2010年資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目組織）每日一練（12月7日）

下列屬于項目管理承包商項目招標(biāo)、投標(biāo)階段的工作的是( )。
    A．配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準(zhǔn)備
    B．主持或參與招投標(biāo)和評標(biāo)組織工作
    C．提出項目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
    D．編制建設(shè)項目總承包單位、施工或供貨招標(biāo)文件
    E．對建設(shè)項目總承包單位、施工或供貨單位進行資格預(yù)審
    標(biāo)準(zhǔn)答案： b, d, e
    解析：
    3)項目招標(biāo)投標(biāo)階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要進行以下工作：
    ①制定工程發(fā)包和設(shè)備材料采購策略；
    ②對建設(shè)項目總承包單位(如有)、施工或供貨單位進行資格預(yù)審；
    ③編制建設(shè)項目總承包單位(如有)、施工或供貨招標(biāo)文件；
    ④主持或參與招投標(biāo)和評標(biāo)組織工作，
    ⑤協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主與建設(shè)項目總承包單位(如有)、施工或供貨中標(biāo)單位進行合同談判與簽約。