投資建設(shè)項目管理輔導(dǎo)：編制可行性研究報告的主要內(nèi)容

1)項目概況;
    (2)項目建設(shè)的必要性;
    (3)市場預(yù)測;
    (4)項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;
    (5)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;
    (6)項目外部配套建設(shè);
    (7)環(huán)境保護(hù);
    (8)勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫;
    (9)消防;
    (10)節(jié)能、節(jié)水;
    (11)總投資及資金來源;
    (12)經(jīng)濟(jì)、社會效益;
    (13)項目建設(shè)周期及工程進(jìn)度安排;
    (14)結(jié)論;
    (15)附件。