應(yīng)急管理工作總結(jié)(10篇)

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    總的來說,總結(jié)中提出自己的想法,有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,也有利于團(tuán)結(jié)身邊的同事更好地開展工作。在工作總結(jié)中,要肯定成績,找出不足,吸取教訓(xùn),提出意見和目標(biāo),得到大家的肯定和支持,大限度地團(tuán)結(jié)身邊的人,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到領(lǐng)導(dǎo)的大支持。《應(yīng)急管理工作總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
    1.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    20xx年,根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)
    我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,實(shí)有一名,到崗率、
    二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況
    以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng),共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳,懸掛條幅78條,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條,舉辦各類培訓(xùn)班9期,共培訓(xùn)630余人,張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。
    三、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況
    我縣一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,人數(shù)在10人左右,負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。
    四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面??h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、?;泛蜔?花爆竹、消防及公共場(chǎng)所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    2、應(yīng)急準(zhǔn)備方面??h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花 爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場(chǎng)、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所及其管理部門,編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
    五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況
    我局結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)配合,深入開展綜合執(zhí)法檢查。
    一是道路交通方面,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,客運(yùn)車站嚴(yán)格“三?!蔽锲烦鋈霗z查,保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。
    二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng),新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設(shè)置警示牌54處。
    三是消防安全。對(duì)網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場(chǎng)進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。
    四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),取締非法煙花 爆竹攤點(diǎn)3家。
    五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際,縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。
    供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個(gè)。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當(dāng)場(chǎng)整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達(dá)到95%以上。
    2.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為加強(qiáng)酒店的反恐怖防范工作,確??腿撕蛦T工的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證反恐怖防范工作順利進(jìn)行,我店成立了“反恐怖防范應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”,堅(jiān)持總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,預(yù)防為主,分級(jí)負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)決維護(hù)酒店安全秩序、正常營業(yè)的需求,保護(hù)客人、員工的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
    一、打擊犯罪活動(dòng)。由酒店總經(jīng)理任總指揮,安全保障組長為副總指揮、保安部經(jīng)理為執(zhí)行組長,各部門經(jīng)理為組員的反恐怖防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)反恐怖防范工作的日常運(yùn)作,明確了各級(jí)人員安全職責(zé),落實(shí)了管理機(jī)構(gòu),組建應(yīng)急隊(duì)伍,將責(zé)任明確到人,做到層層有人管,處處有人抓,形成一個(gè)由上而下的監(jiān)督管理體系,從而大大提高員工安全意識(shí)。落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)人員:安保人員需經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),取得《保安人員培訓(xùn)合格證》和《保安人員上崗證》;保安人員上崗執(zhí)勤時(shí),穿著整齊,佩戴酒店標(biāo)志;加強(qiáng)值班巡邏力量,門衛(wèi)及消控室、員工通道值班人員應(yīng)確保24小時(shí)在崗在位。在何厝派出所的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,與社區(qū)警務(wù)室組成安全聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)群防群治力量。
    二、制定反恐工作預(yù)案,明確反恐怖防范工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。酒店的反恐怖防范工作重點(diǎn)是對(duì)治安、消防、監(jiān)控、食品衛(wèi)生和特種設(shè)備進(jìn)行檢查。及對(duì)大型會(huì)議宴會(huì)活動(dòng),容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。工作目標(biāo):防止對(duì)大堂、前臺(tái)、客房、宴會(huì)廳、財(cái)務(wù)室、監(jiān)控中心、配電間、電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、出入口、疏散通道、停車場(chǎng)(地下室車庫)、泵房、新風(fēng)口、清水箱、燃?xì)饪偣?、鍋爐房、倉庫、洗衣房、游泳池、各餐廳等重點(diǎn)部位的恐怖襲擊。反恐怖防范和應(yīng)急處置工作堅(jiān)持“主動(dòng)預(yù)防、突出重點(diǎn)”,“分級(jí)響應(yīng)、高效處置”的工作原則。同時(shí)建立科學(xué)有效的群防群治措施,避免發(fā)生恐怖事件。
    三、落實(shí)培訓(xùn)教育工作。根據(jù)預(yù)案和反恐要求,進(jìn)行每月至少兩次反恐應(yīng)急演練,同時(shí),按部門組織全體員工,根據(jù)不同反恐防范要求進(jìn)行有針對(duì)性的教育,達(dá)到提高反恐安全意識(shí)的要求和能力,同時(shí)與會(huì)議海峽中心進(jìn)行4次反恐協(xié)助應(yīng)急演練,達(dá)到協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的應(yīng)急能力。提高反恐防范等級(jí)。
    四、嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓檢查管理工作和落實(shí)隱患整改力度。在市反恐辦的直接指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照評(píng)審驗(yàn)收表、旅游業(yè)三防檢查驗(yàn)收表的規(guī)范要求,根據(jù)工作方案中的時(shí)間安排和工作步驟,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。結(jié)合日常的安全工作,積極推動(dòng)反恐工作的深入開展。同時(shí)做好日常的反恐安全檢查和周、月的“三級(jí)”安全檢查制度,在省部級(jí)接待時(shí),做好前期的安全檢查工作,落實(shí)服務(wù)人員的審核制度,發(fā)現(xiàn)反恐安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)“三不放過”措施,對(duì)不符合要求的服務(wù)人員堅(jiān)決不參與服務(wù)工作,在接待過程中配齊配足安保力量,確保接待活動(dòng)期間的安全順利。
    五、以物防技防為重點(diǎn),夯實(shí)防范基礎(chǔ)。在整改階段對(duì)重要部位如監(jiān)控室門窗加固和裝防護(hù)欄;倉庫、配電房、蓄水池實(shí)行雙鎖管理;食品原材料進(jìn)貨時(shí)加強(qiáng)索票、索證檢查及做好臺(tái)帳管理;結(jié)合酒店尚龍會(huì)所的裝修對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè),確保設(shè)備能正常運(yùn)行。以技防為依托,在酒店店出入口裝置高清晰的攝像頭,在店內(nèi)重點(diǎn)部位安裝攝像頭,并將電腦主機(jī)配置提高。監(jiān)控設(shè)施探頭檢測(cè),不清晰、安裝位置不合理、視覺窄給予調(diào)整、更換;做到收集信息多、全。確保硬件安全可靠,提高自我防范能力和水平。
    六、酒店經(jīng)營中安全風(fēng)險(xiǎn)管理。酒店存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是:火災(zāi)、食物中毒、爆炸、極端人員的危險(xiǎn)行為。敏感時(shí)期:春節(jié)、國慶節(jié)假日、婚慶宴會(huì)、大型宴會(huì)會(huì)議活動(dòng)期間,會(huì)出現(xiàn)大量客流量,存在一些不安全因素。酒店特制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合(VIP)接待服務(wù)程序。認(rèn)真做好安全隱患排查整改工作。并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安保衛(wèi)大隊(duì)及市各大醫(yī)院、防疫檢疫中心建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。按照部署,加強(qiáng)安檢,采取嚴(yán)格的管理,嚴(yán)密的安保措施,確??腿私哟踩?。堅(jiān)持安全巡邏檢查,每月安全檢查、大型活動(dòng)和節(jié)假日由總指揮帶隊(duì)檢查,做好食、宿客人車輛登記管理。做好來客登記制度,強(qiáng)化酒店投訴快速處理機(jī)制和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)投訴處理,確保所有投訴第一時(shí)間、第一地點(diǎn)得到有效解決。有效減少和妥善處理客人投訴,消除化解一些不安全因素。
    通過上述的一些工作,夯實(shí)了防范基礎(chǔ),但還有一些薄弱的環(huán)節(jié)。酒店自成立以來近二年來,一些設(shè)備需進(jìn)一步調(diào)整和完善。由于行業(yè)的特性,出入酒店客人來自社會(huì)上的各個(gè)階層。舉辦大型宴會(huì)、會(huì)議出入的人數(shù)較多,存在一些隱患。因此酒店應(yīng)加大人力的投入,在今后工作中需“組織領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)控制、值班備勤、安全防范、應(yīng)急措施、場(chǎng)地檢查管理”等五方面進(jìn)行了檢查。要求各部門的安全保衛(wèi)措施細(xì)化到位,加大安全保衛(wèi)工作的力度。同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)食品質(zhì)量,注意食品衛(wèi)生情況。對(duì)內(nèi)及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),防微杜漸。對(duì)外密切注意個(gè)人的極端行為,平時(shí)與政府相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。常抓不懈。做到思想上高度重視,制度上切實(shí)落實(shí),警鐘長鳴,把安全工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
    3.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    過去的一年,在市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,酒店以“內(nèi)抓管理,外樹形象”為工作重點(diǎn);“以誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“安全第一,安全就是效益”的經(jīng)營宗旨,切實(shí)保障了旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全,取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作:
    一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會(huì),總經(jīng)理任組長,分管安全副總經(jīng)理為副組長,安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)酒店、部門、員工三級(jí)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總為第二責(zé)任人,部門經(jīng)理為第三責(zé)任人,部門班組長為第四責(zé)任人,明確工作內(nèi)容,層層落實(shí)責(zé)任,納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查,堅(jiān)持每會(huì)必講安全,巡查必查安全,建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件,以消防安全為重心的安全防范機(jī)制,保障了酒店人身、財(cái)產(chǎn)安全。
    二、堅(jiān)持規(guī)范管理,完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時(shí),也不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建章立制,不斷完善安全管理規(guī)章制度,先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺(tái)登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等,做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來,酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對(duì)照檢查、執(zhí)行、落實(shí)情況,保證規(guī)范運(yùn)作。通過這些監(jiān)督考核機(jī)制,保障了制度的切實(shí)有效執(zhí)行。
    三、堅(jiān)持預(yù)防和處理相結(jié)合,加強(qiáng)日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項(xiàng)工作重點(diǎn):一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài);二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患;三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠;四是保證停車場(chǎng)車輛安全;五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。同時(shí)要求全體員工在日常工作中做到“三勤”:對(duì)各種安全設(shè)施勤檢查;對(duì)異常人員和情況勤詢問;對(duì)安全隱患勤處理。切實(shí)加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育,加大對(duì)保安人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,保證巡邏、守護(hù)工作質(zhì)量,防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機(jī)關(guān),開展百日安全治安大整治。
    四、堅(jiān)持員工安全意識(shí)培訓(xùn),提高安全防范能力。酒店長期堅(jiān)持員工安全知識(shí)培訓(xùn)制度,利用各種渠道,采取多種形式,提高員工安全意識(shí)。酒店與派出所保安大隊(duì)聯(lián)合向社會(huì)招聘保安人員,嚴(yán)格把關(guān),并進(jìn)行嚴(yán)格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗,具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。酒店實(shí)行新員工崗前三級(jí)安全教育制度,不合格者不得上崗。同時(shí),酒店利用員工大會(huì),部門例會(huì)、班前會(huì)、早會(huì)等時(shí)機(jī),以會(huì)代訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全工作。酒店還采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn),如邀請(qǐng)治安大隊(duì)、派出所及消防支隊(duì)有關(guān)人員來店講解安全知識(shí),委派特殊工種人員參加專項(xiàng)培訓(xùn),電梯安全運(yùn)行培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺(tái)登記員培訓(xùn)等,消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行維保,從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,全面提高員工安全操作技能。
    五、配合公安機(jī)關(guān)開展黃賭專項(xiàng)治理工作。酒店在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,及時(shí)將公安部門的精神傳達(dá)到各部門、各崗位,使每個(gè)員工都有安全警惕心理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。
    一年來,在市區(qū)兩級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的關(guān)心支持之下,安全保衛(wèi)工作卓有成效,全年未發(fā)生任何重特大安全事故,確保了酒店的正常經(jīng)營。在以后的工作中,酒店將一如既往地堅(jiān)持“安全第一”的宗旨,自覺接受貴局的管理和監(jiān)督,分工負(fù)責(zé)、群防群治,齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    4.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會(huì)議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
    (二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)。為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交 班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。
    (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的.20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
    (五)開展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
    二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制。根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
    (二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
    (三)健全投入保障機(jī)制。重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。
    (四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    5.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
    完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。
    二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
    制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
    三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作
    1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加培訓(xùn)。有條件時(shí),組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
    2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
    四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
    加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備
    中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室,為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
    六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育
    中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
    6.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會(huì)議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
    二、完善預(yù)案,制定管理制度。針對(duì)我院工作實(shí)際,為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實(shí)行24小時(shí)值班制。
    三、監(jiān)測(cè)預(yù)警,提供科學(xué)決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況,第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
    四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:
    1、參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí),我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。
    2、參加6月x日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動(dòng)救護(hù)車,迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。
    五、儲(chǔ)備物資,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲(chǔ)備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng),做好醫(yī)療救治工作。
    六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾。
    1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機(jī)動(dòng)保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。
    2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。
    7.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    今年以來,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情影響,我縣應(yīng)急管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”工作體系,以“提本質(zhì)、遏較大、降一般、減總量、保安全”為目標(biāo),全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決把牢疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩大關(guān)口,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和能力現(xiàn)代化,著力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)水平,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    一、生產(chǎn)安全事故情況
    根據(jù)考核統(tǒng)計(jì)口徑,全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起,死亡5人,同比分別下降28.6%和37.5%。其中:工礦商貿(mào)發(fā)生事故2起,死亡2人;漁業(yè)船舶發(fā)生事故2起,死亡2人;道路交通發(fā)生事故1起,死亡1人;水上交通未發(fā)生事故。
    另據(jù)消防統(tǒng)計(jì)口徑,發(fā)生火災(zāi)事故6起,同比下降25%,無人員傷亡。
    二、主要工作
    (一)聚焦應(yīng)急能力,推進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。一是建立大應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系。立足應(yīng)急管理改革方向和信息化發(fā)展趨勢(shì),積極打造應(yīng)急指揮與調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)體系,在6月中旬編制完成《岱山縣“大應(yīng)急”聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)總體方案(試行)》,完善了“組織、指揮、防控、力量、保障、制度”六大體系,初步形成了統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、安全可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急指揮機(jī)制。二是有效整合應(yīng)急資源。結(jié)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理體制改革,梳理調(diào)整安全生產(chǎn)管理體制,集中人員統(tǒng)一對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)行使安全監(jiān)管和應(yīng)急管理職責(zé)。同時(shí),對(duì)岱山本島西部消防站進(jìn)行了有效整合,使全縣消防站總體布局更加科學(xué)合理。三是積極開展對(duì)外交流。赴麗水慶元、寧波鎮(zhèn)海等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并于5月22日與鎮(zhèn)海區(qū)應(yīng)急管理局簽訂了長三角一體化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,9月8日鎮(zhèn)海方來岱交流考察,在機(jī)制交流、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、人員培訓(xùn)等領(lǐng)域構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作交流關(guān)系。
    (二)聚焦精準(zhǔn)防御,夯實(shí)防汛防臺(tái)基礎(chǔ)。一是完善科學(xué)防汛機(jī)制。編制完成《岱山縣防汛防臺(tái)工作指南(試行)》、《岱山縣人民政府防汛防旱防臺(tái)指揮部工作規(guī)則》,并建立了《三防指揮中心聯(lián)動(dòng)運(yùn)作機(jī)制(試行)》、《救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制》等機(jī)制。健全落實(shí)了“一小區(qū)一策”“一道路一策”應(yīng)對(duì)機(jī)制,提升城區(qū)居民、主干道路防汛防臺(tái)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化防范應(yīng)對(duì)水平。二是夯實(shí)基層防汛體系。及時(shí)更新基層防汛防臺(tái)體系網(wǎng)格及責(zé)任人、轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)人員等信息,重新修訂預(yù)案8個(gè)、更新張貼村(社區(qū))防汛形勢(shì)圖86張、新增強(qiáng)排系統(tǒng)3套。配備衛(wèi)星電話、移動(dòng)單兵、便攜式衛(wèi)星移動(dòng)站等應(yīng)急裝備,組織開展水利工程應(yīng)急搶險(xiǎn)演練和救援設(shè)備實(shí)操培訓(xùn),提升防汛救援能力。三是全力保障魚山安全度汛。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化《魚山島人員防臺(tái)避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移安置方案》,按轉(zhuǎn)移0.8萬和3萬人員標(biāo)準(zhǔn),重新充實(shí)避災(zāi)安置場(chǎng)所,并落實(shí)了治安、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫和志愿服務(wù)者隊(duì)伍,配備了相應(yīng)的生活保障物資,制訂了人員轉(zhuǎn)移交通運(yùn)輸方案,確保人員能及時(shí)轉(zhuǎn)移、及時(shí)安置。四是推進(jìn)浙江安全碼應(yīng)用。全面落實(shí)危房、地質(zhì)災(zāi)害、小流域山洪、海上養(yǎng)殖、農(nóng)家樂等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移人員的安全碼賦碼工作,已賦碼438人,賦碼率100%。
    (三)聚焦隱患治理,深化安全專項(xiàng)整治。一是落實(shí)安全巡查考核問題整改。認(rèn)真落實(shí)省安委會(huì)考核巡查91項(xiàng)問題清單,通過責(zé)任分解、加強(qiáng)督查,涉及政府層面11項(xiàng)問題和企業(yè)層面的73項(xiàng)一般隱患已于4月底整改完成,7項(xiàng)重大隱患列入2020年度掛牌督辦的第一批重大事故隱患,于6月底前已全部整改完成,實(shí)現(xiàn)問題隱患閉環(huán)管理。二是開展海上無證小船整治。研究出臺(tái)《關(guān)于全面整治小型三無船舶工作方案》、《海上小型無證運(yùn)輸船舶專項(xiàng)整治工作方案》和《關(guān)于規(guī)范港內(nèi)涉漁接駁船管理的意見》等文件,全縣487艘無證船舶,共拆解船舶11艘、清理沒收110艘,納管港口接駁船102艘、納管海釣船(小飛艇)28艘,自行處置236艘。同時(shí),建立了海上小型船舶常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。三是開展安全生產(chǎn)綜合治理行動(dòng)。深入推進(jìn)浙江省第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng),同步制定《岱山縣第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)框架圖和工作任務(wù)責(zé)任分工及進(jìn)度控制表》,掛圖作戰(zhàn),分時(shí)推進(jìn),量化控制。迅速成立工作專班進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查,共召開研判會(huì)議3次,發(fā)布工作簡報(bào)9期。四是深化危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期治理。深刻吸取“6.13”溫嶺槽罐車爆炸事故教訓(xùn),部署開展危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等全生命周期安全整治,完成危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸掛 靠經(jīng)營、危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)異地經(jīng)營專項(xiàng)整治,共檢查各類?;髽I(yè)70余家,車輛270輛次,船舶21艘次,發(fā)現(xiàn)各類問題130余個(gè),立案處罰30起。五是完成安全生產(chǎn)巡查任務(wù)。9-10月,組成2個(gè)巡查組對(duì)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)部門開展巡查督查,下發(fā)了《關(guān)于首輪第二批安全巡查情況的通報(bào)》,并加強(qiáng)了對(duì)問題清單整改落實(shí)的跟蹤督查。六是壓實(shí)小微企業(yè)安全工作。制訂下發(fā)《岱山縣小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動(dòng)方案》《岱山縣工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,建立了包片督導(dǎo)工作機(jī)制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員、社區(qū)網(wǎng)格員以及群眾合力,共檢查企業(yè)510家次,排查隱患653處,開展負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)250余人,10家小微企業(yè)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
    (四)聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)持監(jiān)管服務(wù)并重。一是加強(qiáng)疫情復(fù)工指導(dǎo)服務(wù)。下發(fā)《切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間企業(yè)復(fù)工安全生產(chǎn)自查和檢查服務(wù)工作的通知》等文件,成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)服務(wù)組,并邀請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)和專家上門指導(dǎo)開展安全服務(wù),幫助企業(yè)做好節(jié)后返工人員防控、安全培訓(xùn)、設(shè)備檢測(cè)檢修等工作,利用在線APP免費(fèi)為5700多名企業(yè)員工提供培訓(xùn)。推進(jìn)特種作業(yè)人員安全碼認(rèn)領(lǐng),全縣6700余名特種作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)碼上崗、亮證作業(yè)。二是堅(jiān)持鐵腕打擊違法行為。組織開展了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、船舶修造、涉氨涉粉等行業(yè)執(zhí)法行動(dòng),全面落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度和“雙隨機(jī)、一公開”抽查制度。三是深化“多跑”改革。進(jìn)一步簡化辦事流程,推行網(wǎng)上受理、電話預(yù)約,現(xiàn)場(chǎng)審查和上門送證同步推進(jìn),辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證26家,煙花 爆竹經(jīng)營許可30家,非煤礦山設(shè)施設(shè)計(jì)審查2家,第三類非藥品類易制毒備案2家,努力實(shí)現(xiàn)“都不跑”。繼續(xù)完善項(xiàng)目安全預(yù)審制,積極做好擬引進(jìn)的浙石化配套項(xiàng)目及下游產(chǎn)業(yè)的安全論證和評(píng)估工作,共出具19份項(xiàng)目評(píng)估安全預(yù)審意見,把牢安全準(zhǔn)入第一關(guān)。推進(jìn)機(jī)關(guān)部門間“多跑”,6個(gè)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)線上辦理,共網(wǎng)上辦理縣級(jí)重大隱患銷號(hào)9件。
    (五)聚焦減災(zāi)救災(zāi),提升災(zāi)害防御水平。一是推進(jìn)避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全縣避災(zāi)點(diǎn)實(shí)地踏勘、安全檢測(cè),重新鑒定并公布全縣37處避災(zāi)點(diǎn)。6個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所已完成應(yīng)急物資儲(chǔ)備、標(biāo)識(shí)標(biāo)志配備、管理制度完善等,達(dá)到省級(jí)規(guī)范化避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)要求。高亭鎮(zhèn)楓樹村成功創(chuàng)建省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。二是夯實(shí)地震災(zāi)害防御。積極對(duì)接高新、綠色石化產(chǎn)業(yè)災(zāi)害防御,率先在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)啟動(dòng)全縣首個(gè)“區(qū)域性地震安全性評(píng)價(jià)”,并順利通過省地震局批復(fù)。組織開展全縣建設(shè)工程防震安全摸底調(diào)查,完成16家學(xué)校、8家醫(yī)院、16個(gè)重大建設(shè)工程的抗震設(shè)防摸底自查工作。三是營造濃厚宣傳氛圍。依托防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等載體,利用短信平臺(tái)、大型電子屏、農(nóng)村應(yīng)急廣播、新媒體等發(fā)布宣傳短信、標(biāo)語和小視頻,共計(jì)4500余條次,發(fā)放宣傳資料3000余份。安全生產(chǎn)月期間,組織開展環(huán)島跑團(tuán)宣傳活動(dòng),開展進(jìn)碼頭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)醫(yī)院宣傳等,多渠道宣傳普及安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和自然災(zāi)害自救知識(shí),增強(qiáng)普通民眾風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)意識(shí)及自救能力。
    (六)聚焦初心使命,塑造應(yīng)急隊(duì)伍形象。一是深化“三服務(wù)”活動(dòng)。深化并完善局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層服務(wù)制度,局班子成員率先垂范,分組深入基層、企業(yè)開展蹲點(diǎn)調(diào)研、服務(wù)指導(dǎo),聽取企業(yè)和群眾意見建議,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題16個(gè)。疫情期間,認(rèn)真落實(shí)抗擊疫情物資保障,組織機(jī)關(guān)干部參與社區(qū)疫情防控等工作。二是全力配合文明縣城創(chuàng)建。積極落實(shí)“路長制”、小區(qū)結(jié)對(duì)等活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部、黨員開展志愿服務(wù),全力配合參與“低小散”行業(yè)整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、學(xué)校醫(yī)院、餐飲飯店等消防安全整治。三是加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。完成黨委改建任務(wù),重新制訂了《黨委工作規(guī)則》、《“三重一大”事項(xiàng)集體決策辦法》,嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善理論中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會(huì)精神、習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神和習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理等重要論述,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子政治生態(tài)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)縣委巡察反饋意見整改和經(jīng)責(zé)審計(jì)整改工作,詳細(xì)制訂整改方案,落實(shí)清單銷號(hào)管理,巡察整改反饋的9個(gè)具體問題已完成整改8個(gè),正在整改1個(gè),批評(píng)教育9人次,提醒談話17人次;經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋的6個(gè)問題已全部完成整改。進(jìn)一步提高 干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,組織了2期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提升應(yīng)急隊(duì)伍的綜合素質(zhì),全面塑造“除患必先、救援前、應(yīng)急為民”的隊(duì)伍形象。
    8.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班24個(gè),學(xué)生1246人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:
    一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
    我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
    學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭?jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào):哨音代表集會(huì),警報(bào)代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的`原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。
    二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。
    我校長期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。
    三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。
    我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。20xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警 棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
    四、開展應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力
    我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,大限度的排除各種安全隱患。
    9.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
    我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
    一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
    二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。
    三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
    二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
    (一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
    (二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
    三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)
    一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報(bào)告,同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
    三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
    四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
    四、存在問題
    (一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
    (二)投入不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
    五、下一步工作計(jì)劃
    我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
    四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
    10.應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20xx安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20xx】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知>的通知》(局安【20xx】14號(hào))文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作,組織了比較全面的安全活動(dòng),確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20xx年4月份,項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組,各職能小組組長均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室,辦公室設(shè)于安全環(huán)保部,辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),隊(duì)長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明,確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。
    二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20xx年5月,項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利,使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》,預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng),處置程序簡潔明了,方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶,強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
    四、預(yù)案評(píng)審與備案.20xx年5月份,由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng),對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納,積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。
    五、應(yīng)急演練.20xx年5月,項(xiàng)目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”,20xx年11月9日,以“11·9”消防日為契機(jī),開展了“生產(chǎn)營地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié),對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),針對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行研究討論,及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)安全措施。
    六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求,項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》,健全了應(yīng)急值守制度,做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
    七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作,20xx年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次,新取證6人次、再培訓(xùn)4人次,參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次,再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次,共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次,共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作,為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。