2010咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)解析第三章(4)

字號(hào):

同時(shí)有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用,同時(shí)也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用??陬^溝通應(yīng)注意的問題是:
    (1)應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;
    (2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或攻擊性的言詞;
    (3)在項(xiàng)目初期,高度的面對面溝通對促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望是特別重要的;
    (4)要注意溝通的主動(dòng)性;
    (5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;
    (6)口頭溝通的時(shí)間選擇是很重要的;
    (7)要注意有效的聆聽。
    五、消除障礙,提高溝通的有效性
    (一)有效信息溝通的障礙
    1.認(rèn)知障礙2.語義障礙3.個(gè)性和興趣障礙4.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙5.組織結(jié)構(gòu)的影響6.信息量過大造成的障礙
    (二)有效溝通需要的條件
    有效溝通需要下列條件:
    1.相互之間的文化背景的了解2.具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望
    (三)有效溝通的途徑
    溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。
    為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該:
    (1)明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排。
    (2)考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況。
    (3)確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧。
    (4)引起相關(guān)人員的興趣,應(yīng)盡可能取得他人的意見。
    (5)要使用簡單、明確的表達(dá),做好工程項(xiàng)目信息傳播管理。
    (6)要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的績效報(bào)告的作用。
    (7)做好工作終結(jié)的信息處理。
    例題12.溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該( )
    A.明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程目的溝通計(jì)劃安排
    B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
    C.引起相關(guān)人員的興趣,應(yīng)盡可能取得他人的意見,與他人商議
    D.要使用詳細(xì)、清晰的表達(dá),做好工程項(xiàng)目信息傳播管理
    E.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的績效報(bào)告的作用。信息溝通后必須同時(shí)設(shè)法取得反饋,通過對工程項(xiàng)目績效報(bào)告的分析,判斷溝通的有效性
    答案:A.B.C.E.