互動模式的特點及實施原則
(一)理論基礎(非大綱內容)
基本假設:個人與社會系統(tǒng)之間存在相互依賴關系,小組為個人的社會功能發(fā)揮提供了有效情景,成員的互動有助于發(fā)掘自身潛能,增加社會交往的信心、知識和技巧,以便更好
地適應社會生活。
(二)特點
1、互動模式的小組目標是使組員在社會歸屬和相互依存中得到滿足。
2、互動模式要求組員在團體中有平等互惠的動機和能力。
3、其中,社會工作者在小組工作中是中介者、使能者。引領積極互動、自主發(fā)展。
(三)實施原則
小組工作者扮演協(xié)調者角色。
1、組織小組,說明小組的作用和自己承擔的角色。
2、啟發(fā)組員主動面對問題,澄清組員的需要期待,尋找所有組員的共同需求,挖掘小組的正向動力,動員組員主動思考和解決問題,強化發(fā)展目標。
3、提供信息,協(xié)調關系,調動社會資源為小組目標服務。
(一)理論基礎(非大綱內容)
基本假設:個人與社會系統(tǒng)之間存在相互依賴關系,小組為個人的社會功能發(fā)揮提供了有效情景,成員的互動有助于發(fā)掘自身潛能,增加社會交往的信心、知識和技巧,以便更好
地適應社會生活。
(二)特點
1、互動模式的小組目標是使組員在社會歸屬和相互依存中得到滿足。
2、互動模式要求組員在團體中有平等互惠的動機和能力。
3、其中,社會工作者在小組工作中是中介者、使能者。引領積極互動、自主發(fā)展。
(三)實施原則
小組工作者扮演協(xié)調者角色。
1、組織小組,說明小組的作用和自己承擔的角色。
2、啟發(fā)組員主動面對問題,澄清組員的需要期待,尋找所有組員的共同需求,挖掘小組的正向動力,動員組員主動思考和解決問題,強化發(fā)展目標。
3、提供信息,協(xié)調關系,調動社會資源為小組目標服務。