第3章 主要工程項目的施工方法
3.1 工藝流程
3.2 施工測量
1、工程開工前，首先對監(jiān)理工程師提供的平面測量控制點及高程控制點成果按照《建筑工程測量規(guī)范》的要求進行復測及校核,并向監(jiān)理工程師提供書面復測校核報告。施工期間，對控制點進行維護和定期檢查，以保證成果的正確性。
2、復測校核結果經監(jiān)理工程師確認后，在施工現場后方，布設施工基線、高程控制點，形成本工程的平面測量控制體系和高程測量控制體系。為防止控制點被破壞及為施工期間校核，應布設備用點及校核點。同時將測量成果以書面形式上報監(jiān)理工程師審核，經監(jiān)理工程師批準后方可使用。
3、測量成果經監(jiān)理工程師確認后，應根據不同工序在技術上的不同要求分別施放施工控制基線并設立明顯的標記，用以控制各工序的施工測量定位。測量控制點應設立明顯標志，以防止破壞。另外，在實際施工過程中，對測量控制點要經常進行校核，防止出現差錯，影響工程的整體質量。
4、施工測量精度應符合下列要求：
1施工基線方向角12
2施工基線長度1/10000
3施工水準點12R1/2（mm）R為相鄰水準點間距，單位為KM
4控制點
使用儀器均通過國家鑒定合格、有效期內使用。
3.3土石方施工
1、施工方法
（1）采用15臺17T自卸汽車，運土石方，3臺1.4 m3挖掘機裝車，2臺推土機，每臺車按一班計算，一天可完成400 m3，出勤率安90%，每天可完成5400m3，純工作日為20天完成。爆破鉆孔采用風鉆進行。（2）種植土開挖采用D85推土機和挖掘機配自卸汽車直接裝車運出。（3）巖石爆破：當挖方區(qū)遇有巖石時，請甲方及監(jiān)理到現場確認工程量，采用機械鉆孔爆破開挖，機械鉆孔采用風鉆，爆破分層高度為1.5米，當巖石厚度在1.5米以內時為一次鉆孔爆破達設計標高，超過1.5米時分為二次鉆孔爆破，其中第二次鉆孔爆破須達設計標高。為此鉆孔深度應超過場地設計標高下300mm。（5）須分層開挖施工區(qū)域則考慮分層作業(yè)，修臨時施工道路。（6）爆破后的石方挖運填方法同上述土方。（7）挖運的土方運至甲方的指定場所后用推土機將其推平。
2、安全保證
（1）爆炸材料的購買、運輸、儲存、保管應遵守中國關于爆炸性物品管理條例的規(guī)定。
（2）建立指揮機構，明確爆破人員的職責和分工。
（3）在危險區(qū)內的臨時用房，管線、設備等采取安全保護措施，防止爆破引起的震動、飛石及沖擊的破壞。
（4）防止爆破有害氣體、噪聲對人體的危害。
（5）在爆破危險區(qū)的邊界設立專人警戒和警告標志。
3、場地平整：采用D85推土機和卡特D9推土機平整場地，使場地標高和平整度達到設計要求。
第4章 工程質量保證措施
4.1方針目標
質量目標：單位工程質量目標：優(yōu)良
分項工程優(yōu)良率：90%
質量方針：質量第一，信譽第一，創(chuàng)一流企業(yè)。
4.2質量保證體系
項目部質量體系組織機構圖
2、單位工程質量目標：優(yōu)良
3、工期目標：按合同規(guī)定如期完成
4、安全目標：杜絕死亡，杜絕重傷，輕傷≤2起
5、文明施工：創(chuàng)文明工地
4.3文件和資料的控制
1、在工程施工期間，由項目資料員負責所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷并建立有效文件清單。
2、重點做好以下工作：
（1）合同文件的管理；
（2）圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；
（3）證資料的保存、整理、移交；
（4）文件的保存、整理、歸檔。
4.4采購的管理
1、本項目的物資管理工作由工程部負責，對供貨商的管理由工程部、物資部負責。
2、本項目選用的供貨商和分包商，在施工過程中將對他們進行考核和評估，對不符合要求的由項目經理及時向有關部門提出，依據規(guī)定進行處理。
3、選派技術過硬、責任心強的項目負責人、技術負責人和質量監(jiān)督負責人，行使“甲方代表”的職責督促檢查加強工程質量管理，保證工程質量，并將質量指標納入項目部。
（1）特殊作業(yè)人員、骨干技工資格審查，需調換必須經項目部同意。
（2）主要項目工程施工方案、工藝的認定。
（3）主要原材料質量認定不合格不準使用。
4、采購的物資在入庫或進入施工現場前應進行檢驗或驗證，經檢驗或驗證合格后并做好記錄，方可投入使用。
5、對業(yè)主提供的產品的控制：由業(yè)主提供的產品按局的有關要求執(zhí)行。
4.5標識和可追溯性
1、本項目依據合同要求進行標識管理。
2、標識的范圍和標識的方法
（1）物資：標牌、記錄標識
（2）設備：設備標識
（3）計量器具：標牌標識
（4）分部分項工程：記錄標識
3、追溯（物資）的范圍和程度：記錄
4、標識的保護措施：
（1）對褪色字體不清的重新漆刷油漆和書寫。
（2）實施固定。
（3）專人負責。
4.6過程控制
1、圖紙會審及圖紙交底
項目經理部有關人員參加監(jiān)理組織的圖紙會審；項目技術負責人組織對會審過的圖紙向項目有關管理人員進行交底，圖紙會審和交底記錄應予保存。
2、施工組織設計
（1）施工組織設計的編制由項目總工組織進行，經局審批及建設監(jiān)理單位認可。
（2）施工組織設計于施工前由項目經理組織進行交底，使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。
（3）對施工中遇到的新問題或使用某些新技術，應由技術部長協助項目經理組織制定針對該內容的施工方案。
3、工期控制
（1）本工程的施工工期見計劃表。
（2）工期的控制、修訂由工程部長負責。
4.7檢驗測量和試驗設備
1、本項目使用的檢驗計量器具由項目部統(tǒng)一管理，并檢驗及計量器具臺帳。
2、項目部機務員負責檢驗及計量器具的送檢、登記、標識的驗證工作。
4.8質量記錄
1、本項目按局和施工合同的有關規(guī)定，做好質量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作。
2、工程竣工后，有關質量記錄應交局有關部門，進行整理存檔或移交其它有關部門或單位。
3.1 工藝流程
3.2 施工測量
1、工程開工前，首先對監(jiān)理工程師提供的平面測量控制點及高程控制點成果按照《建筑工程測量規(guī)范》的要求進行復測及校核,并向監(jiān)理工程師提供書面復測校核報告。施工期間，對控制點進行維護和定期檢查，以保證成果的正確性。
2、復測校核結果經監(jiān)理工程師確認后，在施工現場后方，布設施工基線、高程控制點，形成本工程的平面測量控制體系和高程測量控制體系。為防止控制點被破壞及為施工期間校核，應布設備用點及校核點。同時將測量成果以書面形式上報監(jiān)理工程師審核，經監(jiān)理工程師批準后方可使用。
3、測量成果經監(jiān)理工程師確認后，應根據不同工序在技術上的不同要求分別施放施工控制基線并設立明顯的標記，用以控制各工序的施工測量定位。測量控制點應設立明顯標志，以防止破壞。另外，在實際施工過程中，對測量控制點要經常進行校核，防止出現差錯，影響工程的整體質量。
4、施工測量精度應符合下列要求：
1施工基線方向角12
2施工基線長度1/10000
3施工水準點12R1/2（mm）R為相鄰水準點間距，單位為KM
4控制點
使用儀器均通過國家鑒定合格、有效期內使用。
3.3土石方施工
1、施工方法
（1）采用15臺17T自卸汽車，運土石方，3臺1.4 m3挖掘機裝車，2臺推土機，每臺車按一班計算，一天可完成400 m3，出勤率安90%，每天可完成5400m3，純工作日為20天完成。爆破鉆孔采用風鉆進行。（2）種植土開挖采用D85推土機和挖掘機配自卸汽車直接裝車運出。（3）巖石爆破：當挖方區(qū)遇有巖石時，請甲方及監(jiān)理到現場確認工程量，采用機械鉆孔爆破開挖，機械鉆孔采用風鉆，爆破分層高度為1.5米，當巖石厚度在1.5米以內時為一次鉆孔爆破達設計標高，超過1.5米時分為二次鉆孔爆破，其中第二次鉆孔爆破須達設計標高。為此鉆孔深度應超過場地設計標高下300mm。（5）須分層開挖施工區(qū)域則考慮分層作業(yè)，修臨時施工道路。（6）爆破后的石方挖運填方法同上述土方。（7）挖運的土方運至甲方的指定場所后用推土機將其推平。
2、安全保證
（1）爆炸材料的購買、運輸、儲存、保管應遵守中國關于爆炸性物品管理條例的規(guī)定。
（2）建立指揮機構，明確爆破人員的職責和分工。
（3）在危險區(qū)內的臨時用房，管線、設備等采取安全保護措施，防止爆破引起的震動、飛石及沖擊的破壞。
（4）防止爆破有害氣體、噪聲對人體的危害。
（5）在爆破危險區(qū)的邊界設立專人警戒和警告標志。
3、場地平整：采用D85推土機和卡特D9推土機平整場地，使場地標高和平整度達到設計要求。
第4章 工程質量保證措施
4.1方針目標
質量目標：單位工程質量目標：優(yōu)良
分項工程優(yōu)良率：90%
質量方針：質量第一，信譽第一，創(chuàng)一流企業(yè)。
4.2質量保證體系
項目部質量體系組織機構圖
2、單位工程質量目標：優(yōu)良
3、工期目標：按合同規(guī)定如期完成
4、安全目標：杜絕死亡，杜絕重傷，輕傷≤2起
5、文明施工：創(chuàng)文明工地
4.3文件和資料的控制
1、在工程施工期間，由項目資料員負責所有往來文件的收發(fā)和管理工作，按要求建檔立卷并建立有效文件清單。
2、重點做好以下工作：
（1）合同文件的管理；
（2）圖紙的接收、發(fā)放、整理、歸檔；
（3）證資料的保存、整理、移交；
（4）文件的保存、整理、歸檔。
4.4采購的管理
1、本項目的物資管理工作由工程部負責，對供貨商的管理由工程部、物資部負責。
2、本項目選用的供貨商和分包商，在施工過程中將對他們進行考核和評估，對不符合要求的由項目經理及時向有關部門提出，依據規(guī)定進行處理。
3、選派技術過硬、責任心強的項目負責人、技術負責人和質量監(jiān)督負責人，行使“甲方代表”的職責督促檢查加強工程質量管理，保證工程質量，并將質量指標納入項目部。
（1）特殊作業(yè)人員、骨干技工資格審查，需調換必須經項目部同意。
（2）主要項目工程施工方案、工藝的認定。
（3）主要原材料質量認定不合格不準使用。
4、采購的物資在入庫或進入施工現場前應進行檢驗或驗證，經檢驗或驗證合格后并做好記錄，方可投入使用。
5、對業(yè)主提供的產品的控制：由業(yè)主提供的產品按局的有關要求執(zhí)行。
4.5標識和可追溯性
1、本項目依據合同要求進行標識管理。
2、標識的范圍和標識的方法
（1）物資：標牌、記錄標識
（2）設備：設備標識
（3）計量器具：標牌標識
（4）分部分項工程：記錄標識
3、追溯（物資）的范圍和程度：記錄
4、標識的保護措施：
（1）對褪色字體不清的重新漆刷油漆和書寫。
（2）實施固定。
（3）專人負責。
4.6過程控制
1、圖紙會審及圖紙交底
項目經理部有關人員參加監(jiān)理組織的圖紙會審；項目技術負責人組織對會審過的圖紙向項目有關管理人員進行交底，圖紙會審和交底記錄應予保存。
2、施工組織設計
（1）施工組織設計的編制由項目總工組織進行，經局審批及建設監(jiān)理單位認可。
（2）施工組織設計于施工前由項目經理組織進行交底，使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。
（3）對施工中遇到的新問題或使用某些新技術，應由技術部長協助項目經理組織制定針對該內容的施工方案。
3、工期控制
（1）本工程的施工工期見計劃表。
（2）工期的控制、修訂由工程部長負責。
4.7檢驗測量和試驗設備
1、本項目使用的檢驗計量器具由項目部統(tǒng)一管理，并檢驗及計量器具臺帳。
2、項目部機務員負責檢驗及計量器具的送檢、登記、標識的驗證工作。
4.8質量記錄
1、本項目按局和施工合同的有關規(guī)定，做好質量記錄的標識、搜集、歸檔和保管工作。
2、工程竣工后，有關質量記錄應交局有關部門，進行整理存檔或移交其它有關部門或單位。