業(yè)務開發(fā)的基本程序
1.市場預測學易網(wǎng)提供
工作內(nèi)容:1及時了解各地區(qū)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展趨勢,掌握國內(nèi)、國際兩個市場新的項目動態(tài);2客戶項目的連續(xù)性(如一個電力公司擬分期建設的電站數(shù)量);3客戶對項目服務的需求(全過程或若干個階段的服務)
2.項目的分析與選擇
其過程基本分為三個步驟。
首先,由公司的業(yè)務開發(fā)部門(市場部)完成項目分析,包括的內(nèi)容有:
1項目背景、資金來源、地理位置等;
2項目是否屬于公司從事的項目類型;
3項目的經(jīng)濟社會價值(成功的可能性和對環(huán)境的影響);
4可否通過項目達到公司的發(fā)展目標;
5業(yè)主的財務狀況。
第二步,專業(yè)部門深入項目分析,主要內(nèi)容有:
1客戶對咨詢服務的要求;
2是否需要競爭性投標;
3公司參與競爭的技術(shù)能力如何;4需要的商務競爭策略;5風險分析。
最后,項目部準備咨詢服務建議書。
通過對項目的分析與篩選,
1、可以避免投標的盲目性,減少執(zhí)行項目的風險,
2、通過項目選擇,體現(xiàn)和貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略
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工作內(nèi)容:1及時了解各地區(qū)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展趨勢,掌握國內(nèi)、國際兩個市場新的項目動態(tài);2客戶項目的連續(xù)性(如一個電力公司擬分期建設的電站數(shù)量);3客戶對項目服務的需求(全過程或若干個階段的服務)
2.項目的分析與選擇
其過程基本分為三個步驟。
首先,由公司的業(yè)務開發(fā)部門(市場部)完成項目分析,包括的內(nèi)容有:
1項目背景、資金來源、地理位置等;
2項目是否屬于公司從事的項目類型;
3項目的經(jīng)濟社會價值(成功的可能性和對環(huán)境的影響);
4可否通過項目達到公司的發(fā)展目標;
5業(yè)主的財務狀況。
第二步,專業(yè)部門深入項目分析,主要內(nèi)容有:
1客戶對咨詢服務的要求;
2是否需要競爭性投標;
3公司參與競爭的技術(shù)能力如何;4需要的商務競爭策略;5風險分析。
最后,項目部準備咨詢服務建議書。
通過對項目的分析與篩選,
1、可以避免投標的盲目性,減少執(zhí)行項目的風險,
2、通過項目選擇,體現(xiàn)和貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

