在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
聰明的法則篇一
有人曾經(jīng)問(wèn)我、人活在這個(gè)世界上、到底為了什么?當(dāng)然我也不知道，每個(gè)人都是迷茫的活在這個(gè)世界上，甚至有些人都是迷茫的離開(kāi)這個(gè)世界，也許，人活著，只是生存吧!
最喜歡看動(dòng)物世界，因?yàn)樗芎玫脑忈屃诉@個(gè)世界，弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝略汰，適者生存，你是綿羊，注定了你被獅子吃掉，因?yàn)槟闾?你是獅子，注定你被鬣狗吞殺，因?yàn)槟悴欢献?一匹狼遇見(jiàn)一只老虎會(huì)選擇退縮，因?yàn)樗跞鈴?qiáng)食;但一群狼，他們看見(jiàn)一只老虎，會(huì)群起而攻，因?yàn)樗鼈兏ハ鄮椭セ莼ダ?沒(méi)有什么是最強(qiáng)的，只要你敢做。。。
這就是法則。物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食、互惠互利的規(guī)律法則。
而我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)如此，生活中，工作中都應(yīng)當(dāng)如此，你弱了，注定被這個(gè)社會(huì)淘汰，能者居之，所以一定要有憂患意識(shí)，不要滿足現(xiàn)狀，安于目前，生于憂患而死于安樂(lè)，在憂患意識(shí)中提高自我，不斷充實(shí)自我。一棵偉岸的大樹(shù)，長(zhǎng)在叢林中。它的頂端極力向上，以尋求最多的陽(yáng)光雨露;它粗大的的枝干盡可能地占領(lǐng)著空間，以呼吸最新鮮的空氣;它的根系極盡繁茂，以汲取大地最多的精華。然而，在大樹(shù)旁邊，幾棵瘦弱的小樹(shù)卻在生存的邊緣掙扎，它們枝干細(xì)脆，葉片已接近枯黃。小樹(shù)憤怒地盯著大樹(shù)：“你已經(jīng)足夠強(qiáng)大，為什么還要限制我的生長(zhǎng)?”大樹(shù)漠然地看了它一眼，冷淡地說(shuō)：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，你的生長(zhǎng)永遠(yuǎn)是個(gè)威脅，這就是叢林法則，弱肉強(qiáng)食是它最典型的特征?！泵總€(gè)人都應(yīng)該像大樹(shù)一樣，懂得如何生存，如何盡可能的充實(shí)自己已不至于被社會(huì)淘汰。
充實(shí)自己的同時(shí)更要懂得互惠互利，大樹(shù)抵制小樹(shù)生長(zhǎng)，是因?yàn)樾?shù)會(huì)長(zhǎng)成大樹(shù)，會(huì)對(duì)它產(chǎn)生威脅;但大樹(shù)會(huì)幫自己身下的小草遮風(fēng)擋雨，使它茂盛生長(zhǎng)，是因?yàn)樗鼛托〔莸耐瑫r(shí)，小草也幫它養(yǎng)護(hù)了腳下的土地;這也是叢林法則，生活中，不可能任何事情任何工作自己一個(gè)人都可以完成，這時(shí)候，便需要尋求幫助，如何尋找正確的幫手，如何正確的互相幫助，這都是我們?nèi)粘Ｉ钪兴夭豢缮俚摹?BR> 大樹(shù)終究會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，但終究會(huì)被風(fēng)雨無(wú)情的揉虐，因?yàn)樗^(guò)于高大，木秀于林風(fēng)必摧之，高處不勝寒，這也是叢林法則，叢林中的強(qiáng)弱位置不可能永遠(yuǎn)不變。你只有抓住一切機(jī)會(huì)，磨練意志，鍛煉身體，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷爭(zhēng)取，不斷往上，你就會(huì)不斷超越，不斷取締，不斷成功。
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，不要因?yàn)橐恍┧^的困難就放棄自己的理想、不要因?yàn)橐恍┬∪说乃檎Z(yǔ)就不敢去嘗試，更不要因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)成績(jī)而驕橫;要一直自信又努力的在這個(gè)人生的海灣里生存。。。
聰明的法則篇二
只對(duì)有辦法解決問(wèn)題的人抱怨，是最重要的原則。
向毫無(wú)裁定權(quán)的人抱怨，只有一個(gè)理由，就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見(jiàn)到的最有影響力的一位工作人員，然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用，你可以將抱怨的強(qiáng)度提高，向更高層次的人抱怨。
盡可能以
贊美
的話語(yǔ)做為抱怨的開(kāi)端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意，同時(shí)更重要的是，你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住，聽(tīng)你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān)，甚至不知道情況為何，如果你一開(kāi)始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。
如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿，很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈，也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來(lái)再說(shuō)。也許你已積聚了許多不滿的情緒，但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來(lái)，而應(yīng)該就事論事地談問(wèn)題。過(guò)于情緒化將無(wú)法清晰透徹地說(shuō)明你的理由，而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為，你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿，如此你就應(yīng)該另尋出路了。
抱怨時(shí)，要多利用非正式場(chǎng)合，少使用正式場(chǎng)合，盡量與上司和同事私下交談，避免公開(kāi)提意見(jiàn)和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見(jiàn)出現(xiàn)失誤，也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán)，不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。選擇好抱怨的.時(shí)機(jī)“在我找上級(jí)闡明自己的不同意見(jiàn)時(shí)，先向秘書(shū)了解一下這位頭頭的心情如何是很重要的?！眹?guó)外人際關(guān)系專(zhuān)家這樣建議道。
當(dāng)上司和同事正煩時(shí)，你去找他抱怨，豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當(dāng)和合理，別人也會(huì)對(duì)你反感、排斥。讓同事聽(tīng)見(jiàn)你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好。如果失誤在上司，同事對(duì)此都不好表態(tài)，怎能安慰你呢?如果是你自己造成的，他們也不忍心再說(shuō)你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局，一些同事為了避嫌，反而會(huì)疏遠(yuǎn)了你，使你變得孤立起來(lái)。更不好的是，那些別有居心的人可能把你的話，經(jīng)過(guò)添枝加葉后反映到上司那兒，加深了你與上司之間的裂痕。提出解決問(wèn)題的建議當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后，最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見(jiàn)，來(lái)弱化對(duì)方可能產(chǎn)生的不愉快。當(dāng)然，通常你所考慮的方法，領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此，如果你不能提供一個(gè)即刻奏效的辦法，至少應(yīng)提出一些對(duì)解決問(wèn)題有參考價(jià)值的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真切地感受到你是在為他著想。
你可以抱怨，但你抱怨后，要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實(shí)感到，你被所抱怨的事傷害了，而不是要攻擊或貶低對(duì)方。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講，別人通過(guò)一些事實(shí)證明自己錯(cuò)了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認(rèn)自己錯(cuò)了就更不容易，因此在抱怨后，你最好還能說(shuō)些理解對(duì)方的話。
切記，你抱怨的目的是幫助自己解決問(wèn)題，而非讓別人對(duì)你形成敵意。 別耽誤工作即使你受到了極大的委屈，也不可把這些情緒帶到工作中來(lái)。很多人認(rèn)為自己是對(duì)的，等上司給自己一個(gè)“說(shuō)法”。正常工作被打斷了，影響了工作的進(jìn)度，
其他
同事對(duì)你產(chǎn)生不滿，更高一層的上司也會(huì)對(duì)你形成壞印象，而上司更有理由說(shuō)你是如何不對(duì)了。要改變這么多人對(duì)你的看法很難，今后的處境更為不妙。
聰明的法則篇三
小編整理魔術(shù)學(xué)習(xí)的五大法則，意在讓喜歡魔術(shù)的同學(xué)可以對(duì)魔術(shù)表演出一個(gè)更深的了解。
我們很多人都喜歡魔術(shù)，喜歡享受那種不可思議的過(guò)程。我們都知道魔術(shù)后面都藏著一個(gè)秘密。至于它是怎么樣的，我們可以好奇，但可以不了解它。我們珍視的是魔術(shù)留給我們的感受：驚奇、震撼和快樂(lè)!
你并不總是需要知道任何事情的真相，也不需要知道它是否科學(xué)。魔術(shù)可以創(chuàng)造出看起來(lái)不符合你經(jīng)驗(yàn)的任何東西，只要你相信，它就可以做到!
這就是魔術(shù)的魅力所在：快樂(lè)的意義在于人的選擇，有趣也可以成為一種選擇，一種意義。
魔術(shù)的靈感來(lái)自于對(duì)正常邏輯的遮蔽。
沒(méi)有人可以脫離地球飛。魔術(shù)師就想：我總能找出一種方式讓人飛，只要你們看不出來(lái)就可以了。
偉大魔術(shù)師的思維方式就是：找到一種不可能，然后給這種不可能找到一種迷人的替代方式。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，你看到的都是親眼所見(jiàn)。但親眼所見(jiàn)，未必就是真相。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)也會(huì)被欺騙。你的眼睛也會(huì)被蒙蔽。
任何眼見(jiàn)的'事實(shí)都是來(lái)源于一種角度，或一種私人的感覺(jué)。如果不能從多個(gè)角度去看，去了解事實(shí)，那么眼見(jiàn)和事實(shí)，就會(huì)大相徑庭。
很多時(shí)候，人很難意識(shí)到自己的眼光是有偏見(jiàn)的。
很多魔術(shù)師都可以表演大變活人，但只有大衛(wèi)科波菲爾卻與眾不同。
大衛(wèi)會(huì)講故事，他總是用故事的方式，把魔術(shù)鑲嵌其中。
普通人不會(huì)體驗(yàn)到魔術(shù)的技巧的純熟，但他們可以體驗(yàn)到公共的情感元素：關(guān)于青春的想像、關(guān)于回憶中的淚水、關(guān)于愛(ài)的記憶。
偉大的魔術(shù)師總是用信息打包的方式，向觀眾傳遞情感和溫暖。在這種意義上，他不是一個(gè)工匠，而是一位導(dǎo)演人類(lèi)情感劇的藝術(shù)家。
魔術(shù)，在這個(gè)時(shí)候，是人類(lèi)心靈回應(yīng)的道具，使其融化在每個(gè)人的精神體驗(yàn)中，永不磨滅。
魔術(shù)的生命力在于想像，不著邊際地抗拒現(xiàn)實(shí)。沒(méi)有想像，魔術(shù)就不成立了。
如果你生活在只談?wù)撚绣X(qián)沒(méi)錢(qián)的社會(huì)里，魔術(shù)就沒(méi)有其位置。
魔術(shù)會(huì)有消失的一天。因?yàn)楫?dāng)我們?cè)絹?lái)越中規(guī)中矩地面對(duì)未來(lái)，面對(duì)生活的時(shí)候，一切的變異都已經(jīng)不存在了，我們變得越來(lái)越小心，越來(lái)越適應(yīng)，當(dāng)人小心到?jīng)]有夢(mèng)想的時(shí)候，美好的東西總會(huì)消失的。
聰明的法則篇四
黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說(shuō)20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對(duì)于沒(méi)有把握的問(wèn)題，拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)本科(專(zhuān)科)畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹，我愿意特別說(shuō)一下我在xxx方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對(duì)自己這方面的自信，使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒(méi)有超時(shí)。(很陽(yáng)光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問(wèn)：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問(wèn)你，bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試!
問(wèn)：張先生，您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)呢?
答：的確，財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，這造成了就業(yè)時(shí)無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)?？僧?dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T(mén)程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有xxx個(gè)空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國(guó)有xx相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì)，所以，我很有信心的選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
其實(shí)，沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓?zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位，可以自圓其說(shuō)就行了，不然，他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的.專(zhuān)業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題：實(shí)習(xí)的收獲。
3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會(huì)問(wèn)您在實(shí)習(xí)期間的收獲。
此時(shí)，不要夸大自己的成績(jī)，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記?。涸敿?xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié)：原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō)：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對(duì)自己很有信心，如果時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4.你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬(wàn)要回答“有”)
那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒(méi)有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢(shì)一些。
我本人比較滿意的回答：
每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見(jiàn)，我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽(tīng)，分析;但對(duì)于自己的意見(jiàn)我不會(huì)沒(méi)有原則的輕易放棄。民主過(guò)后還需要集中。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè)部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開(kāi)了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員，我會(huì)保留自己的意見(jiàn)，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會(huì)更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信，只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則，任何問(wèn)題都可以得到解決。
在回答時(shí)，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
問(wèn)：你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?
如果對(duì)方馬上對(duì)你言傳身教，那他鐵定是菜鳥(niǎo)，你不用緊張了，因?yàn)?，合理的反?yīng)應(yīng)該是不置可否的說(shuō)：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。
5.有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決。
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。我面試過(guò)的一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語(yǔ)6級(jí)考試，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門(mén)助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排，還要(不好意思地說(shuō))抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車(chē)上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí)考試順利通過(guò)，那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。
回答這類(lèi)問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
1.設(shè)定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如，hr專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師;it專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專(zhuān)家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。
2.把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構(gòu)。
3.在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國(guó)，給你報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō)：“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒(méi)有任何建樹(shù)的人?！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
5.最后要注意，在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純?！斑@個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)
最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應(yīng)屆生應(yīng)該沒(méi)有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢(shì)，很拘謹(jǐn)。這不能說(shuō)是壞事，但的確會(huì)讓面試開(kāi)始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在，閉上眼睛，想象一對(duì)親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢(shì)應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長(zhǎng)談，相信采用的也是相同的姿勢(shì);電視上的國(guó)家元首交談時(shí)，絕大多數(shù)情況兩人的姿勢(shì)也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚€(gè)人如果在交談過(guò)程中采用同一種姿勢(shì)，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺(jué)。我們把這樣的姿勢(shì)一致稱(chēng)為rapport。我本人非常注重采用rapport來(lái)增進(jìn)溝通效果(特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說(shuō)話，不論他的職位高低，我也會(huì)叉腰和他說(shuō)話---輸人不輸陣：))
還有，面試時(shí)，手勢(shì)的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問(wèn)題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會(huì)讓人覺(jué)得你很有條理，而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說(shuō)到我會(huì)怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口，真的有強(qiáng)化的效果。
聰明的法則篇五
1.絕對(duì)不要出現(xiàn)任何拼寫(xiě)、語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)或者打印錯(cuò)誤。
2.在創(chuàng)作簡(jiǎn)歷之前，預(yù)先確定誰(shuí)是閱讀者。然后根據(jù)界定的閱讀者創(chuàng)作簡(jiǎn)歷。
3.簡(jiǎn)歷必須能夠?qū)⒛愕募寄芘c未來(lái)顧主的需求相配合。
5.要著重突出成就、資信和資質(zhì)。
7.簡(jiǎn)歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞。含糊不清和泛泛而談只會(huì)產(chǎn)生一份無(wú)用的簡(jiǎn)歷。
8.簡(jiǎn)歷要與眾不同、充滿勇氣和激動(dòng)人心。乏味的簡(jiǎn)歷只能帶來(lái)乏味的工作。
9.以新穎別致令人激動(dòng)的方式包裝簡(jiǎn)歷。
10.確保簡(jiǎn)歷內(nèi)容組織得當(dāng)。
11.簡(jiǎn)歷的表達(dá)方式必須職業(yè)化，并且與你謀求進(jìn)入的行業(yè)協(xié)調(diào)一致。
12.你的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)有鮮明的個(gè)性。小心選擇你的用語(yǔ)，這會(huì)帶來(lái)天壤之別。
13.時(shí)序型的簡(jiǎn)歷格式按時(shí)間倒序順序描述你的.工作經(jīng)歷，從你最近的職位開(kāi)始，然后回溯，著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任和突出成就。這種格式適用于你有無(wú)可挑剔的工作經(jīng)歷。
14.功能型的簡(jiǎn)歷格式在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分就強(qiáng)調(diào)你特殊的成就和非凡的資質(zhì)，但是并不將他們與特定的顧主聯(lián)系在一起。當(dāng)你正在改變職業(yè)，或者有就業(yè)記錄空白，或者其他不宜使用時(shí)序型格式的問(wèn)題時(shí)，就使用這種格式。
15.綜合型格式同時(shí)借鑒和綜合了功能型格式和時(shí)序型格式的優(yōu)點(diǎn)，是一種強(qiáng)有力的寫(xiě)作格式。在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分介紹你的價(jià)值、資信和資質(zhì)(功能部分)。隨后的工作經(jīng)歷部分提供了支持性的內(nèi)容(時(shí)序部分)。
16.履歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職者價(jià)值的資信。例如演員、歌手或音樂(lè)家、外科醫(yī)生、以及律師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師或許也使用這種類(lèi)型。
17.簡(jiǎn)歷的五個(gè)主要部分是：抬頭、簡(jiǎn)介、工作經(jīng)歷、教育背景、其他雜項(xiàng)。
18.雜項(xiàng)部分包括軍隊(duì)服役、出版物、發(fā)表演講、社團(tuán)成員資格、獎(jiǎng)勵(lì)和獲的承認(rèn)、計(jì)算機(jī)技能、專(zhuān)利權(quán)、語(yǔ)言技能、許可證書(shū)和資格證書(shū)以及個(gè)人興趣。
19.以第三人稱(chēng)寫(xiě)作簡(jiǎn)歷，避免使用代詞“我”。
20.簡(jiǎn)歷上不要出現(xiàn)薪金的歷史記錄和待遇要求。如果你提供這些信息，寫(xiě)在附信上。
21.簡(jiǎn)歷一定要附上附信。
22.如果你是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生或者是已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工作了，那么你必須在展示你的情商、潛力、動(dòng)力和經(jīng)歷方面付出特別的努力。強(qiáng)調(diào)可量化因素和你在社區(qū)、學(xué)校、或其他地方中的領(lǐng)導(dǎo)角色。你向招聘人員傳達(dá)的信息表明，你將成為一個(gè)機(jī)智聰明、勇敢創(chuàng)新和能做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員。
23.通過(guò)使用綜合型格式(或者功能型格式)，你能有效的掩飾工作記錄空白、頻繁離職和教育背景缺陷等問(wèn)題。
24.簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)是正面的材料。它應(yīng)當(dāng)告訴人們真相，但沒(méi)有必要告訴全部真相。你不能說(shuō)謊，但你不需要全部都說(shuō)出來(lái)。負(fù)面的內(nèi)容要遠(yuǎn)離簡(jiǎn)歷。
聰明的法則篇六
1、李氏法則第一式：自己的人生是屬于自己的，自己認(rèn)準(zhǔn)的事就堅(jiān)持到底，即使全世界都反對(duì)。
2、李氏法則第二式：永遠(yuǎn)讓朋友低估你的優(yōu)點(diǎn)，讓敵人高估你的缺點(diǎn)。
3、李氏法則第三式：無(wú)論什么時(shí)候，不要暴露自己的消極情緒，那樣做不會(huì)對(duì)解決問(wèn)題有幫助。
4、李氏法則第四式：任何時(shí)候都要保持冷靜的心態(tài)，在與強(qiáng)大的對(duì)手較量時(shí)，當(dāng)你驚慌的時(shí)候你就已經(jīng)輸了。
5、李氏法則第五式：永不放棄，無(wú)論在你的未來(lái)遇到什么樣的挫折和磨難，不要放棄自己，要知道，最后的失敗就是成功的開(kāi)始。
6、不做沒(méi)有意義的事，不說(shuō)沒(méi)有意義的話。
7、通常對(duì)一個(gè)人最開(kāi)始的看法是錯(cuò)誤的，隨著一些事情的做法，逐漸改變自己的看法。
8、圍城理論，往往失去后才懂得珍惜，往往得不到的東西最美好。
9、不一定所有的付出都會(huì)有回報(bào)，這一點(diǎn)在你幫助別人之前就應(yīng)該想到。
10、十八歲之前所有的放縱在１８歲之后都會(huì)用加倍的付出來(lái)挽回，可惜的是，不到十八歲的人是看不到這點(diǎn)的。
聰明的法則篇七
人與人相處，溝通是最有效且最便捷的了解方式。一次好的溝通，不僅能讓彼此更加了解，還能解決兩人之間存在的各種問(wèn)題。所以，在男女相處中，學(xué)會(huì)溝通是非常重要的一件事。下面是小編為大家收集關(guān)于聰明女人如何跟男人溝通的4個(gè)法則，歡迎借鑒參考。
兩個(gè)人在一起，就已經(jīng)從兩個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，變成了一個(gè)整體。要想這段感情更加牢固，在溝通的過(guò)程中，就要不斷強(qiáng)化整體的存在。所以，與對(duì)方說(shuō)話，要習(xí)慣用“我們”來(lái)代替“我”或者“你”。
比如：遇到問(wèn)題，不要互相推卸責(zé)任，張口閉口就是“這是你的事情”。要學(xué)會(huì)和對(duì)方站在一起，告訴他“這是我們的事情，你應(yīng)該......”這樣說(shuō)，才能讓男人心甘情愿地去做好某件事，并能加深你們之間的凝聚力。
所以，在溝通的過(guò)程中，女人要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)南蚰腥耸救酢．?dāng)你想要男人為你實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望時(shí)，你不妨先和他撒撒嬌，等他對(duì)你態(tài)度溫和的時(shí)候，再直接表達(dá)內(nèi)心的訴求。這樣做遠(yuǎn)比你命令他，或者和他大吵大鬧更有效，還不傷感情。
有問(wèn)題，就應(yīng)該要指出來(lái)，這才是一個(gè)好伴侶的職責(zé)。然而，很多女人對(duì)待這件事的做法就是一通亂罵，把男人數(shù)落得一文不值。這樣的溝通方式，只會(huì)讓兩個(gè)人漸行漸遠(yuǎn)，互相看不順眼。
其實(shí)，當(dāng)你想要批評(píng)男人的時(shí)候，你就該回想起兒時(shí)老師對(duì)學(xué)生的
評(píng)語(yǔ)
。先贊美再批評(píng)，這樣的表達(dá)方式，才更容易被別人接受，也才能真正實(shí)現(xiàn)溝通的價(jià)值。
男女溝通的過(guò)程中，很多人都不斷在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，一次次提醒對(duì)方要如何、該如何。然而，一次好的溝通，重要的是態(tài)度而不是內(nèi)容。說(shuō)話的語(yǔ)氣和表情，才是有效溝通的重要前提。
所以，在與男人溝通的過(guò)程中，女人不該居高臨下的指責(zé)，也不該一臉嫌棄的抱怨。好好溝通，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，微笑著表達(dá)自己的想法，才能讓男人愿意聽(tīng)且聽(tīng)進(jìn)去!
聰明的法則篇八
在職場(chǎng)上我們要學(xué)會(huì)聰明地工作，不要被工作束縛自己。下面小編就給大家介紹下聰明的職場(chǎng)工作法則，一起跟小編了解下吧。
1. 限制你的to-do list，每天最多做三件事
前一天晚上想想你的計(jì)劃
制定to-do list的小竅門(mén)是在前一天晚上想好第二天要做的事情可以減少你工作的焦慮。
所以在睡覺(jué)之前將我的to-do list寫(xiě)下來(lái)可以幫助我放松并且睡得更香。我不想浪費(fèi)早上的時(shí)間來(lái)想我今天應(yīng)該先做什么，這樣以后我可以第二天直接跳到mit來(lái)做。
你的to-do list的其余部分可以被你想要去做的事情填滿，只要你優(yōu)先確定了1-3個(gè)mits。確保你在專(zhuān)注于其他事情之前先把重要的事情完成，這樣你將會(huì)在一天結(jié)束時(shí)覺(jué)得很有效率。
積極主動(dòng)的心態(tài)可以更好應(yīng)對(duì)挫折，也可以更多嘗試機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候就是可以展現(xiàn)自我的時(shí)候，有助于獲得更多成長(zhǎng)學(xué)習(xí)和升職的機(jī)會(huì)。
只關(guān)注今天要做的事情
我最近最喜歡做改變就是將我今天需要做的事情從主要清單中分離出來(lái)。
某些時(shí)候我對(duì)所有我需要做的事情感到很焦慮——我必須將它們寫(xiě)來(lái)來(lái)防止自己忘記。但我不希望它們?nèi)麧M了我今天的時(shí)間，這將會(huì)使當(dāng)下變得更加的忙碌。
我的解決方法是我會(huì)列一個(gè)關(guān)于我要做的事情的綜合清單。每天晚上我會(huì)挑一兩個(gè)待辦事項(xiàng)到第二天來(lái)做(我會(huì)用優(yōu)先級(jí)標(biāo)記在我的綜合事件清單上，這樣有很高優(yōu)先級(jí)的事情將會(huì)被移動(dòng)到我的“today”清單)。這讓我專(zhuān)注于今天要做的事情，這也給了我有時(shí)候需要做的一些小事情留了空間。
《與成功有約》作者史蒂芬.柯維(stephen covey)曾說(shuō)，傳統(tǒng)時(shí)間管理思維容易讓人陷入與時(shí)間賽跑的惡性循環(huán)，成為想在最短時(shí)間內(nèi)做最多事的急迫性偏執(zhí)狂，但如果把時(shí)間看成是一個(gè)罐子，重要的事看成大石頭，想要順利填滿整個(gè)罐子，你應(yīng)該先放入大石頭，再依序填入小石頭、沙粒和水。
因此，試著把自己的待辦事項(xiàng)重新組合，依照重要程度分成高、中、低三種層次，最重要的事今天解決。
2.衡量你的結(jié)果，而不是注重時(shí)間
work smarter, not harder這一點(diǎn)來(lái)源于一個(gè)問(wèn)題：付出和回報(bào)不成正比。我希望能在短時(shí)間里面獲得更多的成效。其中一個(gè)方法就是衡量我們的工作效率。
這聽(tīng)上去很像一個(gè)玩笑，但這是工作的時(shí)候不可忽視的一個(gè)問(wèn)題如果你真的衡量了你所做的事情的效果，而不是你在這件事情上面多花費(fèi)的時(shí)間，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同。
如果你有一個(gè)大項(xiàng)目或者任務(wù)需要完成，一個(gè)良好的開(kāi)端就是將它們細(xì)分成需要完成的部分。一系列的小任務(wù)組成一個(gè)大項(xiàng)目，你可以檢查你每天做了什么，并且可以知道你用了多少天完成這件事。
當(dāng)你查看你每天所做完的事情的時(shí)候，你會(huì)很驚喜并且更加激勵(lì)你投入的.工作，完成更多的任務(wù)。
用結(jié)果做考量，不要從借口出發(fā)。在職場(chǎng)中以最終結(jié)果作為主要考量標(biāo)準(zhǔn)。但是很多人習(xí)慣于找借口，借口不利于自己的提升。更多的時(shí)候要想解決方案在不斷思考過(guò)程中你的能力也會(huì)得到提升。
3.建立“準(zhǔn)備工作”規(guī)則
正如我前面提到的，如果我不知道這一天先做什么工作，我就會(huì)變得很拖延并且浪費(fèi)一上午的時(shí)間。你可能因?yàn)閯e的事情造成拖延，但起步往往是最常見(jiàn)的阻礙。我傾向于拖延，浪費(fèi)時(shí)間在早晨。你可能有一個(gè)不同的危險(xiǎn)時(shí)間一拖再拖，但是起步似乎是一個(gè)常見(jiàn)的障礙。一種方法可解決這種問(wèn)題，就是建立一個(gè)規(guī)則來(lái)告訴你的大腦和身體，現(xiàn)在需要開(kāi)始工作了。
你的規(guī)則可以使很簡(jiǎn)單的事情，比如每天上班前泡一杯茶。我通常邊喝茶等其他的方面東西，瀏覽一下我喜歡的網(wǎng)站，看看是否有新的消息。一旦喝完了茶，這就是我的分界點(diǎn)，就觸發(fā)性的告訴我開(kāi)始工作了。
其他方式進(jìn)入工作的狀態(tài)可以是當(dāng)你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時(shí)候，關(guān)掉你的手機(jī)，做一些簡(jiǎn)單的伸展運(yùn)動(dòng)，吃點(diǎn)早餐。你甚至可以設(shè)置一個(gè)廣播來(lái)讓你進(jìn)入工作狀態(tài)，收聽(tīng)廣播讓它成為你進(jìn)入狀態(tài)的一種規(guī)則。
工作意味著責(zé)任，對(duì)待工作必須抱有責(zé)任心。
所以對(duì)于企業(yè)和工作必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度將其做好。這是最務(wù)實(shí)的點(diǎn)!
方法總會(huì)比困難多這不僅僅是一個(gè)信念而是一種做事情的行為準(zhǔn)則。一種對(duì)待事情的態(tài)度。
4.追蹤你在什么事情上浪費(fèi)時(shí)間
如果你想提高工作效率，當(dāng)你真正遇到問(wèn)題的去嘗試解決方法。方法比困難多，一個(gè)好的員工總會(huì)解決各種問(wèn)題。
提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時(shí)間所花在的地方。首先，記錄你每天早晨做的準(zhǔn)備工作。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上。然后追蹤你如何花這些時(shí)間的，找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你。
一旦你知道什么事情占用你的時(shí)間，什么事情讓你拖延，你可以開(kāi)始改變這些習(xí)慣。
我曾經(jīng)在早上浪費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)瀏覽喜歡的新聞。所以因此我制定了規(guī)則：我會(huì)邊喝茶理一下今天要做的事情，當(dāng)咖啡喝完的時(shí)候就意味著要開(kāi)始工作了。這種方法只用于做我自己喜歡做的事情，但不用于我計(jì)劃內(nèi)的工作事宜。
5.養(yǎng)成幫助你停下工作的習(xí)慣
培養(yǎng)工作規(guī)律有助于運(yùn)用時(shí)間，停止工作也是如此。你應(yīng)該為自己設(shè)定停工時(shí)間，以免無(wú)止盡地繼續(xù)瞎忙。例如，午餐前必須完成一件最重要的事，或者跟朋友約頓晚餐，強(qiáng)迫自己提高工作效率順利赴約。這些正向獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)使你抱著期待愉快工作。
所以，規(guī)定自己準(zhǔn)時(shí)下班?？梢园才鸥笥殉酝聿停瑥?qiáng)迫自己準(zhǔn)時(shí)完成。此外，因?yàn)槭且鲎约合矚g的事，會(huì)更有動(dòng)力趕快完成工作。
聰明的法則篇九
不知道你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)駱駝兵法，若果沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)那我就給你講講吧！
在一個(gè)沙漠里有一個(gè)駱駝和一個(gè)人類(lèi)，有一天沙漠刮起了沙塵暴，無(wú)論是人還是駱駝在沙塵暴里待的久了都會(huì)死掉，不過(guò)人類(lèi)有一個(gè)堅(jiān)固的帳篷，這個(gè)帳篷可以擋住所有的沙塵暴，防止在沙漠中死去，但是這個(gè)帳篷很小只夠人類(lèi)待在里面。駱駝聽(tīng)說(shuō)了就趕了過(guò)去，和人類(lèi)說(shuō):“你看你這里還有位置，沙塵暴來(lái)了，太恐怖了能不能讓我把我的頭伸進(jìn)去躲一躲？”（注意一下這個(gè)帳篷很堅(jiān)固，只能從里面打開(kāi)）人類(lèi)想反正還有空位，它只不過(guò)是伸進(jìn)一個(gè)頭進(jìn)來(lái)而已，于是人類(lèi)可憐了駱駝讓它把頭伸了進(jìn)來(lái)。這個(gè)時(shí)候駱駝?dòng)珠_(kāi)口了:“我把脖子也放進(jìn)來(lái)吧?！比祟?lèi)想反駁它，駱駝張開(kāi)大嘴嚇了他一跳，于是人類(lèi)怕它咬自己就又同意了。就這樣，駱駝?dòng)职炎约旱耐龋眢w慢慢擠了進(jìn)來(lái)，人類(lèi)的位置越來(lái)越小，最終駱駝完全擠了進(jìn)來(lái)，人類(lèi)只能蜷縮在角落里。駱駝?dòng)X得這樣不舒服太窄了，于是對(duì)人類(lèi)說(shuō):“你出去吧太窄了，我不舒服，如果不出去我就踩死你?！弊詈笕祟?lèi)要么不出去被踩死，要么出去死在沙塵暴里。
這個(gè)故事告訴我們了什么？這還得從人類(lèi)可憐駱駝開(kāi)始了，若果他不可憐駱駝那么就不會(huì)又這樣的是發(fā)生，所以在面臨對(duì)手的時(shí)候一定不能憐憫你的對(duì)手，你可憐他，他可不可能可憐你，反而可能會(huì)反咬你一口。再然后駱駝伸進(jìn)來(lái)了頭，如果這個(gè)時(shí)候?qū)Ⅰ橊勞s出去，也就是受點(diǎn)傷，但最終能保命。所以要果斷，不能害怕一點(diǎn)損失就任其發(fā)展，最終威脅到的還是自己。這就是生存法則，不能憐惜你的敵人，如果你憐惜他，他最后會(huì)毫不猶豫的干掉你。
其實(shí)這種人在現(xiàn)實(shí)生活中不少見(jiàn)，舉個(gè)大家都知道的例子，劉邦和項(xiàng)羽。劉邦就是一個(gè)果斷的沒(méi)有感情的狠人，在被追殺的時(shí)候，他和兒子一起坐在車(chē)上，眼看敵軍就要追上來(lái)了，他毫不猶豫一腳就將兒子踢下去當(dāng)誘餌，然后自己跑了。最后他打敗了項(xiàng)羽，他毫不猶豫就將項(xiàng)羽除掉，根本沒(méi)有在意項(xiàng)羽以前放過(guò)他，打敗項(xiàng)羽之后便好不留情的將韓信等功臣全部除掉。而項(xiàng)羽是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人，幾次將劉邦放走，而沒(méi)有趕進(jìn)殺絕，最后竟在江邊自刎而死。雖然在歷史上留下了一個(gè)好名聲，但是終究還是敗給了劉邦。這就是生存法則無(wú)情則生，優(yōu)柔則死。
生存法則，殘酷的法則，但是人類(lèi)社會(huì)畢竟不是血腥的自然界，但也存在著競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)依舊是遵守法則的人才能贏。
聰明的法則篇十
一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所有人都希望自己
成功
，但所有人都不愿意自己成長(zhǎng)?！贝嗽捲⒁馍铋L(zhǎng)。成長(zhǎng)意味著改變過(guò)去的習(xí)慣，改變習(xí)慣是一件極其不習(xí)慣的事！尤其習(xí)慣性思維幾乎是自己不能自由掌控的。
人的潛能是巨大的，一旦這種能量爆發(fā)勢(shì)如破竹不可阻擋。然而，是什么阻礙了人的潛能？幾乎所有的成功學(xué)家、心理學(xué)家、
哲學(xué)
家都一致認(rèn)為：阻礙一個(gè)人潛能的重要因素是思維！思維每時(shí)每刻都在支配著人走向思維所指的方向，其力量之大無(wú)與倫比?？v觀天下奇才，無(wú)一不是思維專(zhuān)注所致。如果說(shuō)世上最大的力量是什么？那就是一個(gè)人的思維！思維是一把雙刃劍，可以驅(qū)使一個(gè)人邁向輝煌，也可以驅(qū)使一個(gè)人墜入深淵！更會(huì)令大多數(shù)人碌碌無(wú)為。矛盾的思維會(huì)讓人停滯不前、徘徊猶豫，最終一成不變，留下的只能是怨恨與痛苦。
成功法則一：建立
夢(mèng)想
。
夢(mèng)想是一種愿景，一種期望，一種渴望，一種價(jià)值觀，是成功的一粒種子。只有在心田里播種這粒種子才有可能發(fā)芽，在肥沃的土壤里、充足的水分、陽(yáng)光使其長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
成功法則二：一個(gè)決定。
決定意味著夢(mèng)想這粒種子的土壤。決定不僅僅是一種態(tài)度，同時(shí)也是一個(gè)神圣的承諾。意味著一個(gè)人準(zhǔn)備為這個(gè)承諾付出代價(jià)去捍衛(wèi)決定！
成功法則三：一個(gè)目標(biāo)。
這意味著有了一個(gè)準(zhǔn)備達(dá)成的目的地，一個(gè)明確的思維導(dǎo)向。目標(biāo)代表著一個(gè)人知道自己在哪里，并要去到哪里。相當(dāng)于給自己買(mǎi)了一張出發(fā)的車(chē)票，知道乘什么車(chē)、什么時(shí)候到達(dá)什么目的地的。
成功法則四：一個(gè)信念。
信念是一種相信，絕不是幻想，而是100%的相信目標(biāo)的達(dá)成。對(duì)目標(biāo)的信任、對(duì)自己的相信、對(duì)周邊一切的相信。信念絕不是痛苦的，更不是沮喪的；信念是快樂(lè)的，猶如燦爛的陽(yáng)光普照，而非陰雨綿綿。信念最大的敵人是恐懼；當(dāng)恐懼出現(xiàn)就意味著信念的缺失?？謶质〉娜酥挥惺 ⒖謶重毟F的人只有貧窮。信念是達(dá)成目標(biāo)制定計(jì)劃的靈感，沒(méi)有信念絕不會(huì)有行動(dòng)的計(jì)劃，沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃就不會(huì)有行動(dòng)，也不會(huì)有任何結(jié)果。
成功法則五：立即行動(dòng)。
種子不發(fā)芽永遠(yuǎn)不能破土，永遠(yuǎn)無(wú)法吸收營(yíng)養(yǎng)、沐浴陽(yáng)光，參天大樹(shù)只是一個(gè)永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的幻想。行動(dòng)意味著成功的種子開(kāi)始發(fā)牙。種子破土需要勇氣，需要克服層層障礙。支撐這它的就是信念！
小結(jié)：如果我想成功，請(qǐng)仔細(xì)思考：我是否有一個(gè)夢(mèng)想？它是什么？我是否真的做出一個(gè)決定要去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？我的目標(biāo)是否明確？是否視覺(jué)化？我看到我達(dá)成目標(biāo)的樣子了嗎？多少
時(shí)間
達(dá)成？我真的100%相信自己能夠達(dá)成目標(biāo)嗎？我真的一點(diǎn)都不懷疑嗎？我確信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)如期到達(dá)嗎？我有一個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃嗎？這個(gè)計(jì)劃是否100%可行？我開(kāi)始行動(dòng)了嗎？是否按照這個(gè)計(jì)劃去做了？在我達(dá)成目標(biāo)的途中遇到任何困難我都是快樂(lè)的嗎？為什么不快樂(lè)呢？既然我相信100%能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)的時(shí)候我應(yīng)該是非?？鞓?lè)的才對(duì)啊。在奔向目標(biāo)的過(guò)程中一切都是經(jīng)歷而已，并不意味著我不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我有的只能是快樂(lè)的接受成功之前所有的磨難！
反思：如果我沮喪、如果我煩惱、如果我恐懼、如果我痛苦，這意味著什么呢？只能說(shuō)明我并不真正的相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。是什么阻礙我不去行動(dòng)或者行動(dòng)遲緩？一定是思維！我太在乎現(xiàn)實(shí)、在乎周?chē)娜嗽趺聪?、在乎現(xiàn)在。既然現(xiàn)實(shí)并不能讓我快樂(lè)，現(xiàn)在并不是我理想的生活，我何必在乎？如果我真的堅(jiān)信我的計(jì)劃一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我還會(huì)在乎現(xiàn)在嗎？我恐懼什么？當(dāng)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的那一天，我還會(huì)有恐懼嗎？如果我能夠如期成為我想成為的人，我恐懼什么？為什么我的內(nèi)心不夠強(qiáng)大？為什么夢(mèng)想不能讓我快樂(lè)？其根本原因是不是我并不相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想？或許身邊沒(méi)有人會(huì)相信我能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這重要嗎？這是我的夢(mèng)想，不是別人的夢(mèng)想！
醒悟：我如何相信自己的夢(mèng)想成真？我是一粒破土發(fā)芽的種子嗎？我會(huì)迎接陽(yáng)光、挑戰(zhàn)風(fēng)雨嗎？為什么不？如若我不成為參天大樹(shù)，發(fā)芽的我萎縮、潰爛，豈不成了別人的肥料？我一度認(rèn)為許多人和事阻礙我成功，認(rèn)為我不具備許多條件，認(rèn)為我沒(méi)有運(yùn)氣，認(rèn)為我的現(xiàn)實(shí)太殘酷……如果這些都不存在，我豈不是已經(jīng)成功了？我還有什么必要追求成功？當(dāng)我做為一束破土的嫩芽，仰望身邊參天大樹(shù)的時(shí)候，我可以選擇自卑，恐懼我的渺小，萎縮成糞土；我也可以選擇
自信
，喜悅我的生命，決定成為參天大樹(shù)！太棒了！我為成功而來(lái)！感恩父母給予我生命，感恩我自己播下一粒成功的種子，感恩我吸收土壤里積極的養(yǎng)分而破土，感恩陽(yáng)光的溫暖、感恩風(fēng)雨對(duì)我的歷練，感恩周邊一切障礙的成全，我即將成為夢(mèng)寐以求的參天大樹(shù)！我似乎已經(jīng)看到自己未來(lái)的身影，傲立在山崗之上迎風(fēng)招展！雖然我現(xiàn)在仍然是那么的渺小、那么的弱不經(jīng)風(fēng)，但是我知道這一切只不過(guò)是我成為參天大樹(shù)的一個(gè)過(guò)程?？此埔恢晷〔?，我會(huì)成為參天大樹(shù)，因?yàn)槲矣袠?shù)的基因！不論是陽(yáng)光明媚的早晨，還是陰雨纏綿的黃昏，快樂(lè)伴隨我成長(zhǎng)的每一天！每一天我都能體會(huì)到我成功的那一刻！
聰明的法則篇一
有人曾經(jīng)問(wèn)我、人活在這個(gè)世界上、到底為了什么?當(dāng)然我也不知道，每個(gè)人都是迷茫的活在這個(gè)世界上，甚至有些人都是迷茫的離開(kāi)這個(gè)世界，也許，人活著，只是生存吧!
最喜歡看動(dòng)物世界，因?yàn)樗芎玫脑忈屃诉@個(gè)世界，弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝略汰，適者生存，你是綿羊，注定了你被獅子吃掉，因?yàn)槟闾?你是獅子，注定你被鬣狗吞殺，因?yàn)槟悴欢献?一匹狼遇見(jiàn)一只老虎會(huì)選擇退縮，因?yàn)樗跞鈴?qiáng)食;但一群狼，他們看見(jiàn)一只老虎，會(huì)群起而攻，因?yàn)樗鼈兏ハ鄮椭セ莼ダ?沒(méi)有什么是最強(qiáng)的，只要你敢做。。。
這就是法則。物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食、互惠互利的規(guī)律法則。
而我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)如此，生活中，工作中都應(yīng)當(dāng)如此，你弱了，注定被這個(gè)社會(huì)淘汰，能者居之，所以一定要有憂患意識(shí)，不要滿足現(xiàn)狀，安于目前，生于憂患而死于安樂(lè)，在憂患意識(shí)中提高自我，不斷充實(shí)自我。一棵偉岸的大樹(shù)，長(zhǎng)在叢林中。它的頂端極力向上，以尋求最多的陽(yáng)光雨露;它粗大的的枝干盡可能地占領(lǐng)著空間，以呼吸最新鮮的空氣;它的根系極盡繁茂，以汲取大地最多的精華。然而，在大樹(shù)旁邊，幾棵瘦弱的小樹(shù)卻在生存的邊緣掙扎，它們枝干細(xì)脆，葉片已接近枯黃。小樹(shù)憤怒地盯著大樹(shù)：“你已經(jīng)足夠強(qiáng)大，為什么還要限制我的生長(zhǎng)?”大樹(shù)漠然地看了它一眼，冷淡地說(shuō)：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，你的生長(zhǎng)永遠(yuǎn)是個(gè)威脅，這就是叢林法則，弱肉強(qiáng)食是它最典型的特征?！泵總€(gè)人都應(yīng)該像大樹(shù)一樣，懂得如何生存，如何盡可能的充實(shí)自己已不至于被社會(huì)淘汰。
充實(shí)自己的同時(shí)更要懂得互惠互利，大樹(shù)抵制小樹(shù)生長(zhǎng)，是因?yàn)樾?shù)會(huì)長(zhǎng)成大樹(shù)，會(huì)對(duì)它產(chǎn)生威脅;但大樹(shù)會(huì)幫自己身下的小草遮風(fēng)擋雨，使它茂盛生長(zhǎng)，是因?yàn)樗鼛托〔莸耐瑫r(shí)，小草也幫它養(yǎng)護(hù)了腳下的土地;這也是叢林法則，生活中，不可能任何事情任何工作自己一個(gè)人都可以完成，這時(shí)候，便需要尋求幫助，如何尋找正確的幫手，如何正確的互相幫助，這都是我們?nèi)粘Ｉ钪兴夭豢缮俚摹?BR> 大樹(shù)終究會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，但終究會(huì)被風(fēng)雨無(wú)情的揉虐，因?yàn)樗^(guò)于高大，木秀于林風(fēng)必摧之，高處不勝寒，這也是叢林法則，叢林中的強(qiáng)弱位置不可能永遠(yuǎn)不變。你只有抓住一切機(jī)會(huì)，磨練意志，鍛煉身體，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷爭(zhēng)取，不斷往上，你就會(huì)不斷超越，不斷取締，不斷成功。
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，不要因?yàn)橐恍┧^的困難就放棄自己的理想、不要因?yàn)橐恍┬∪说乃檎Z(yǔ)就不敢去嘗試，更不要因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)成績(jī)而驕橫;要一直自信又努力的在這個(gè)人生的海灣里生存。。。
聰明的法則篇二
只對(duì)有辦法解決問(wèn)題的人抱怨，是最重要的原則。
向毫無(wú)裁定權(quán)的人抱怨，只有一個(gè)理由，就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見(jiàn)到的最有影響力的一位工作人員，然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用，你可以將抱怨的強(qiáng)度提高，向更高層次的人抱怨。
盡可能以
贊美
的話語(yǔ)做為抱怨的開(kāi)端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意，同時(shí)更重要的是，你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住，聽(tīng)你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān)，甚至不知道情況為何，如果你一開(kāi)始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。
如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿，很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈，也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來(lái)再說(shuō)。也許你已積聚了許多不滿的情緒，但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來(lái)，而應(yīng)該就事論事地談問(wèn)題。過(guò)于情緒化將無(wú)法清晰透徹地說(shuō)明你的理由，而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為，你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿，如此你就應(yīng)該另尋出路了。
抱怨時(shí)，要多利用非正式場(chǎng)合，少使用正式場(chǎng)合，盡量與上司和同事私下交談，避免公開(kāi)提意見(jiàn)和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見(jiàn)出現(xiàn)失誤，也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán)，不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。選擇好抱怨的.時(shí)機(jī)“在我找上級(jí)闡明自己的不同意見(jiàn)時(shí)，先向秘書(shū)了解一下這位頭頭的心情如何是很重要的?！眹?guó)外人際關(guān)系專(zhuān)家這樣建議道。
當(dāng)上司和同事正煩時(shí)，你去找他抱怨，豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當(dāng)和合理，別人也會(huì)對(duì)你反感、排斥。讓同事聽(tīng)見(jiàn)你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好。如果失誤在上司，同事對(duì)此都不好表態(tài)，怎能安慰你呢?如果是你自己造成的，他們也不忍心再說(shuō)你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局，一些同事為了避嫌，反而會(huì)疏遠(yuǎn)了你，使你變得孤立起來(lái)。更不好的是，那些別有居心的人可能把你的話，經(jīng)過(guò)添枝加葉后反映到上司那兒，加深了你與上司之間的裂痕。提出解決問(wèn)題的建議當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后，最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見(jiàn)，來(lái)弱化對(duì)方可能產(chǎn)生的不愉快。當(dāng)然，通常你所考慮的方法，領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此，如果你不能提供一個(gè)即刻奏效的辦法，至少應(yīng)提出一些對(duì)解決問(wèn)題有參考價(jià)值的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真切地感受到你是在為他著想。
你可以抱怨，但你抱怨后，要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實(shí)感到，你被所抱怨的事傷害了，而不是要攻擊或貶低對(duì)方。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講，別人通過(guò)一些事實(shí)證明自己錯(cuò)了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認(rèn)自己錯(cuò)了就更不容易，因此在抱怨后，你最好還能說(shuō)些理解對(duì)方的話。
切記，你抱怨的目的是幫助自己解決問(wèn)題，而非讓別人對(duì)你形成敵意。 別耽誤工作即使你受到了極大的委屈，也不可把這些情緒帶到工作中來(lái)。很多人認(rèn)為自己是對(duì)的，等上司給自己一個(gè)“說(shuō)法”。正常工作被打斷了，影響了工作的進(jìn)度，
其他
同事對(duì)你產(chǎn)生不滿，更高一層的上司也會(huì)對(duì)你形成壞印象，而上司更有理由說(shuō)你是如何不對(duì)了。要改變這么多人對(duì)你的看法很難，今后的處境更為不妙。
聰明的法則篇三
小編整理魔術(shù)學(xué)習(xí)的五大法則，意在讓喜歡魔術(shù)的同學(xué)可以對(duì)魔術(shù)表演出一個(gè)更深的了解。
我們很多人都喜歡魔術(shù)，喜歡享受那種不可思議的過(guò)程。我們都知道魔術(shù)后面都藏著一個(gè)秘密。至于它是怎么樣的，我們可以好奇，但可以不了解它。我們珍視的是魔術(shù)留給我們的感受：驚奇、震撼和快樂(lè)!
你并不總是需要知道任何事情的真相，也不需要知道它是否科學(xué)。魔術(shù)可以創(chuàng)造出看起來(lái)不符合你經(jīng)驗(yàn)的任何東西，只要你相信，它就可以做到!
這就是魔術(shù)的魅力所在：快樂(lè)的意義在于人的選擇，有趣也可以成為一種選擇，一種意義。
魔術(shù)的靈感來(lái)自于對(duì)正常邏輯的遮蔽。
沒(méi)有人可以脫離地球飛。魔術(shù)師就想：我總能找出一種方式讓人飛，只要你們看不出來(lái)就可以了。
偉大魔術(shù)師的思維方式就是：找到一種不可能，然后給這種不可能找到一種迷人的替代方式。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，你看到的都是親眼所見(jiàn)。但親眼所見(jiàn)，未必就是真相。
因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)也會(huì)被欺騙。你的眼睛也會(huì)被蒙蔽。
任何眼見(jiàn)的'事實(shí)都是來(lái)源于一種角度，或一種私人的感覺(jué)。如果不能從多個(gè)角度去看，去了解事實(shí)，那么眼見(jiàn)和事實(shí)，就會(huì)大相徑庭。
很多時(shí)候，人很難意識(shí)到自己的眼光是有偏見(jiàn)的。
很多魔術(shù)師都可以表演大變活人，但只有大衛(wèi)科波菲爾卻與眾不同。
大衛(wèi)會(huì)講故事，他總是用故事的方式，把魔術(shù)鑲嵌其中。
普通人不會(huì)體驗(yàn)到魔術(shù)的技巧的純熟，但他們可以體驗(yàn)到公共的情感元素：關(guān)于青春的想像、關(guān)于回憶中的淚水、關(guān)于愛(ài)的記憶。
偉大的魔術(shù)師總是用信息打包的方式，向觀眾傳遞情感和溫暖。在這種意義上，他不是一個(gè)工匠，而是一位導(dǎo)演人類(lèi)情感劇的藝術(shù)家。
魔術(shù)，在這個(gè)時(shí)候，是人類(lèi)心靈回應(yīng)的道具，使其融化在每個(gè)人的精神體驗(yàn)中，永不磨滅。
魔術(shù)的生命力在于想像，不著邊際地抗拒現(xiàn)實(shí)。沒(méi)有想像，魔術(shù)就不成立了。
如果你生活在只談?wù)撚绣X(qián)沒(méi)錢(qián)的社會(huì)里，魔術(shù)就沒(méi)有其位置。
魔術(shù)會(huì)有消失的一天。因?yàn)楫?dāng)我們?cè)絹?lái)越中規(guī)中矩地面對(duì)未來(lái)，面對(duì)生活的時(shí)候，一切的變異都已經(jīng)不存在了，我們變得越來(lái)越小心，越來(lái)越適應(yīng)，當(dāng)人小心到?jīng)]有夢(mèng)想的時(shí)候，美好的東西總會(huì)消失的。
聰明的法則篇四
黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說(shuō)20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對(duì)于沒(méi)有把握的問(wèn)題，拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)本科(專(zhuān)科)畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹，我愿意特別說(shuō)一下我在xxx方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對(duì)自己這方面的自信，使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒(méi)有超時(shí)。(很陽(yáng)光的微笑)
如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問(wèn)：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問(wèn)你，bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試!
問(wèn)：張先生，您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)呢?
答：的確，財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，這造成了就業(yè)時(shí)無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)?？僧?dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T(mén)程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有xxx個(gè)空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國(guó)有xx相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì)，所以，我很有信心的選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
其實(shí)，沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓?zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位，可以自圓其說(shuō)就行了，不然，他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的.專(zhuān)業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題：實(shí)習(xí)的收獲。
3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會(huì)問(wèn)您在實(shí)習(xí)期間的收獲。
此時(shí)，不要夸大自己的成績(jī)，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記?。涸敿?xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié)：原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō)：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對(duì)自己很有信心，如果時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。
4.你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬(wàn)要回答“有”)
那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒(méi)有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢(shì)一些。
我本人比較滿意的回答：
每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見(jiàn)，我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽(tīng)，分析;但對(duì)于自己的意見(jiàn)我不會(huì)沒(méi)有原則的輕易放棄。民主過(guò)后還需要集中。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè)部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開(kāi)了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員，我會(huì)保留自己的意見(jiàn)，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會(huì)更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信，只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則，任何問(wèn)題都可以得到解決。
在回答時(shí)，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
問(wèn)：你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?
如果對(duì)方馬上對(duì)你言傳身教，那他鐵定是菜鳥(niǎo)，你不用緊張了，因?yàn)?，合理的反?yīng)應(yīng)該是不置可否的說(shuō)：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。
5.有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決。
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。我面試過(guò)的一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語(yǔ)6級(jí)考試，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門(mén)助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排，還要(不好意思地說(shuō))抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車(chē)上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí)考試順利通過(guò)，那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。
回答這類(lèi)問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
1.設(shè)定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如，hr專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師;it專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專(zhuān)家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。
2.把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構(gòu)。
3.在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國(guó)，給你報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō)：“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒(méi)有任何建樹(shù)的人?！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
5.最后要注意，在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純?！斑@個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)
最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應(yīng)屆生應(yīng)該沒(méi)有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢(shì)，很拘謹(jǐn)。這不能說(shuō)是壞事，但的確會(huì)讓面試開(kāi)始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在，閉上眼睛，想象一對(duì)親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢(shì)應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長(zhǎng)談，相信采用的也是相同的姿勢(shì);電視上的國(guó)家元首交談時(shí)，絕大多數(shù)情況兩人的姿勢(shì)也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚€(gè)人如果在交談過(guò)程中采用同一種姿勢(shì)，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺(jué)。我們把這樣的姿勢(shì)一致稱(chēng)為rapport。我本人非常注重采用rapport來(lái)增進(jìn)溝通效果(特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說(shuō)話，不論他的職位高低，我也會(huì)叉腰和他說(shuō)話---輸人不輸陣：))
還有，面試時(shí)，手勢(shì)的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問(wèn)題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會(huì)讓人覺(jué)得你很有條理，而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說(shuō)到我會(huì)怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口，真的有強(qiáng)化的效果。
聰明的法則篇五
1.絕對(duì)不要出現(xiàn)任何拼寫(xiě)、語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)或者打印錯(cuò)誤。
2.在創(chuàng)作簡(jiǎn)歷之前，預(yù)先確定誰(shuí)是閱讀者。然后根據(jù)界定的閱讀者創(chuàng)作簡(jiǎn)歷。
3.簡(jiǎn)歷必須能夠?qū)⒛愕募寄芘c未來(lái)顧主的需求相配合。
5.要著重突出成就、資信和資質(zhì)。
7.簡(jiǎn)歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞。含糊不清和泛泛而談只會(huì)產(chǎn)生一份無(wú)用的簡(jiǎn)歷。
8.簡(jiǎn)歷要與眾不同、充滿勇氣和激動(dòng)人心。乏味的簡(jiǎn)歷只能帶來(lái)乏味的工作。
9.以新穎別致令人激動(dòng)的方式包裝簡(jiǎn)歷。
10.確保簡(jiǎn)歷內(nèi)容組織得當(dāng)。
11.簡(jiǎn)歷的表達(dá)方式必須職業(yè)化，并且與你謀求進(jìn)入的行業(yè)協(xié)調(diào)一致。
12.你的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)有鮮明的個(gè)性。小心選擇你的用語(yǔ)，這會(huì)帶來(lái)天壤之別。
13.時(shí)序型的簡(jiǎn)歷格式按時(shí)間倒序順序描述你的.工作經(jīng)歷，從你最近的職位開(kāi)始，然后回溯，著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任和突出成就。這種格式適用于你有無(wú)可挑剔的工作經(jīng)歷。
14.功能型的簡(jiǎn)歷格式在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分就強(qiáng)調(diào)你特殊的成就和非凡的資質(zhì)，但是并不將他們與特定的顧主聯(lián)系在一起。當(dāng)你正在改變職業(yè)，或者有就業(yè)記錄空白，或者其他不宜使用時(shí)序型格式的問(wèn)題時(shí)，就使用這種格式。
15.綜合型格式同時(shí)借鑒和綜合了功能型格式和時(shí)序型格式的優(yōu)點(diǎn)，是一種強(qiáng)有力的寫(xiě)作格式。在簡(jiǎn)歷的開(kāi)始部分介紹你的價(jià)值、資信和資質(zhì)(功能部分)。隨后的工作經(jīng)歷部分提供了支持性的內(nèi)容(時(shí)序部分)。
16.履歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職者價(jià)值的資信。例如演員、歌手或音樂(lè)家、外科醫(yī)生、以及律師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師或許也使用這種類(lèi)型。
17.簡(jiǎn)歷的五個(gè)主要部分是：抬頭、簡(jiǎn)介、工作經(jīng)歷、教育背景、其他雜項(xiàng)。
18.雜項(xiàng)部分包括軍隊(duì)服役、出版物、發(fā)表演講、社團(tuán)成員資格、獎(jiǎng)勵(lì)和獲的承認(rèn)、計(jì)算機(jī)技能、專(zhuān)利權(quán)、語(yǔ)言技能、許可證書(shū)和資格證書(shū)以及個(gè)人興趣。
19.以第三人稱(chēng)寫(xiě)作簡(jiǎn)歷，避免使用代詞“我”。
20.簡(jiǎn)歷上不要出現(xiàn)薪金的歷史記錄和待遇要求。如果你提供這些信息，寫(xiě)在附信上。
21.簡(jiǎn)歷一定要附上附信。
22.如果你是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生或者是已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工作了，那么你必須在展示你的情商、潛力、動(dòng)力和經(jīng)歷方面付出特別的努力。強(qiáng)調(diào)可量化因素和你在社區(qū)、學(xué)校、或其他地方中的領(lǐng)導(dǎo)角色。你向招聘人員傳達(dá)的信息表明，你將成為一個(gè)機(jī)智聰明、勇敢創(chuàng)新和能做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員。
23.通過(guò)使用綜合型格式(或者功能型格式)，你能有效的掩飾工作記錄空白、頻繁離職和教育背景缺陷等問(wèn)題。
24.簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)是正面的材料。它應(yīng)當(dāng)告訴人們真相，但沒(méi)有必要告訴全部真相。你不能說(shuō)謊，但你不需要全部都說(shuō)出來(lái)。負(fù)面的內(nèi)容要遠(yuǎn)離簡(jiǎn)歷。
聰明的法則篇六
1、李氏法則第一式：自己的人生是屬于自己的，自己認(rèn)準(zhǔn)的事就堅(jiān)持到底，即使全世界都反對(duì)。
2、李氏法則第二式：永遠(yuǎn)讓朋友低估你的優(yōu)點(diǎn)，讓敵人高估你的缺點(diǎn)。
3、李氏法則第三式：無(wú)論什么時(shí)候，不要暴露自己的消極情緒，那樣做不會(huì)對(duì)解決問(wèn)題有幫助。
4、李氏法則第四式：任何時(shí)候都要保持冷靜的心態(tài)，在與強(qiáng)大的對(duì)手較量時(shí)，當(dāng)你驚慌的時(shí)候你就已經(jīng)輸了。
5、李氏法則第五式：永不放棄，無(wú)論在你的未來(lái)遇到什么樣的挫折和磨難，不要放棄自己，要知道，最后的失敗就是成功的開(kāi)始。
6、不做沒(méi)有意義的事，不說(shuō)沒(méi)有意義的話。
7、通常對(duì)一個(gè)人最開(kāi)始的看法是錯(cuò)誤的，隨著一些事情的做法，逐漸改變自己的看法。
8、圍城理論，往往失去后才懂得珍惜，往往得不到的東西最美好。
9、不一定所有的付出都會(huì)有回報(bào)，這一點(diǎn)在你幫助別人之前就應(yīng)該想到。
10、十八歲之前所有的放縱在１８歲之后都會(huì)用加倍的付出來(lái)挽回，可惜的是，不到十八歲的人是看不到這點(diǎn)的。
聰明的法則篇七
人與人相處，溝通是最有效且最便捷的了解方式。一次好的溝通，不僅能讓彼此更加了解，還能解決兩人之間存在的各種問(wèn)題。所以，在男女相處中，學(xué)會(huì)溝通是非常重要的一件事。下面是小編為大家收集關(guān)于聰明女人如何跟男人溝通的4個(gè)法則，歡迎借鑒參考。
兩個(gè)人在一起，就已經(jīng)從兩個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，變成了一個(gè)整體。要想這段感情更加牢固，在溝通的過(guò)程中，就要不斷強(qiáng)化整體的存在。所以，與對(duì)方說(shuō)話，要習(xí)慣用“我們”來(lái)代替“我”或者“你”。
比如：遇到問(wèn)題，不要互相推卸責(zé)任，張口閉口就是“這是你的事情”。要學(xué)會(huì)和對(duì)方站在一起，告訴他“這是我們的事情，你應(yīng)該......”這樣說(shuō)，才能讓男人心甘情愿地去做好某件事，并能加深你們之間的凝聚力。
所以，在溝通的過(guò)程中，女人要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)南蚰腥耸救酢．?dāng)你想要男人為你實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望時(shí)，你不妨先和他撒撒嬌，等他對(duì)你態(tài)度溫和的時(shí)候，再直接表達(dá)內(nèi)心的訴求。這樣做遠(yuǎn)比你命令他，或者和他大吵大鬧更有效，還不傷感情。
有問(wèn)題，就應(yīng)該要指出來(lái)，這才是一個(gè)好伴侶的職責(zé)。然而，很多女人對(duì)待這件事的做法就是一通亂罵，把男人數(shù)落得一文不值。這樣的溝通方式，只會(huì)讓兩個(gè)人漸行漸遠(yuǎn)，互相看不順眼。
其實(shí)，當(dāng)你想要批評(píng)男人的時(shí)候，你就該回想起兒時(shí)老師對(duì)學(xué)生的
評(píng)語(yǔ)
。先贊美再批評(píng)，這樣的表達(dá)方式，才更容易被別人接受，也才能真正實(shí)現(xiàn)溝通的價(jià)值。
男女溝通的過(guò)程中，很多人都不斷在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，一次次提醒對(duì)方要如何、該如何。然而，一次好的溝通，重要的是態(tài)度而不是內(nèi)容。說(shuō)話的語(yǔ)氣和表情，才是有效溝通的重要前提。
所以，在與男人溝通的過(guò)程中，女人不該居高臨下的指責(zé)，也不該一臉嫌棄的抱怨。好好溝通，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，微笑著表達(dá)自己的想法，才能讓男人愿意聽(tīng)且聽(tīng)進(jìn)去!
聰明的法則篇八
在職場(chǎng)上我們要學(xué)會(huì)聰明地工作，不要被工作束縛自己。下面小編就給大家介紹下聰明的職場(chǎng)工作法則，一起跟小編了解下吧。
1. 限制你的to-do list，每天最多做三件事
前一天晚上想想你的計(jì)劃
制定to-do list的小竅門(mén)是在前一天晚上想好第二天要做的事情可以減少你工作的焦慮。
所以在睡覺(jué)之前將我的to-do list寫(xiě)下來(lái)可以幫助我放松并且睡得更香。我不想浪費(fèi)早上的時(shí)間來(lái)想我今天應(yīng)該先做什么，這樣以后我可以第二天直接跳到mit來(lái)做。
你的to-do list的其余部分可以被你想要去做的事情填滿，只要你優(yōu)先確定了1-3個(gè)mits。確保你在專(zhuān)注于其他事情之前先把重要的事情完成，這樣你將會(huì)在一天結(jié)束時(shí)覺(jué)得很有效率。
積極主動(dòng)的心態(tài)可以更好應(yīng)對(duì)挫折，也可以更多嘗試機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候就是可以展現(xiàn)自我的時(shí)候，有助于獲得更多成長(zhǎng)學(xué)習(xí)和升職的機(jī)會(huì)。
只關(guān)注今天要做的事情
我最近最喜歡做改變就是將我今天需要做的事情從主要清單中分離出來(lái)。
某些時(shí)候我對(duì)所有我需要做的事情感到很焦慮——我必須將它們寫(xiě)來(lái)來(lái)防止自己忘記。但我不希望它們?nèi)麧M了我今天的時(shí)間，這將會(huì)使當(dāng)下變得更加的忙碌。
我的解決方法是我會(huì)列一個(gè)關(guān)于我要做的事情的綜合清單。每天晚上我會(huì)挑一兩個(gè)待辦事項(xiàng)到第二天來(lái)做(我會(huì)用優(yōu)先級(jí)標(biāo)記在我的綜合事件清單上，這樣有很高優(yōu)先級(jí)的事情將會(huì)被移動(dòng)到我的“today”清單)。這讓我專(zhuān)注于今天要做的事情，這也給了我有時(shí)候需要做的一些小事情留了空間。
《與成功有約》作者史蒂芬.柯維(stephen covey)曾說(shuō)，傳統(tǒng)時(shí)間管理思維容易讓人陷入與時(shí)間賽跑的惡性循環(huán)，成為想在最短時(shí)間內(nèi)做最多事的急迫性偏執(zhí)狂，但如果把時(shí)間看成是一個(gè)罐子，重要的事看成大石頭，想要順利填滿整個(gè)罐子，你應(yīng)該先放入大石頭，再依序填入小石頭、沙粒和水。
因此，試著把自己的待辦事項(xiàng)重新組合，依照重要程度分成高、中、低三種層次，最重要的事今天解決。
2.衡量你的結(jié)果，而不是注重時(shí)間
work smarter, not harder這一點(diǎn)來(lái)源于一個(gè)問(wèn)題：付出和回報(bào)不成正比。我希望能在短時(shí)間里面獲得更多的成效。其中一個(gè)方法就是衡量我們的工作效率。
這聽(tīng)上去很像一個(gè)玩笑，但這是工作的時(shí)候不可忽視的一個(gè)問(wèn)題如果你真的衡量了你所做的事情的效果，而不是你在這件事情上面多花費(fèi)的時(shí)間，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同。
如果你有一個(gè)大項(xiàng)目或者任務(wù)需要完成，一個(gè)良好的開(kāi)端就是將它們細(xì)分成需要完成的部分。一系列的小任務(wù)組成一個(gè)大項(xiàng)目，你可以檢查你每天做了什么，并且可以知道你用了多少天完成這件事。
當(dāng)你查看你每天所做完的事情的時(shí)候，你會(huì)很驚喜并且更加激勵(lì)你投入的.工作，完成更多的任務(wù)。
用結(jié)果做考量，不要從借口出發(fā)。在職場(chǎng)中以最終結(jié)果作為主要考量標(biāo)準(zhǔn)。但是很多人習(xí)慣于找借口，借口不利于自己的提升。更多的時(shí)候要想解決方案在不斷思考過(guò)程中你的能力也會(huì)得到提升。
3.建立“準(zhǔn)備工作”規(guī)則
正如我前面提到的，如果我不知道這一天先做什么工作，我就會(huì)變得很拖延并且浪費(fèi)一上午的時(shí)間。你可能因?yàn)閯e的事情造成拖延，但起步往往是最常見(jiàn)的阻礙。我傾向于拖延，浪費(fèi)時(shí)間在早晨。你可能有一個(gè)不同的危險(xiǎn)時(shí)間一拖再拖，但是起步似乎是一個(gè)常見(jiàn)的障礙。一種方法可解決這種問(wèn)題，就是建立一個(gè)規(guī)則來(lái)告訴你的大腦和身體，現(xiàn)在需要開(kāi)始工作了。
你的規(guī)則可以使很簡(jiǎn)單的事情，比如每天上班前泡一杯茶。我通常邊喝茶等其他的方面東西，瀏覽一下我喜歡的網(wǎng)站，看看是否有新的消息。一旦喝完了茶，這就是我的分界點(diǎn)，就觸發(fā)性的告訴我開(kāi)始工作了。
其他方式進(jìn)入工作的狀態(tài)可以是當(dāng)你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時(shí)候，關(guān)掉你的手機(jī)，做一些簡(jiǎn)單的伸展運(yùn)動(dòng)，吃點(diǎn)早餐。你甚至可以設(shè)置一個(gè)廣播來(lái)讓你進(jìn)入工作狀態(tài)，收聽(tīng)廣播讓它成為你進(jìn)入狀態(tài)的一種規(guī)則。
工作意味著責(zé)任，對(duì)待工作必須抱有責(zé)任心。
所以對(duì)于企業(yè)和工作必須要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度將其做好。這是最務(wù)實(shí)的點(diǎn)!
方法總會(huì)比困難多這不僅僅是一個(gè)信念而是一種做事情的行為準(zhǔn)則。一種對(duì)待事情的態(tài)度。
4.追蹤你在什么事情上浪費(fèi)時(shí)間
如果你想提高工作效率，當(dāng)你真正遇到問(wèn)題的去嘗試解決方法。方法比困難多，一個(gè)好的員工總會(huì)解決各種問(wèn)題。
提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時(shí)間所花在的地方。首先，記錄你每天早晨做的準(zhǔn)備工作。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上。然后追蹤你如何花這些時(shí)間的，找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你。
一旦你知道什么事情占用你的時(shí)間，什么事情讓你拖延，你可以開(kāi)始改變這些習(xí)慣。
我曾經(jīng)在早上浪費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)瀏覽喜歡的新聞。所以因此我制定了規(guī)則：我會(huì)邊喝茶理一下今天要做的事情，當(dāng)咖啡喝完的時(shí)候就意味著要開(kāi)始工作了。這種方法只用于做我自己喜歡做的事情，但不用于我計(jì)劃內(nèi)的工作事宜。
5.養(yǎng)成幫助你停下工作的習(xí)慣
培養(yǎng)工作規(guī)律有助于運(yùn)用時(shí)間，停止工作也是如此。你應(yīng)該為自己設(shè)定停工時(shí)間，以免無(wú)止盡地繼續(xù)瞎忙。例如，午餐前必須完成一件最重要的事，或者跟朋友約頓晚餐，強(qiáng)迫自己提高工作效率順利赴約。這些正向獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)使你抱著期待愉快工作。
所以，規(guī)定自己準(zhǔn)時(shí)下班?？梢园才鸥笥殉酝聿停瑥?qiáng)迫自己準(zhǔn)時(shí)完成。此外，因?yàn)槭且鲎约合矚g的事，會(huì)更有動(dòng)力趕快完成工作。
聰明的法則篇九
不知道你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)駱駝兵法，若果沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)那我就給你講講吧！
在一個(gè)沙漠里有一個(gè)駱駝和一個(gè)人類(lèi)，有一天沙漠刮起了沙塵暴，無(wú)論是人還是駱駝在沙塵暴里待的久了都會(huì)死掉，不過(guò)人類(lèi)有一個(gè)堅(jiān)固的帳篷，這個(gè)帳篷可以擋住所有的沙塵暴，防止在沙漠中死去，但是這個(gè)帳篷很小只夠人類(lèi)待在里面。駱駝聽(tīng)說(shuō)了就趕了過(guò)去，和人類(lèi)說(shuō):“你看你這里還有位置，沙塵暴來(lái)了，太恐怖了能不能讓我把我的頭伸進(jìn)去躲一躲？”（注意一下這個(gè)帳篷很堅(jiān)固，只能從里面打開(kāi)）人類(lèi)想反正還有空位，它只不過(guò)是伸進(jìn)一個(gè)頭進(jìn)來(lái)而已，于是人類(lèi)可憐了駱駝讓它把頭伸了進(jìn)來(lái)。這個(gè)時(shí)候駱駝?dòng)珠_(kāi)口了:“我把脖子也放進(jìn)來(lái)吧?！比祟?lèi)想反駁它，駱駝張開(kāi)大嘴嚇了他一跳，于是人類(lèi)怕它咬自己就又同意了。就這樣，駱駝?dòng)职炎约旱耐龋眢w慢慢擠了進(jìn)來(lái)，人類(lèi)的位置越來(lái)越小，最終駱駝完全擠了進(jìn)來(lái)，人類(lèi)只能蜷縮在角落里。駱駝?dòng)X得這樣不舒服太窄了，于是對(duì)人類(lèi)說(shuō):“你出去吧太窄了，我不舒服，如果不出去我就踩死你?！弊詈笕祟?lèi)要么不出去被踩死，要么出去死在沙塵暴里。
這個(gè)故事告訴我們了什么？這還得從人類(lèi)可憐駱駝開(kāi)始了，若果他不可憐駱駝那么就不會(huì)又這樣的是發(fā)生，所以在面臨對(duì)手的時(shí)候一定不能憐憫你的對(duì)手，你可憐他，他可不可能可憐你，反而可能會(huì)反咬你一口。再然后駱駝伸進(jìn)來(lái)了頭，如果這個(gè)時(shí)候?qū)Ⅰ橊勞s出去，也就是受點(diǎn)傷，但最終能保命。所以要果斷，不能害怕一點(diǎn)損失就任其發(fā)展，最終威脅到的還是自己。這就是生存法則，不能憐惜你的敵人，如果你憐惜他，他最后會(huì)毫不猶豫的干掉你。
其實(shí)這種人在現(xiàn)實(shí)生活中不少見(jiàn)，舉個(gè)大家都知道的例子，劉邦和項(xiàng)羽。劉邦就是一個(gè)果斷的沒(méi)有感情的狠人，在被追殺的時(shí)候，他和兒子一起坐在車(chē)上，眼看敵軍就要追上來(lái)了，他毫不猶豫一腳就將兒子踢下去當(dāng)誘餌，然后自己跑了。最后他打敗了項(xiàng)羽，他毫不猶豫就將項(xiàng)羽除掉，根本沒(méi)有在意項(xiàng)羽以前放過(guò)他，打敗項(xiàng)羽之后便好不留情的將韓信等功臣全部除掉。而項(xiàng)羽是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人，幾次將劉邦放走，而沒(méi)有趕進(jìn)殺絕，最后竟在江邊自刎而死。雖然在歷史上留下了一個(gè)好名聲，但是終究還是敗給了劉邦。這就是生存法則無(wú)情則生，優(yōu)柔則死。
生存法則，殘酷的法則，但是人類(lèi)社會(huì)畢竟不是血腥的自然界，但也存在著競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)依舊是遵守法則的人才能贏。
聰明的法則篇十
一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所有人都希望自己
成功
，但所有人都不愿意自己成長(zhǎng)?！贝嗽捲⒁馍铋L(zhǎng)。成長(zhǎng)意味著改變過(guò)去的習(xí)慣，改變習(xí)慣是一件極其不習(xí)慣的事！尤其習(xí)慣性思維幾乎是自己不能自由掌控的。
人的潛能是巨大的，一旦這種能量爆發(fā)勢(shì)如破竹不可阻擋。然而，是什么阻礙了人的潛能？幾乎所有的成功學(xué)家、心理學(xué)家、
哲學(xué)
家都一致認(rèn)為：阻礙一個(gè)人潛能的重要因素是思維！思維每時(shí)每刻都在支配著人走向思維所指的方向，其力量之大無(wú)與倫比?？v觀天下奇才，無(wú)一不是思維專(zhuān)注所致。如果說(shuō)世上最大的力量是什么？那就是一個(gè)人的思維！思維是一把雙刃劍，可以驅(qū)使一個(gè)人邁向輝煌，也可以驅(qū)使一個(gè)人墜入深淵！更會(huì)令大多數(shù)人碌碌無(wú)為。矛盾的思維會(huì)讓人停滯不前、徘徊猶豫，最終一成不變，留下的只能是怨恨與痛苦。
成功法則一：建立
夢(mèng)想
。
夢(mèng)想是一種愿景，一種期望，一種渴望，一種價(jià)值觀，是成功的一粒種子。只有在心田里播種這粒種子才有可能發(fā)芽，在肥沃的土壤里、充足的水分、陽(yáng)光使其長(zhǎng)成參天大樹(shù)。
成功法則二：一個(gè)決定。
決定意味著夢(mèng)想這粒種子的土壤。決定不僅僅是一種態(tài)度，同時(shí)也是一個(gè)神圣的承諾。意味著一個(gè)人準(zhǔn)備為這個(gè)承諾付出代價(jià)去捍衛(wèi)決定！
成功法則三：一個(gè)目標(biāo)。
這意味著有了一個(gè)準(zhǔn)備達(dá)成的目的地，一個(gè)明確的思維導(dǎo)向。目標(biāo)代表著一個(gè)人知道自己在哪里，并要去到哪里。相當(dāng)于給自己買(mǎi)了一張出發(fā)的車(chē)票，知道乘什么車(chē)、什么時(shí)候到達(dá)什么目的地的。
成功法則四：一個(gè)信念。
信念是一種相信，絕不是幻想，而是100%的相信目標(biāo)的達(dá)成。對(duì)目標(biāo)的信任、對(duì)自己的相信、對(duì)周邊一切的相信。信念絕不是痛苦的，更不是沮喪的；信念是快樂(lè)的，猶如燦爛的陽(yáng)光普照，而非陰雨綿綿。信念最大的敵人是恐懼；當(dāng)恐懼出現(xiàn)就意味著信念的缺失?？謶质〉娜酥挥惺 ⒖謶重毟F的人只有貧窮。信念是達(dá)成目標(biāo)制定計(jì)劃的靈感，沒(méi)有信念絕不會(huì)有行動(dòng)的計(jì)劃，沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃就不會(huì)有行動(dòng)，也不會(huì)有任何結(jié)果。
成功法則五：立即行動(dòng)。
種子不發(fā)芽永遠(yuǎn)不能破土，永遠(yuǎn)無(wú)法吸收營(yíng)養(yǎng)、沐浴陽(yáng)光，參天大樹(shù)只是一個(gè)永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的幻想。行動(dòng)意味著成功的種子開(kāi)始發(fā)牙。種子破土需要勇氣，需要克服層層障礙。支撐這它的就是信念！
小結(jié)：如果我想成功，請(qǐng)仔細(xì)思考：我是否有一個(gè)夢(mèng)想？它是什么？我是否真的做出一個(gè)決定要去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？我的目標(biāo)是否明確？是否視覺(jué)化？我看到我達(dá)成目標(biāo)的樣子了嗎？多少
時(shí)間
達(dá)成？我真的100%相信自己能夠達(dá)成目標(biāo)嗎？我真的一點(diǎn)都不懷疑嗎？我確信這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)如期到達(dá)嗎？我有一個(gè)可行的行動(dòng)計(jì)劃嗎？這個(gè)計(jì)劃是否100%可行？我開(kāi)始行動(dòng)了嗎？是否按照這個(gè)計(jì)劃去做了？在我達(dá)成目標(biāo)的途中遇到任何困難我都是快樂(lè)的嗎？為什么不快樂(lè)呢？既然我相信100%能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)的時(shí)候我應(yīng)該是非?？鞓?lè)的才對(duì)啊。在奔向目標(biāo)的過(guò)程中一切都是經(jīng)歷而已，并不意味著我不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我有的只能是快樂(lè)的接受成功之前所有的磨難！
反思：如果我沮喪、如果我煩惱、如果我恐懼、如果我痛苦，這意味著什么呢？只能說(shuō)明我并不真正的相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。是什么阻礙我不去行動(dòng)或者行動(dòng)遲緩？一定是思維！我太在乎現(xiàn)實(shí)、在乎周?chē)娜嗽趺聪?、在乎現(xiàn)在。既然現(xiàn)實(shí)并不能讓我快樂(lè)，現(xiàn)在并不是我理想的生活，我何必在乎？如果我真的堅(jiān)信我的計(jì)劃一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我還會(huì)在乎現(xiàn)在嗎？我恐懼什么？當(dāng)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的那一天，我還會(huì)有恐懼嗎？如果我能夠如期成為我想成為的人，我恐懼什么？為什么我的內(nèi)心不夠強(qiáng)大？為什么夢(mèng)想不能讓我快樂(lè)？其根本原因是不是我并不相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想？或許身邊沒(méi)有人會(huì)相信我能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這重要嗎？這是我的夢(mèng)想，不是別人的夢(mèng)想！
醒悟：我如何相信自己的夢(mèng)想成真？我是一粒破土發(fā)芽的種子嗎？我會(huì)迎接陽(yáng)光、挑戰(zhàn)風(fēng)雨嗎？為什么不？如若我不成為參天大樹(shù)，發(fā)芽的我萎縮、潰爛，豈不成了別人的肥料？我一度認(rèn)為許多人和事阻礙我成功，認(rèn)為我不具備許多條件，認(rèn)為我沒(méi)有運(yùn)氣，認(rèn)為我的現(xiàn)實(shí)太殘酷……如果這些都不存在，我豈不是已經(jīng)成功了？我還有什么必要追求成功？當(dāng)我做為一束破土的嫩芽，仰望身邊參天大樹(shù)的時(shí)候，我可以選擇自卑，恐懼我的渺小，萎縮成糞土；我也可以選擇
自信
，喜悅我的生命，決定成為參天大樹(shù)！太棒了！我為成功而來(lái)！感恩父母給予我生命，感恩我自己播下一粒成功的種子，感恩我吸收土壤里積極的養(yǎng)分而破土，感恩陽(yáng)光的溫暖、感恩風(fēng)雨對(duì)我的歷練，感恩周邊一切障礙的成全，我即將成為夢(mèng)寐以求的參天大樹(shù)！我似乎已經(jīng)看到自己未來(lái)的身影，傲立在山崗之上迎風(fēng)招展！雖然我現(xiàn)在仍然是那么的渺小、那么的弱不經(jīng)風(fēng)，但是我知道這一切只不過(guò)是我成為參天大樹(shù)的一個(gè)過(guò)程?？此埔恢晷〔?，我會(huì)成為參天大樹(shù)，因?yàn)槲矣袠?shù)的基因！不論是陽(yáng)光明媚的早晨，還是陰雨纏綿的黃昏，快樂(lè)伴隨我成長(zhǎng)的每一天！每一天我都能體會(huì)到我成功的那一刻！