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第四節(jié) 激勵模式
一、激勵的功效
1、激勵方式：物質(zhì)激勵和精神激勵
2、激勵的目的及作用
3、設立激勵的原則
(1)激勵要與經(jīng)營者績效掛鉤
(2)長期激勵與短期激勵相結(jié)合
(3)具有內(nèi)部公平和外部競爭力中華考試論壇
(4)對于經(jīng)營者實行激勵，需要考慮股東成本因素，把經(jīng)營者報酬限制在股東都能夠接受的范圍內(nèi)，促進股東利益與經(jīng)營者利益和目標的一致性。
二、短期激勵模式
1、年終獎勵金
2、年度薪酬制
3、短期激勵的局限及改進
三、長期激勵模式
一般有持續(xù)加薪、延期獎金和股票期權等。
1、股票期權含義：
股票期權是在規(guī)定期限內(nèi)按照約定價格購買公司股份的權利。
2、股票期權激勵對象：
一般而言，股票期權激勵對象包括公司董事、監(jiān)事、高管人員和主要業(yè)務骨干以及對公司有特殊貢獻的其他員工，不包括獨立董事。
3、股票期權授予的期權數(shù)量、種類和來源
1、 股票期權的獲授條件
2、 股票期權的行權價格、行權條件、行權安排
3、 股票期權的有效期、授權日、可行權日、禁售期
有效期目前規(guī)定為5年。
第四節(jié) 激勵模式
一、激勵的功效
1、激勵方式：物質(zhì)激勵和精神激勵
2、激勵的目的及作用
3、設立激勵的原則
(1)激勵要與經(jīng)營者績效掛鉤
(2)長期激勵與短期激勵相結(jié)合
(3)具有內(nèi)部公平和外部競爭力中華考試論壇
(4)對于經(jīng)營者實行激勵，需要考慮股東成本因素，把經(jīng)營者報酬限制在股東都能夠接受的范圍內(nèi)，促進股東利益與經(jīng)營者利益和目標的一致性。
二、短期激勵模式
1、年終獎勵金
2、年度薪酬制
3、短期激勵的局限及改進
三、長期激勵模式
一般有持續(xù)加薪、延期獎金和股票期權等。
1、股票期權含義：
股票期權是在規(guī)定期限內(nèi)按照約定價格購買公司股份的權利。
2、股票期權激勵對象：
一般而言，股票期權激勵對象包括公司董事、監(jiān)事、高管人員和主要業(yè)務骨干以及對公司有特殊貢獻的其他員工，不包括獨立董事。
3、股票期權授予的期權數(shù)量、種類和來源
1、 股票期權的獲授條件
2、 股票期權的行權價格、行權條件、行權安排
3、 股票期權的有效期、授權日、可行權日、禁售期
有效期目前規(guī)定為5年。