2010年設(shè)備監(jiān)理師相關(guān)知識(shí)輔導(dǎo):項(xiàng)目管理的過(guò)程

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項(xiàng)目管理的過(guò)程
    項(xiàng)目管理具有明顯的過(guò)程性。項(xiàng)目管理是貫穿于一個(gè)項(xiàng)目始終的,是隨著項(xiàng)目進(jìn)程而“時(shí)時(shí)響應(yīng)”的,項(xiàng)目管理的“響應(yīng)特性”對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。所以,項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)“動(dòng)態(tài)響應(yīng)特性”很好的、全過(guò)程適應(yīng)項(xiàng)目需求的“全天候”系統(tǒng),即具有適應(yīng)項(xiàng)目過(guò)程狀態(tài)變化需求的能力。
    項(xiàng)目管理的過(guò)程主要包括:
    (1)識(shí)別需求,啟動(dòng)項(xiàng)目管理活動(dòng);
    (2)明確目標(biāo),策劃項(xiàng)目管理策略;
    (3)實(shí)施管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
    (4)評(píng)價(jià)成效,優(yōu)化項(xiàng)目成果;
    (5)結(jié)束項(xiàng)目,總結(jié)與提升項(xiàng)目管理活動(dòng)。