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在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃，協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設(shè)項目業(yè)主的任務是提出有關(guān)要求，進行有關(guān)的決策、審核、確認和檢查等，具有()等幾個方面。
A．編制項目建設(shè)的方案
B．檢查各個參與單位的工作
C．簽訂有關(guān)的合同
D．根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項
E．負責實施過程中的有關(guān)決策
標準答案： b, c, d, e
解析：在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設(shè)項目業(yè)主的主要任務是提出有關(guān)要求，進行有關(guān)的決策、審核、確認和檢查等，具體有以下幾個方面，①提出項目概念和構(gòu)思，目的和要求；②負責項目定義和項目實施方案等的決策；③負責項目報批；④負責征地拆遷；⑤負責審核有關(guān)計劃、標準、規(guī)定等；⑥檢查各個參與單位的工作；⑦負責實施過程中的有關(guān)決策；⑧簽訂有關(guān)合同；⑨根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項。
在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃，協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設(shè)項目業(yè)主的任務是提出有關(guān)要求，進行有關(guān)的決策、審核、確認和檢查等，具有()等幾個方面。
A．編制項目建設(shè)的方案
B．檢查各個參與單位的工作
C．簽訂有關(guān)的合同
D．根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項
E．負責實施過程中的有關(guān)決策
標準答案： b, c, d, e
解析：在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設(shè)項目業(yè)主的主要任務是提出有關(guān)要求，進行有關(guān)的決策、審核、確認和檢查等，具體有以下幾個方面，①提出項目概念和構(gòu)思，目的和要求；②負責項目定義和項目實施方案等的決策；③負責項目報批；④負責征地拆遷；⑤負責審核有關(guān)計劃、標準、規(guī)定等；⑥檢查各個參與單位的工作；⑦負責實施過程中的有關(guān)決策；⑧簽訂有關(guān)合同；⑨根據(jù)有關(guān)合同和項目管理機構(gòu)的審核意見支付各種款項。