4.實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，包括( )。
A、有利于進度控制
B、有利于縮短工期
C、有利于組織與協(xié)調(diào)
D、合同管理工作量比較大
E、有利于投資控制
答案：ABCE
5.在建設(shè)項目管理中，被經(jīng)常提及的項目相關(guān)人包括( )。
A、出資人
B、建設(shè)項目經(jīng)理
C、建設(shè)項目實施組織
D、產(chǎn)品制造商
答案：ABC
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內(nèi)容不同
E、管理方式不同
答案：BCD
2.建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
3.項目管理承包商(PMC)模式下，項目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行的工作包括( )。
考試用書
A、主持或參與項目的可行性研究論證
B、提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定
C、為項目的決策、立項提供相關(guān)服務(wù)工作
D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關(guān)工作
E、配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備
答案：ACD
4.實行設(shè)計和施工總承包模式，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，包括( )。
A、有利于進度控制
B、有利于縮短工期
C、有利于組織與協(xié)調(diào)
D、合同管理工作量比較大
E、有利于投資控制
答案：ABCE
5.在建設(shè)項目管理中，被經(jīng)常提及的項目相關(guān)人包括( )。
A、出資人
B、建設(shè)項目經(jīng)理
C、建設(shè)項目實施組織
D、產(chǎn)品制造商
答案：ABC