曾幾何時(shí)，MBA頭頂光環(huán)，腳踏風(fēng)火輪，是企業(yè)爭(zhēng)相追逐的寵兒，簡(jiǎn)直就成了高職高薪的代名詞?？墒恰堵殘?chǎng)》雜志日前發(fā)布的“中國(guó)2009應(yīng)屆MBA就業(yè)調(diào)查”報(bào)告顯示，超過七成的應(yīng)屆MBA畢業(yè)生認(rèn)為“工作難找”。超過三成人坦言現(xiàn)在拿到的薪酬“與入學(xué)前相比幾乎沒有增長(zhǎng)”，其中甚至有8%的人拿到的薪酬與之前相比“反而下降了”。就在MBA脫下華麗的外衣，遭受市場(chǎng)冷遇的時(shí)候，一家企業(yè)卻向MBA伸出了30萬(wàn)年薪的橄欖枝，這家企業(yè)就是中國(guó)的協(xié)同管理軟件企業(yè)---金和軟件。
金和軟件一直以開發(fā)中國(guó)特色管理軟件，為中國(guó)企業(yè)解決管理難題為己任。在實(shí)力壯大之后，金和軟件也在謀求更大的發(fā)展，但金和軟件奉行的是廣積糧、緩稱王的策略。在高素質(zhì)人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備上，金和軟件把目光投向了MBA，希望用高薪吸引MBA從事管理咨詢，用管理咨詢的工作把這些MBA打造成理論和實(shí)踐并重的高級(jí)管理人才。雖然金和軟件作為企業(yè)來說非常成功，金和軟件董事長(zhǎng)欒潤(rùn)峰也頭頂著精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)總教官、中國(guó)管理實(shí)戰(zhàn)第一人的桂冠，但30萬(wàn)年薪招募MBA做管理咨詢顧問，真能拯救MBA于雞肋的尷尬境地嗎？
2005年智聯(lián)招聘的調(diào)查數(shù)據(jù)曾表示：“根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)主要商學(xué)院的調(diào)查綜合分析，MBA畢業(yè)后的薪酬與就讀前相比，平均增幅達(dá)50%以上。”前后相比，2009年的MBA薪酬有非常明顯的“縮水”跡象。不少M(fèi)BA都認(rèn)為百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓MBA的投資大打了折扣。MBA就業(yè)當(dāng)然會(huì)受到金融危機(jī)的影響，企業(yè)舉步維艱當(dāng)然就要壓縮開支，這肯定會(huì)影響到員工的薪酬。但MBA自身的問題也不能忽視。
首先就是MBA的“生產(chǎn)”過程，由于前幾年MBA受寵，報(bào)考MBA的人數(shù)劇增，為了適應(yīng)這一需求很多MBA教育機(jī)構(gòu)破土而出，但教學(xué)力量明顯不足，很多就是知識(shí)的傳授，而忽略了最重要的分析問題的方法；再有就是MBA的“銷售”過程，很多人把MBA當(dāng)成了跨國(guó)大公司的敲門磚，但大公司的職位是有限的，為了進(jìn)大公司很多MBA擠破了頭皮，也錯(cuò)過了在中小企業(yè)中鍛煉的機(jī)會(huì)；再次就是MBA的“使用”過程。大的公司更強(qiáng)調(diào)專業(yè)的能力，對(duì)MBA管理能力的鍛煉并不多，而中小企業(yè)錯(cuò)把MBA當(dāng)成了空降兵，希望MBA來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，而忽略了對(duì)MBA的二次改造。MBA是一個(gè)外來詞，譯成中文是工商管理碩士，是管理理論的高手，但企業(yè)管理者不僅要有管理理論和戰(zhàn)略思維，還要對(duì)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)非常熟悉，由于在“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，MBA往往是理論上的巨人，行動(dòng)上的矮人，理論固然重要，但還要聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用于實(shí)際才能發(fā)揮作用。而且理論不是萬(wàn)能的，不是一成不變的，要在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)，得到升華，這樣的理論才是指導(dǎo)企業(yè)的管理秘笈。因此MBA就業(yè)的問題其實(shí)是一個(gè)“產(chǎn)”、“銷”、“用”的系統(tǒng)問題，金和軟件30萬(wàn)招募MBA做管理咨詢顧問只是為如何用好MBA提出了解法，而MBA這個(gè)大方程的解法需要社會(huì)方方面面的努力才能解開。
金和軟件董事長(zhǎng)欒潤(rùn)峰也曾表示“世界上沒有無用之材，只是沒有放對(duì)地方而已。MBA的價(jià)值無疑是巨大的，只是沒有找到合理的釋放途徑。這一方面是由于MBA好高騖遠(yuǎn)，眼睛只盯著管理崗位；另一方面是由于企業(yè)在MBA的再造上偷工減料，認(rèn)為高薪請(qǐng)來，就要馬上發(fā)揮管理績(jī)效，沒有基層的鍛煉，勢(shì)必造成MBA理論與實(shí)踐脫節(jié)的短版。金和軟件這次高薪招募MBA，是希望為MBA開拓一條理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)驗(yàn)之路，也為企業(yè)合理使用MBA這一寶貴財(cái)富提供一個(gè)案例。金和軟件的快速發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才，但金和軟件不會(huì)請(qǐng)空降兵，在人才的培養(yǎng)上我們向來不怕“麻煩”，管理咨詢顧問是金和軟件服務(wù)客戶的窗口，也是金和軟件連接企業(yè)客戶的紐帶，因此需要像MBA這樣的高素質(zhì)人才，這也是MBA提高實(shí)踐能力，驗(yàn)證理論的途徑，能通過這一關(guān)的考驗(yàn)，MBA也就有了勝任高級(jí)管理者的資格?！?BR> 金和軟件30萬(wàn)年薪招募MBA做管理咨詢顧問把高薪待遇給了MBA，也給MBA實(shí)現(xiàn)高層管理者的夢(mèng)想搭建了一個(gè)舞臺(tái)，更為挖掘MBA的潛在價(jià)值提供了一個(gè)試驗(yàn)臺(tái)，但舞臺(tái)有了，試驗(yàn)臺(tái)有了，可戲還要人來唱，實(shí)驗(yàn)還要人來做，在決定人的命運(yùn)上，環(huán)境永遠(yuǎn)不是的因素，甚至不是最重要的，最重要的還是自己的努力。因?yàn)槿松孔约?，拯救MBA的最終還是MBA自己。
金和軟件一直以開發(fā)中國(guó)特色管理軟件，為中國(guó)企業(yè)解決管理難題為己任。在實(shí)力壯大之后，金和軟件也在謀求更大的發(fā)展，但金和軟件奉行的是廣積糧、緩稱王的策略。在高素質(zhì)人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備上，金和軟件把目光投向了MBA，希望用高薪吸引MBA從事管理咨詢，用管理咨詢的工作把這些MBA打造成理論和實(shí)踐并重的高級(jí)管理人才。雖然金和軟件作為企業(yè)來說非常成功，金和軟件董事長(zhǎng)欒潤(rùn)峰也頭頂著精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)總教官、中國(guó)管理實(shí)戰(zhàn)第一人的桂冠，但30萬(wàn)年薪招募MBA做管理咨詢顧問，真能拯救MBA于雞肋的尷尬境地嗎？
2005年智聯(lián)招聘的調(diào)查數(shù)據(jù)曾表示：“根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)主要商學(xué)院的調(diào)查綜合分析，MBA畢業(yè)后的薪酬與就讀前相比，平均增幅達(dá)50%以上。”前后相比，2009年的MBA薪酬有非常明顯的“縮水”跡象。不少M(fèi)BA都認(rèn)為百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓MBA的投資大打了折扣。MBA就業(yè)當(dāng)然會(huì)受到金融危機(jī)的影響，企業(yè)舉步維艱當(dāng)然就要壓縮開支，這肯定會(huì)影響到員工的薪酬。但MBA自身的問題也不能忽視。
首先就是MBA的“生產(chǎn)”過程，由于前幾年MBA受寵，報(bào)考MBA的人數(shù)劇增，為了適應(yīng)這一需求很多MBA教育機(jī)構(gòu)破土而出，但教學(xué)力量明顯不足，很多就是知識(shí)的傳授，而忽略了最重要的分析問題的方法；再有就是MBA的“銷售”過程，很多人把MBA當(dāng)成了跨國(guó)大公司的敲門磚，但大公司的職位是有限的，為了進(jìn)大公司很多MBA擠破了頭皮，也錯(cuò)過了在中小企業(yè)中鍛煉的機(jī)會(huì)；再次就是MBA的“使用”過程。大的公司更強(qiáng)調(diào)專業(yè)的能力，對(duì)MBA管理能力的鍛煉并不多，而中小企業(yè)錯(cuò)把MBA當(dāng)成了空降兵，希望MBA來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，而忽略了對(duì)MBA的二次改造。MBA是一個(gè)外來詞，譯成中文是工商管理碩士，是管理理論的高手，但企業(yè)管理者不僅要有管理理論和戰(zhàn)略思維，還要對(duì)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)非常熟悉，由于在“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，MBA往往是理論上的巨人，行動(dòng)上的矮人，理論固然重要，但還要聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用于實(shí)際才能發(fā)揮作用。而且理論不是萬(wàn)能的，不是一成不變的，要在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)，得到升華，這樣的理論才是指導(dǎo)企業(yè)的管理秘笈。因此MBA就業(yè)的問題其實(shí)是一個(gè)“產(chǎn)”、“銷”、“用”的系統(tǒng)問題，金和軟件30萬(wàn)招募MBA做管理咨詢顧問只是為如何用好MBA提出了解法，而MBA這個(gè)大方程的解法需要社會(huì)方方面面的努力才能解開。
金和軟件董事長(zhǎng)欒潤(rùn)峰也曾表示“世界上沒有無用之材，只是沒有放對(duì)地方而已。MBA的價(jià)值無疑是巨大的，只是沒有找到合理的釋放途徑。這一方面是由于MBA好高騖遠(yuǎn)，眼睛只盯著管理崗位；另一方面是由于企業(yè)在MBA的再造上偷工減料，認(rèn)為高薪請(qǐng)來，就要馬上發(fā)揮管理績(jī)效，沒有基層的鍛煉，勢(shì)必造成MBA理論與實(shí)踐脫節(jié)的短版。金和軟件這次高薪招募MBA，是希望為MBA開拓一條理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)驗(yàn)之路，也為企業(yè)合理使用MBA這一寶貴財(cái)富提供一個(gè)案例。金和軟件的快速發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才，但金和軟件不會(huì)請(qǐng)空降兵，在人才的培養(yǎng)上我們向來不怕“麻煩”，管理咨詢顧問是金和軟件服務(wù)客戶的窗口，也是金和軟件連接企業(yè)客戶的紐帶，因此需要像MBA這樣的高素質(zhì)人才，這也是MBA提高實(shí)踐能力，驗(yàn)證理論的途徑，能通過這一關(guān)的考驗(yàn)，MBA也就有了勝任高級(jí)管理者的資格?！?BR> 金和軟件30萬(wàn)年薪招募MBA做管理咨詢顧問把高薪待遇給了MBA，也給MBA實(shí)現(xiàn)高層管理者的夢(mèng)想搭建了一個(gè)舞臺(tái)，更為挖掘MBA的潛在價(jià)值提供了一個(gè)試驗(yàn)臺(tái)，但舞臺(tái)有了，試驗(yàn)臺(tái)有了，可戲還要人來唱，實(shí)驗(yàn)還要人來做，在決定人的命運(yùn)上，環(huán)境永遠(yuǎn)不是的因素，甚至不是最重要的，最重要的還是自己的努力。因?yàn)槿松孔约?，拯救MBA的最終還是MBA自己。