采購計劃是組織設(shè)備采購工作的指導性文件，是項目計劃在采購工作中的深化和補充。它能夠詳細說明設(shè)備采購的工作范圍、原則標準、程序和方法，采購計劃相關(guān)各方的接口關(guān)系及在設(shè)備采購任務(wù)中的分工及責任關(guān)系。
（一）采購計劃的內(nèi)容包括8個方面。
（二）采購計劃的編制及其審批程序
采購計劃可由業(yè)主的項目采購經(jīng)理或設(shè)備監(jiān)理工程師負責編制，或者由承包商的有關(guān)人員負責編制，并提交設(shè)備監(jiān)理工程師批準確認。承包商的采購計劃未經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師批準確認不能執(zhí)行。
（三）采購工作的進度計劃和里程碑
設(shè)備采購的進度計劃應(yīng)按設(shè)備的分類列出請購單的提交時間、簽訂合同和交貨運抵現(xiàn)場的起止時間等內(nèi)容。大型復雜設(shè)備和特殊設(shè)備的采購應(yīng)按設(shè)備類別，列出主要采購里程碑，如請購單提交、簽訂合同、先期圖確認、最終圖確認、承運、運抵現(xiàn)場的時間，以及提供供貨廠商名單的時間等
（一）采購計劃的內(nèi)容包括8個方面。
（二）采購計劃的編制及其審批程序
采購計劃可由業(yè)主的項目采購經(jīng)理或設(shè)備監(jiān)理工程師負責編制，或者由承包商的有關(guān)人員負責編制，并提交設(shè)備監(jiān)理工程師批準確認。承包商的采購計劃未經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師批準確認不能執(zhí)行。
（三）采購工作的進度計劃和里程碑
設(shè)備采購的進度計劃應(yīng)按設(shè)備的分類列出請購單的提交時間、簽訂合同和交貨運抵現(xiàn)場的起止時間等內(nèi)容。大型復雜設(shè)備和特殊設(shè)備的采購應(yīng)按設(shè)備類別，列出主要采購里程碑，如請購單提交、簽訂合同、先期圖確認、最終圖確認、承運、運抵現(xiàn)場的時間，以及提供供貨廠商名單的時間等