1．項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（ ）。
A．決策管理
B．實施管理
C．開發(fā)管理
D．組合管理
2．矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源有（ ?。?BR> A．四個
B．兩個
C．三個
D．一個
3．組織論認為，（ ?。┦悄繕四芊駥崿F(xiàn)的決定性因素。
A．溝通
B．協(xié)調(diào)
C．組織
D．戰(zhàn)術
4．進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ?。╆P系。
A．職責
B．指令
C．流程
D．邏輯
5．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。
A．項目管理職能分工表
B．項目管理任務分工表
C．項目組織結構圖
D．項目結構圖
6．建設工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。
A．項目實施環(huán)境的調(diào)查與分析
B．項目建設目標論證和項目定義
C．項目目標的分析和再論證
D．項目實施的風險策劃
7．在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的是（ ?。?BR> A．監(jiān)理單位
B．項目管理咨詢公司
C．設計施工總承包單位
D．工程總承包單位
8．價值工程可以起到令工程建設增值的作用，其中價值的研究對象是（ ）。
A．功能與費用的比值
B．質(zhì)量與進度的比值
C．質(zhì)量與費用的比值
D．費用與進度的比值
9．下列選項中，不屬于施工組織設計中工程概況內(nèi)容的是（ ）。
A．施工方案
B．施工力量
C．施工環(huán)境
D．施工條件
10．確定項目里程碑事件進度目標的是（ ?。?。
A．總進度計劃
B．總進度規(guī)劃
C．詳細進度規(guī)劃
D．分項進度計劃
A．決策管理
B．實施管理
C．開發(fā)管理
D．組合管理
2．矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，其指令源有（ ?。?BR> A．四個
B．兩個
C．三個
D．一個
3．組織論認為，（ ?。┦悄繕四芊駥崿F(xiàn)的決定性因素。
A．溝通
B．協(xié)調(diào)
C．組織
D．戰(zhàn)術
4．進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ?。╆P系。
A．職責
B．指令
C．流程
D．邏輯
5．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。
A．項目管理職能分工表
B．項目管理任務分工表
C．項目組織結構圖
D．項目結構圖
6．建設工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。
A．項目實施環(huán)境的調(diào)查與分析
B．項目建設目標論證和項目定義
C．項目目標的分析和再論證
D．項目實施的風險策劃
7．在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的是（ ?。?BR> A．監(jiān)理單位
B．項目管理咨詢公司
C．設計施工總承包單位
D．工程總承包單位
8．價值工程可以起到令工程建設增值的作用，其中價值的研究對象是（ ）。
A．功能與費用的比值
B．質(zhì)量與進度的比值
C．質(zhì)量與費用的比值
D．費用與進度的比值
9．下列選項中，不屬于施工組織設計中工程概況內(nèi)容的是（ ）。
A．施工方案
B．施工力量
C．施工環(huán)境
D．施工條件
10．確定項目里程碑事件進度目標的是（ ?。?。
A．總進度計劃
B．總進度規(guī)劃
C．詳細進度規(guī)劃
D．分項進度計劃