銀行對工程項目管理的主要任務
銀行對工程項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。
（一）貸前管理
（1）受理借款人的借款申請。
（2）進行貸款基本調查。
（3）進行信用評價分析。
（4）對借款人進行財務評價。
（5）對貸款項目進行評估。
（6）制定貸款的法律文件。
（7）貸款審批。銀行信貸部門將貸款調查等有關評價報告匯總整理后，形成貸款報審材料，報銀行審貸機構審查。銀行對貸款的審查重點有以下幾方面：①貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關規(guī)定；②借款人是否符合借款資格條件；③借款人的信用承受能力如何，如信用等級、統(tǒng)一授信情況、已占用的風險限額情況以及潛在虧損等方面的問題；④借款人的發(fā)展前景、主要產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品開發(fā)能力、主要領導人的工作能力與組織能力；⑤借款人償還貸款的資金來源及償債能力；⑥貸款保證人的情況；⑦貸款抵押、質押物的情況；⑧根據(jù)貸款方式、借款人信用等級、借款人的風險限額等確定是否可以貸款，貸款結構和附加條件。
（8）貸款發(fā)放。
（二）貸后管理
貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還對企業(yè)或項目開展的有關工作。
主要包括：
1．貸后檢查2．貸款風險預警3．貸款償還管理
銀行對工程項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。
（一）貸前管理
（1）受理借款人的借款申請。
（2）進行貸款基本調查。
（3）進行信用評價分析。
（4）對借款人進行財務評價。
（5）對貸款項目進行評估。
（6）制定貸款的法律文件。
（7）貸款審批。銀行信貸部門將貸款調查等有關評價報告匯總整理后，形成貸款報審材料，報銀行審貸機構審查。銀行對貸款的審查重點有以下幾方面：①貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關規(guī)定；②借款人是否符合借款資格條件；③借款人的信用承受能力如何，如信用等級、統(tǒng)一授信情況、已占用的風險限額情況以及潛在虧損等方面的問題；④借款人的發(fā)展前景、主要產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品開發(fā)能力、主要領導人的工作能力與組織能力；⑤借款人償還貸款的資金來源及償債能力；⑥貸款保證人的情況；⑦貸款抵押、質押物的情況；⑧根據(jù)貸款方式、借款人信用等級、借款人的風險限額等確定是否可以貸款，貸款結構和附加條件。
（8）貸款發(fā)放。
（二）貸后管理
貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還對企業(yè)或項目開展的有關工作。
主要包括：
1．貸后檢查2．貸款風險預警3．貸款償還管理