投資建設(shè)項(xiàng)目管理輔導(dǎo):設(shè)計(jì)和施工總承包的組織

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設(shè)計(jì)和施工總承包的組織
    國(guó)外承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)一般有兩種形式,一種是永久組織,即永久性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;一種是臨時(shí)性的組織,即針對(duì)一個(gè)具體的建設(shè)項(xiàng)目,由若干個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的臨時(shí)性組織。
    永久組織又分兩類,一類是擁有設(shè)計(jì)和施工力量,可以專門承包某一類型或某一體系的建設(shè)項(xiàng)目;另一類是只有管理人員,只進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總承包管理。
    臨時(shí)組織又可以分為以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體兩種形式,國(guó)外主要是以施工為主體。
    在實(shí)際操作中,往往有以下兩種可能的模式,一是由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目總承包的任務(wù),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù),即設(shè)計(jì)單位作為分包。二是由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)項(xiàng)目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。