二、工程咨詢方式及關(guān)注重點
工程咨詢的方式主要以合同協(xié)議為契約，根據(jù)客戶要求，提供服務(wù)。工程咨詢合同可以通過1公開招標、2邀請招標、3直接委托等形式獲得。工程咨詢的承擔方式5以公司方式和個人咨詢專家方式為主，還有聯(lián)合咨詢方式、分包方式等，以及施工和咨詢聯(lián)合方式。
在做投資項目工程咨詢時，要十分注意不同類型項目應(yīng)該關(guān)注的重點及不同類型項目的咨詢評價方法是不同的。
資金來源 關(guān)注的重點
（1）基礎(chǔ)性項目 預(yù)算和政府的其他資源 國民經(jīng)濟效益和社會效益
（2）公益性項目 預(yù)算 社會效益
（3）競爭性項目 資本市場融資 項目的財務(wù)效益
二、國際工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
（一）現(xiàn)狀和特點
綜合考察世界各國工程咨詢業(yè)的發(fā)展狀況，可概括為下述4個特點。
1．發(fā)達國家在工程咨詢業(yè)的優(yōu)勢明顯
德、法兩國工程咨詢業(yè)都有著悠久的歷史，目前，這兩個國家的咨詢機構(gòu)的規(guī)模呈兩極分布狀態(tài)，趨勢是向大型和小型公司發(fā)展。
一是逐步發(fā)展成為大規(guī)模的綜合性咨詢機構(gòu)，該部分機構(gòu)相對較少。
二是向具有某一專業(yè)技術(shù)特長的小型化咨詢機構(gòu)發(fā)展。
2．國際工程市場競爭激烈
3．發(fā)展中國家的工程咨詢業(yè)正在興起
4．國際交流日益頻繁
（二）國際工程咨詢業(yè)的展望
當今世界的主流是和平與發(fā)展。展望未來，國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展面臨一些新的機遇和特點。3個
（1）一些國家和地區(qū)將出現(xiàn)新興的國際工程咨詢市場。
（2）國際工程咨詢業(yè)務(wù)出現(xiàn)新的趨勢和特點。
（3）世界各國經(jīng)濟狀況和發(fā)展戰(zhàn)略將促進工程咨詢業(yè)的發(fā)展。
當今國際工程咨詢業(yè)流行兩大趨勢：一是企業(yè)功能多樣化。二是企業(yè)規(guī)模大型化。一方面是由于企業(yè)功能的增加，另一方面是由于工程規(guī)模越來越大，對企業(yè)技術(shù)能力和抗風險能力的要求越來越高。
工程咨詢業(yè)目前所面臨的突出問題是：5個
①經(jīng)濟全球化，雖為工程咨詢企業(yè)提供了擴大業(yè)務(wù)的機遇，但在業(yè)務(wù)合作和競爭方面由此出現(xiàn)了許多新形式和新問題，從而對工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。
②知識經(jīng)濟發(fā)展，技術(shù)進步加速，使單個工程咨詢企業(yè)越來越難以滿足客戶不斷提高的需求。
③生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題在工程咨詢中越來越占據(jù)中心位置
④各國間存在的政治文化沖突，使工程咨詢服務(wù)超出了純技術(shù)的范疇，往往還要求工程咨詢公司在消除文化隔閡、處理更具政治性的問題以及在政策發(fā)展上有所作為。
⑤行業(yè)界限趨于模糊，傳統(tǒng)領(lǐng)域面臨“入侵”威脅。
（三）各國對工程咨詢業(yè)的扶持政策2方面
1．國家制定法律法規(guī)性文件保護和扶持本國咨詢業(yè)
2．政府采取資助、投資和提供技術(shù)與信息等多種形式鼓勵和支持咨詢業(yè)向海外發(fā)展
工程咨詢公司
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
（一）工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
（二）工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1．項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等。
2．項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機會研究報告；b編制項目初步可行性研究報告（項目建議書）；c編制項目可行性研究報告；d對前期立項有關(guān)問題進行專題研究等。
（2）項目準備階段的a資金籌措和融資咨詢；b進行工程的勘察和設(shè)計；c采購和招標準備和評標；d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；b以合同承包商的形式實施項目管理；c擔任項目工程監(jiān)理；d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運營方案，制訂運營管理的規(guī)章制度；b進行竣工驗收準備；c進行項目運營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的 各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。
工程咨詢的方式主要以合同協(xié)議為契約，根據(jù)客戶要求，提供服務(wù)。工程咨詢合同可以通過1公開招標、2邀請招標、3直接委托等形式獲得。工程咨詢的承擔方式5以公司方式和個人咨詢專家方式為主，還有聯(lián)合咨詢方式、分包方式等，以及施工和咨詢聯(lián)合方式。
在做投資項目工程咨詢時，要十分注意不同類型項目應(yīng)該關(guān)注的重點及不同類型項目的咨詢評價方法是不同的。
資金來源 關(guān)注的重點
（1）基礎(chǔ)性項目 預(yù)算和政府的其他資源 國民經(jīng)濟效益和社會效益
（2）公益性項目 預(yù)算 社會效益
（3）競爭性項目 資本市場融資 項目的財務(wù)效益
二、國際工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
（一）現(xiàn)狀和特點
綜合考察世界各國工程咨詢業(yè)的發(fā)展狀況，可概括為下述4個特點。
1．發(fā)達國家在工程咨詢業(yè)的優(yōu)勢明顯
德、法兩國工程咨詢業(yè)都有著悠久的歷史，目前，這兩個國家的咨詢機構(gòu)的規(guī)模呈兩極分布狀態(tài)，趨勢是向大型和小型公司發(fā)展。
一是逐步發(fā)展成為大規(guī)模的綜合性咨詢機構(gòu)，該部分機構(gòu)相對較少。
二是向具有某一專業(yè)技術(shù)特長的小型化咨詢機構(gòu)發(fā)展。
2．國際工程市場競爭激烈
3．發(fā)展中國家的工程咨詢業(yè)正在興起
4．國際交流日益頻繁
（二）國際工程咨詢業(yè)的展望
當今世界的主流是和平與發(fā)展。展望未來，國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展面臨一些新的機遇和特點。3個
（1）一些國家和地區(qū)將出現(xiàn)新興的國際工程咨詢市場。
（2）國際工程咨詢業(yè)務(wù)出現(xiàn)新的趨勢和特點。
（3）世界各國經(jīng)濟狀況和發(fā)展戰(zhàn)略將促進工程咨詢業(yè)的發(fā)展。
當今國際工程咨詢業(yè)流行兩大趨勢：一是企業(yè)功能多樣化。二是企業(yè)規(guī)模大型化。一方面是由于企業(yè)功能的增加，另一方面是由于工程規(guī)模越來越大，對企業(yè)技術(shù)能力和抗風險能力的要求越來越高。
工程咨詢業(yè)目前所面臨的突出問題是：5個
①經(jīng)濟全球化，雖為工程咨詢企業(yè)提供了擴大業(yè)務(wù)的機遇，但在業(yè)務(wù)合作和競爭方面由此出現(xiàn)了許多新形式和新問題，從而對工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。
②知識經(jīng)濟發(fā)展，技術(shù)進步加速，使單個工程咨詢企業(yè)越來越難以滿足客戶不斷提高的需求。
③生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題在工程咨詢中越來越占據(jù)中心位置
④各國間存在的政治文化沖突，使工程咨詢服務(wù)超出了純技術(shù)的范疇，往往還要求工程咨詢公司在消除文化隔閡、處理更具政治性的問題以及在政策發(fā)展上有所作為。
⑤行業(yè)界限趨于模糊，傳統(tǒng)領(lǐng)域面臨“入侵”威脅。
（三）各國對工程咨詢業(yè)的扶持政策2方面
1．國家制定法律法規(guī)性文件保護和扶持本國咨詢業(yè)
2．政府采取資助、投資和提供技術(shù)與信息等多種形式鼓勵和支持咨詢業(yè)向海外發(fā)展
工程咨詢公司
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
（一）工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
（二）工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1．項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等。
2．項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機會研究報告；b編制項目初步可行性研究報告（項目建議書）；c編制項目可行性研究報告；d對前期立項有關(guān)問題進行專題研究等。
（2）項目準備階段的a資金籌措和融資咨詢；b進行工程的勘察和設(shè)計；c采購和招標準備和評標；d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；b以合同承包商的形式實施項目管理；c擔任項目工程監(jiān)理；d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運營方案，制訂運營管理的規(guī)章制度；b進行竣工驗收準備；c進行項目運營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的 各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。