2010年投資建設(shè)項目管理師:建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式

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1建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式
    第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件,然后根據(jù)建設(shè)項目的實際情況進(jìn)行二次開發(fā)和人員培訓(xùn)。比較典型的有PRIMAVERA公司的P3軟件。
    第二種模式是根據(jù)所承擔(dān)項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)。國際上一些新建特大型建設(shè)工程項目采用這種模式。
    第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合,將多個專用系統(tǒng)集成起來,也可以滿足建設(shè)項目目標(biāo)控制的需要。這也是一種比較常見的模式。