1.在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，業(yè)主代表可以就（）任務(wù)作出決策。
A．組織招投標(biāo)
B．組織合同談判
C．組織合同簽訂
D．控制合同變更、
答案：D
2.一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)（ ）。
A、可以是明確的，也可以是隱含的
B、可以一部分是隱含的
C、必須是明確的
D、必須是隱含的
答案：C
3.影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的有關(guān)各方來(lái)說(shuō)，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是( )
A、業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
B、設(shè)計(jì)和咨詢者
C、承包商
D、運(yùn)行和維護(hù)人員
答案：A
4.( )對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織。
A、工作流程組織
B、物質(zhì)流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
答案：B
5.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種（ ）的組織關(guān)系。
A、靜態(tài)
B、相對(duì)靜態(tài)
C、動(dòng)態(tài)
D、相對(duì)動(dòng)態(tài)
答案：B
A．組織招投標(biāo)
B．組織合同談判
C．組織合同簽訂
D．控制合同變更、
答案：D
2.一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)（ ）。
A、可以是明確的，也可以是隱含的
B、可以一部分是隱含的
C、必須是明確的
D、必須是隱含的
答案：C
3.影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的有關(guān)各方來(lái)說(shuō)，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是( )
A、業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
B、設(shè)計(jì)和咨詢者
C、承包商
D、運(yùn)行和維護(hù)人員
答案：A
4.( )對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織。
A、工作流程組織
B、物質(zhì)流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
答案：B
5.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種（ ）的組織關(guān)系。
A、靜態(tài)
B、相對(duì)靜態(tài)
C、動(dòng)態(tài)
D、相對(duì)動(dòng)態(tài)
答案：B