工程項目績效與績效評價的概念
對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面。工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結果??冃гu價則是在考核實施活動過程結果的基礎上,應用考核結果的描述來確定績效的高低,做出評價。工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征,因此,項目績效評價是一種綜合性的評價。
項目績效評價,廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價。由于后評價是在項目管理結束后的評價,習慣作為獨立的范疇來加以闡述。因此,績效評價一般是指建設過程中的績效評價,有的稱為項目跟蹤評價或中間評價。
工程項目績效評價的作用
(1)確保業(yè)主獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展情況的需求。
(2)進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度。
(3)作為預測項目建設終結績效的依據(jù)。
(4)盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施。
(5)作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)。
對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面。工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結果??冃гu價則是在考核實施活動過程結果的基礎上,應用考核結果的描述來確定績效的高低,做出評價。工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征,因此,項目績效評價是一種綜合性的評價。
項目績效評價,廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價。由于后評價是在項目管理結束后的評價,習慣作為獨立的范疇來加以闡述。因此,績效評價一般是指建設過程中的績效評價,有的稱為項目跟蹤評價或中間評價。
工程項目績效評價的作用
(1)確保業(yè)主獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展情況的需求。
(2)進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度。
(3)作為預測項目建設終結績效的依據(jù)。
(4)盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施。
(5)作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)。