2010年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》經(jīng)典練習(xí)(54)

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1.項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱為( ?。?BR>    A.決策管理
    B.實(shí)施管理
    C.開發(fā)管理
    D.組合管理
    2.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向工作部門,其指令源有( ?。?。
    A.四個
    B.兩個
    C.三個
    D.一個
    3.組織論認(rèn)為,(  )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
    A.溝通
    B.協(xié)調(diào)
    C.組織
    D.戰(zhàn)術(shù)
    4.進(jìn)度控制工作流程圖反映進(jìn)度控制組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(  )關(guān)系。
    A.職責(zé)
    B.指令
    C.流程
    D.邏輯
    5.對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是( ?。?BR>    A.項(xiàng)目管理職能分工表
    B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
    C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    6.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( ?。?BR>    A.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析
    B.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義
    C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
    D.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險策劃
    7.在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是( ?。?BR>    A.監(jiān)理單位
    B.項(xiàng)目管理咨詢公司
    C.設(shè)計施工總承包單位
    D.工程總承包單位
    8.價值工程可以起到令工程建設(shè)增值的作用,其中價值的研究對象是(  )。
    A.功能與費(fèi)用的比值
    B.質(zhì)量與進(jìn)度的比值
    C.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
    D.費(fèi)用與進(jìn)度的比值
    9.下列選項(xiàng)中,不屬于施工組織設(shè)計中工程概況內(nèi)容的是( ?。?BR>    A.施工方案
    B.施工力量
    C.施工環(huán)境
    D.施工條件
    10.確定項(xiàng)目里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)的是( ?。?BR>    A.總進(jìn)度計劃
    B.總進(jìn)度規(guī)劃
    C.詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃
    D.分項(xiàng)進(jìn)度計劃