2010年投資建設(shè)項目管理師：建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的編制原則

建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的編制原則
    (1)項目細分化原則
    項目前期費用、征地費、建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備等購置費、其他各種費用等。
    (2)分項目編制原則
    · 發(fā)包工程的直接支出，要按照施工合同分項編制
    · 對于其他各種購置，要按照采購合同價分項編制；
    · 對于各種費用性支出，要按照規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)以及財務(wù)制度允許列支的內(nèi)容編制。
    (3)項目進度性原則
    (4)預(yù)算變更的審批原則
    發(fā)生重大設(shè)計變更或其他不可預(yù)見因素，確需增加投資的，重新編制
    建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容
    (1)單位工程預(yù)算
    · 建筑工程預(yù)算：又分為一般土建工程預(yù)算、給排水工程預(yù)算、采暖工程預(yù)算、通風(fēng)工程預(yù)算、電子照明工程預(yù)算、工業(yè)管道工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物工程預(yù)算。
    · 設(shè)備及安裝工程預(yù)算設(shè)備及安裝工程：預(yù)算分為機械設(shè)備及安裝工程預(yù)算，電氣設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
    (2)單項工程綜合預(yù)算
    房屋建筑物、設(shè)備及安裝工程、配套工程。
    (3)建設(shè)項目總預(yù)算：整個建設(shè)項目從籌建到竣工驗收所需要的全部費用。