(一)施工組織設計的概念、作用
安裝工程施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建安裝工程投標、簽訂合同以及從施工準備到
竣工驗收全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件。
安裝工程施工組織設計既要體現(xiàn)安裝工程項目的設計和使用要求，又要符合安裝施工
的客觀規(guī)律，對安裝施工全過程起戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用，其作用主要體現(xiàn)在：
(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容及合同文件的一部分；
(2)指導安裝施工前的一次性準備和安裝施工的全過程；
(3)使安裝施工按科學的程序進行，建立正常的生產(chǎn)秩序；
(4)實現(xiàn)項目設計的要求，衡量設計方案施工的可能性和經(jīng)濟合理性；
(5)作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、
安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。
(二)施工組織設計的分類
1．按設計階段分類
根據(jù)設計階段的不同，施工組織設計可劃分為兩類：一類是投標前編制的施工組織設
計(簡稱標前設計)，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設
計)。
2．按編制對象范圍分類
施工組織設計按編制對象和范圍不同分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和
分部分項工程施工組織設計。
施工組織總設計是以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的，用以指導安裝施工
全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般是在初步設計或技術(shù)設計
被批準后，由建設總承包單位組織編制。
單位工程施工組織設計是以一個單位工程的安裝施工任務為對象編制的，用以直接指
導安裝施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織
設計一般在施工圖設計完成后，擬建工程開工前，由單位工程施工項目技術(shù)負責人組織
編制。
分部分項工程施工組織設計是以單位安裝工程中復雜的分部分項工程為對象，內(nèi)容簡
明扼要，它主要圍繞工程特點，對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方
面進行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進行。
施工組織總設計、施工組織設計、施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程的整體
和布局，后者是局部；前者是后者編制依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。
(三)施工組織設計的編制原則
(1)堅決執(zhí)行基本建設程序和施工程序，在客觀物質(zhì)條件可能的前提下，保證建設項
目按期交付使用。
(2)科學地安排施工順序，合理組織力量，確保重點，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮
短工期，加快施工進度。
(3)采用流水施工法，組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作
用。
(4)不斷提高施工機械化水平，充分利用機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動
強度，提高勞動生產(chǎn)率。
(5)貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采用科學的組織和管理方法，合理選擇施工方
案，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本。
(6)落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。
(7)合理布置施工平面，做好現(xiàn)場文明施工。
(四)施工組織設計的編制依據(jù)
安裝工程施工組織設計的編制依據(jù)主要有以下幾方面：
(1)設計文件和有關(guān)資料。包括設計任務書、施工圖紙和設計說明書、招標文件等。
(2)建設地區(qū)的原始資料。包括建設地區(qū)地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和氣象資
料；建設地區(qū)的資源、供水、供電、通訊、交通運輸、生產(chǎn)、生活基地設施等資料。
(3)工程承發(fā)包合同規(guī)定的有關(guān)指標。包括項目交付使用日期，施工中要求采用的新
結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料及與施工有關(guān)的各項規(guī)定指標等。
(4)施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的工種、勞力、機具、工具及有關(guān)現(xiàn)場安裝條
件。
(5)不同的設備性能、材料、附件等的工藝、技術(shù)要求。
(6)工程量、國家和地區(qū)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、定額標準等其他資料。
(五)施工組織設計的編制程序
以建筑設備及管道施工安裝為例，安裝工程組織設計的編制程序如圖3．1．1所示。
(六)施工組織設計的內(nèi)容
安裝工程施工組織設計的內(nèi)容要根據(jù)工程對象和工程特點，并結(jié)合現(xiàn)有和可能的施工
條件，從實際出發(fā)來確定。但由于所處的階段、對象的不同，因此施工組織設計在內(nèi)容和
深度方面不盡相同，但不論是哪一類施工組織設計一般都要包括以“一案、一表、一圖”
(施工方案、進度計劃表、平面布置圖)
1．工程概況
工程概況中應概要的說明本施工項目性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、施工期限；本地區(qū)地質(zhì)
和水文特征；施工條件、勞動力、機具、材料等供應情況以及本工程的主要工藝流程、主
要施工難點等。
2．施工方案
決定主要施工項目的施工方法，并選擇適用的施工機械，施工程序的安排以及施工的
流水組織和流水方向的決定。
依據(jù)工程概況，結(jié)合人力、材料、機械設備等條件，全面部署施工任務；安排總的施
工順序，確定主要工種的施工方法；對擬建工程根據(jù)各種條件可能采用的幾種方案，進行
定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇方案。
3．施工進度計劃(進度計劃表)
施工進度計劃反映了施工方案在時間上的具體安排，是施工組織設計最重要的部
分之一。它的任務在于確定施工的順序和進度，使施工工期既能符合建設單位的要求，并
得出各項指標。如最少的勞動力，最少的材料用量和運輸用量，最少而均衡的機具需
要量等。施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡圖的形式編制。
在施工進度計劃的基礎上，可編制出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作
計劃。
4．施工(總)平面圖
施工(總)平面圖是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。它是把投入的各種資
源(如材料、構(gòu)件、機械、運輸?shù)缆?、水電管網(wǎng)等)和生產(chǎn)、生活活動場地合理地布置在
施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能進行有組織、有計劃地文明施工。
5．施工技術(shù)組織措施
主要包括質(zhì)量措施、安全措施、消防措施、降低成本措施以及文明施工、環(huán)境保護措
施等。
6．主要技術(shù)經(jīng)濟指標
主要技術(shù)經(jīng)濟指標是對確定的施工方案及施工部署的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面的評價，
用以衡量組織施工的水平。施工組織設計常用的技術(shù)經(jīng)濟指標有：①工期指標；②勞動生
產(chǎn)率指標；③機械化施工程度指標；④質(zhì)量、安全指標；⑤降低成本指標等。
安裝工程施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建安裝工程投標、簽訂合同以及從施工準備到
竣工驗收全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件。
安裝工程施工組織設計既要體現(xiàn)安裝工程項目的設計和使用要求，又要符合安裝施工
的客觀規(guī)律，對安裝施工全過程起戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用，其作用主要體現(xiàn)在：
(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容及合同文件的一部分；
(2)指導安裝施工前的一次性準備和安裝施工的全過程；
(3)使安裝施工按科學的程序進行，建立正常的生產(chǎn)秩序；
(4)實現(xiàn)項目設計的要求，衡量設計方案施工的可能性和經(jīng)濟合理性；
(5)作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、
安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。
(二)施工組織設計的分類
1．按設計階段分類
根據(jù)設計階段的不同，施工組織設計可劃分為兩類：一類是投標前編制的施工組織設
計(簡稱標前設計)，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設
計)。
2．按編制對象范圍分類
施工組織設計按編制對象和范圍不同分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和
分部分項工程施工組織設計。
施工組織總設計是以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的，用以指導安裝施工
全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般是在初步設計或技術(shù)設計
被批準后，由建設總承包單位組織編制。
單位工程施工組織設計是以一個單位工程的安裝施工任務為對象編制的，用以直接指
導安裝施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織
設計一般在施工圖設計完成后，擬建工程開工前，由單位工程施工項目技術(shù)負責人組織
編制。
分部分項工程施工組織設計是以單位安裝工程中復雜的分部分項工程為對象，內(nèi)容簡
明扼要，它主要圍繞工程特點，對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方
面進行合理安排，以保證施工作業(yè)的正常進行。
施工組織總設計、施工組織設計、施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程的整體
和布局，后者是局部；前者是后者編制依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。
(三)施工組織設計的編制原則
(1)堅決執(zhí)行基本建設程序和施工程序，在客觀物質(zhì)條件可能的前提下，保證建設項
目按期交付使用。
(2)科學地安排施工順序，合理組織力量，確保重點，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮
短工期，加快施工進度。
(3)采用流水施工法，組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工，保證人力、物力充分發(fā)揮作
用。
(4)不斷提高施工機械化水平，充分利用機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動
強度，提高勞動生產(chǎn)率。
(5)貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采用科學的組織和管理方法，合理選擇施工方
案，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本。
(6)落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。
(7)合理布置施工平面，做好現(xiàn)場文明施工。
(四)施工組織設計的編制依據(jù)
安裝工程施工組織設計的編制依據(jù)主要有以下幾方面：
(1)設計文件和有關(guān)資料。包括設計任務書、施工圖紙和設計說明書、招標文件等。
(2)建設地區(qū)的原始資料。包括建設地區(qū)地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和氣象資
料；建設地區(qū)的資源、供水、供電、通訊、交通運輸、生產(chǎn)、生活基地設施等資料。
(3)工程承發(fā)包合同規(guī)定的有關(guān)指標。包括項目交付使用日期，施工中要求采用的新
結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料及與施工有關(guān)的各項規(guī)定指標等。
(4)施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的工種、勞力、機具、工具及有關(guān)現(xiàn)場安裝條
件。
(5)不同的設備性能、材料、附件等的工藝、技術(shù)要求。
(6)工程量、國家和地區(qū)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、定額標準等其他資料。
(五)施工組織設計的編制程序
以建筑設備及管道施工安裝為例，安裝工程組織設計的編制程序如圖3．1．1所示。
(六)施工組織設計的內(nèi)容
安裝工程施工組織設計的內(nèi)容要根據(jù)工程對象和工程特點，并結(jié)合現(xiàn)有和可能的施工
條件，從實際出發(fā)來確定。但由于所處的階段、對象的不同，因此施工組織設計在內(nèi)容和
深度方面不盡相同，但不論是哪一類施工組織設計一般都要包括以“一案、一表、一圖”
(施工方案、進度計劃表、平面布置圖)
1．工程概況
工程概況中應概要的說明本施工項目性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、施工期限；本地區(qū)地質(zhì)
和水文特征；施工條件、勞動力、機具、材料等供應情況以及本工程的主要工藝流程、主
要施工難點等。
2．施工方案
決定主要施工項目的施工方法，并選擇適用的施工機械，施工程序的安排以及施工的
流水組織和流水方向的決定。
依據(jù)工程概況，結(jié)合人力、材料、機械設備等條件，全面部署施工任務；安排總的施
工順序，確定主要工種的施工方法；對擬建工程根據(jù)各種條件可能采用的幾種方案，進行
定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇方案。
3．施工進度計劃(進度計劃表)
施工進度計劃反映了施工方案在時間上的具體安排，是施工組織設計最重要的部
分之一。它的任務在于確定施工的順序和進度，使施工工期既能符合建設單位的要求，并
得出各項指標。如最少的勞動力，最少的材料用量和運輸用量，最少而均衡的機具需
要量等。施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡圖的形式編制。
在施工進度計劃的基礎上，可編制出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作
計劃。
4．施工(總)平面圖
施工(總)平面圖是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。它是把投入的各種資
源(如材料、構(gòu)件、機械、運輸?shù)缆?、水電管網(wǎng)等)和生產(chǎn)、生活活動場地合理地布置在
施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能進行有組織、有計劃地文明施工。
5．施工技術(shù)組織措施
主要包括質(zhì)量措施、安全措施、消防措施、降低成本措施以及文明施工、環(huán)境保護措
施等。
6．主要技術(shù)經(jīng)濟指標
主要技術(shù)經(jīng)濟指標是對確定的施工方案及施工部署的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面的評價，
用以衡量組織施工的水平。施工組織設計常用的技術(shù)經(jīng)濟指標有：①工期指標；②勞動生
產(chǎn)率指標；③機械化施工程度指標；④質(zhì)量、安全指標；⑤降低成本指標等。