第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理
一、業(yè)主對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
(一)業(yè)主對項(xiàng)目管理的含義
通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)但從嚴(yán)格意義上講，項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。
業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。
例題1：對于項(xiàng)目業(yè)主的表述錯誤的為( )
A.指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)
B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
答案：A.
(二)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的
工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的根本目的是：
1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
投資者將資金投入到一個有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用，這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的之一。
2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
例題2：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的有( )
A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程建成后，在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目
E.排除建設(shè)過程中的不確定因素
答案;A.B.C.
(三)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用
業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：
1.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求
2.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
3.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式
例題3：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用有( )
A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求
B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的決策者
D.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的實(shí)施的主持者
E.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式
答案：A.B.E.
二、業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
(一)項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)
業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要有：
(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。
(2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。
(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。
(4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)。
例題4：業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)
C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)
E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu)，以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行
答案：A.B.C.D.
(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)
(1)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
(2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。
(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。
(4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。
(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。
(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。
(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
例題5：業(yè)主項(xiàng)目管理的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)有( )
A.取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，以及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件
B.明確勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、簽訂合同，并進(jìn)行合同管理
C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷、補(bǔ)償及施工場地的平整等工作
D.組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同
E.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)(項(xiàng)目實(shí)施階段)
答案：A.B.C.D.
第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理
一、業(yè)主對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)
(一)業(yè)主對項(xiàng)目管理的含義
通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)但從嚴(yán)格意義上講，項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。
業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。
例題1：對于項(xiàng)目業(yè)主的表述錯誤的為( )
A.指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)
B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
答案：A.
(二)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的
工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的根本目的是：
1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
投資者將資金投入到一個有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用，這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的之一。
2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
例題2：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的有( )
A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程建成后，在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目
E.排除建設(shè)過程中的不確定因素
答案;A.B.C.
(三)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用
業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：
1.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求
2.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
3.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式
例題3：業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用有( )
A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求
B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的決策者
D.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的實(shí)施的主持者
E.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式
答案：A.B.E.
二、業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)
(一)項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)
業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要有：
(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。
(2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。
(3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。
(4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)。
例題4：業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)
C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)
E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu)，以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行
答案：A.B.C.D.
(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)
(1)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。
(2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。
(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。
(4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。
(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。
(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。
(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
例題5：業(yè)主項(xiàng)目管理的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)有( )
A.取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，以及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件
B.明確勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、簽訂合同，并進(jìn)行合同管理
C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷、補(bǔ)償及施工場地的平整等工作
D.組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同
E.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)(項(xiàng)目實(shí)施階段)
答案：A.B.C.D.