-
第六章 營運資本管理
【考點一】流動資產(chǎn)和流動負債的特殊分類
分類 含 義 舉 例
流動資產(chǎn) 臨時性流動資產(chǎn) 受季節(jié)性、周期性影響的流動資產(chǎn)。 季節(jié)性存貨、銷售和經(jīng)營旺季的應收賬款。
永久性流動資產(chǎn) 經(jīng)營低谷連續(xù)保持的、用于滿足企業(yè)長期穩(wěn)定需要的流動資產(chǎn)。
流動負債 臨時性負債 為滿足臨時性流動資產(chǎn)所需要所發(fā)生的負債。 短期借款
自發(fā)性負債 直接產(chǎn)生于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的負債。 商業(yè)信用籌資（應付賬款、應付票據(jù)、預收賬款），日常經(jīng)營中的其他應付款，應付職工薪酬、應付利息、應付稅費等。
【考點二】現(xiàn)金的持有動機
動機 含義 影響因素
交易動機 在正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序下應當保持一定的現(xiàn)金支付能力。 主要取決于企業(yè)銷售水平
預防動機 為應付緊急情況而需要保持的現(xiàn)金支付能力。 （1）企業(yè)愿意承擔風險的程度；
（2）企業(yè)臨時舉債能力的強弱；
（3）企業(yè)對現(xiàn)金流量預測的可靠程度
投機動機 為把握市場投資機會，獲得較大收益而持有現(xiàn)金。 （1）企業(yè)在金融市場的投資機會；
（2）企業(yè)對待風險的態(tài)度。
【考點三】現(xiàn)金持有量的確定
1.成本分析模式
相關成本 機會成本 管理成本 短缺成本
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 無明顯的比例關系（固定成本） 反向變動
決策原則 現(xiàn)金持有量是使上述三項成本之和最小的現(xiàn)金持有量。
2.存貨模式（鮑曼模型）
相關成本 機會成本 交易成本（轉(zhuǎn)換成本）
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 反比例變動
圖析法結(jié)論 能夠使現(xiàn)金管理的機會成本與證券變現(xiàn)的交易成本相等時，現(xiàn)金管理的相關總成本最低。
相關成本 （1）機會成本：指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
機會成本=平均現(xiàn)金持有量×有價證券利息率
（2）交易成本：指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用。
交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本
基本
計算公式 （1）現(xiàn)金持有量：
（2）最小相關總成本：
優(yōu)缺點 現(xiàn)金持有量的存貨模式是一種簡單、直觀的確定現(xiàn)金持有量的方法；但它也有缺點，主要是假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變，實際上這很少有。
3.隨機模式
相關成本 機會成本 交易成本
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 反比例變動
基本原理：
企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實需要，測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)。
基本
計算公式（注意影響因素） （1）現(xiàn)金存量的上限（H）的計算公式：H=3R-2L
（2）下限（L）的確定：每日最低現(xiàn)金需要量；管理人員對風險的承受能力。
（3）現(xiàn)金返回線（R）的計算公式：
其中：b—每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本；
i—有價證券的日利息率；
δ—預期每日現(xiàn)金余額變化的標準差。
適用范圍 隨機模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來需求總量和收支不可預測的前提下
特點 計算出來的現(xiàn)金持有量比較保守。
4.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模式
周轉(zhuǎn)期內(nèi)容 （1）存貨周轉(zhuǎn)期，是指從購買原材料開始，并將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品再銷售為止所需要的時間；
（2）應收賬款周轉(zhuǎn)期，是指從應收賬款形成到收回現(xiàn)金所需要的時間；
（3）應付賬款周轉(zhuǎn)期，是指從購買原材料形成應付賬款開始直到以現(xiàn)金償還應付賬款為止所需要的時間。
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應收賬款周轉(zhuǎn)期-應付賬款周轉(zhuǎn)期
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
現(xiàn)金持有量的確定
【考點四】現(xiàn)金回收與支出管理
1. 回收管理
方法 郵政信箱法（又稱鎖箱法） 銀行業(yè)務集中法
效果 縮短了支票郵寄時間和在企業(yè)的停留時間，但成本較高。 縮短了現(xiàn)金從客戶到企業(yè)的中間周轉(zhuǎn)時間，但增加了相應的費用支出。
應用條件 提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益＞增加的成本 分散收賬的收益凈額＞0
【提示】
分散收賬收益凈額＝（分散收賬前應收賬款投資額－分散收賬后應收賬款投資額）×企業(yè)綜合資金成本率－因增設收賬中心每年增加費用額
2.現(xiàn)金支出管理：盡可能延緩現(xiàn)金支出時間
方法 做法
合理利用“浮游量” 合理利用企業(yè)賬戶上現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所顯示的存款余額之間的差額。
推遲支付應付款 在不影響信譽的情況下，盡可能推遲支付期
采用匯票付款 利用不是“見票即付”的匯票支付方式，合法地延期付款
【考點五】應收賬款信用政策的構(gòu)成
信用標準 信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件，通常以預期的壞賬損失率表示。
信用條件 指企業(yè)接受客戶信用定單時所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣等。
收賬政策 收賬政策是指當客戶違反信用條件，拖欠甚至拒付賬款時企業(yè)所采取的收賬策略與措施，主要包括收賬程序、收賬方式等。
【考點六】信用的“五C”系統(tǒng)評估法
信用品質(zhì)的五個方面 內(nèi)容
品質(zhì) 指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性；
能力 指償債能力，主要指企業(yè)流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負債的比例條件；
資本 資本指顧客的財務實力和財務狀況，是客戶償付債務的最終保證；
抵押 指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產(chǎn)；
條件 指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境。
【考點七】應收賬款信用政策的決策
總額分析法 差額分析法
（新－原）
原方案 新方案
賒銷額
－現(xiàn)金折扣
－變動成本 年賒銷額
－現(xiàn)金折扣
－變動成本 △年賒銷額
－△現(xiàn)金折扣
－△變動成本
＝扣除信用成本前貢獻 ＝扣除信用成本前貢獻 ＝△扣除信用成本前貢獻
－信用成本：
（1）機會成本
（2）收賬費用
（3）壞賬損失 －信用成本：
（1）機會成本
（2）收賬費用
（3）壞賬損失 －信用成本差額：
（1）△機會成本
（2）△收賬費用
（3）△壞賬損失
＝扣除信用成本后貢獻 ＝扣除信用成本后貢獻 ＝△扣除信用成本后貢獻
選擇扣除信用成本后貢獻高的方案為優(yōu) △扣除信用成本后貢獻＞0，可以改變決策
【考點八】應收賬款日常管理
主要措施 要點
應收賬款追蹤分析 對應收賬款實施追蹤分析的重點應放在賒銷商品的銷售與變現(xiàn)方面
應收賬款賬齡分析 就是要考察研究應收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)。所謂應收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，就是指各賬齡應收賬款的余額占應收賬款總計余額的比重。
應收賬款收現(xiàn)率分析 應收賬款收現(xiàn)率=（當期必要現(xiàn)金支付總額－當期其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額）÷當期應收賬款總計金額
應收賬款壞賬準備金制度 企業(yè)按照事先確定的比例估計壞賬損失，計提壞賬準備金，待發(fā)生壞賬時再沖減壞賬準備金。
計提壞賬準備的方法主要有以下三種：
（1）銷貨百分比法。；（2）賬齡分析法；
（3）應收賬款余額百分比法。
【考點九】經(jīng)濟進貨批量
相關成本
（1）變動儲存成本=年平均庫存量ⅹ單位存貨的年儲存成本
（2）變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)ⅹ每次訂貨成本
基本公式 （1）經(jīng)濟進貨批量：
（2）存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本
（3）訂貨次數(shù)(N*)
（4）定貨周期(t*)
（5）經(jīng)濟進貨批量占用資金：
圖析法結(jié)論
當變動訂貨成本等于變動儲存成本時,相關總成本最低。
考慮數(shù)量折扣 存貨相關總成本=存貨購置成本+相關訂貨成本+相關存儲成本
允許缺貨時 （1）相關總成本：變動性訂貨成本、變動性儲存成本和缺貨成本三者之和最小時的進貨量為經(jīng)濟訂貨批量。
（2）經(jīng)濟訂貨批量
（3）平均缺貨量 式中，S為缺貨量，CS為單位缺貨成本
訂貨提前期 （1）再訂貨點的含義：再訂貨點（R）指企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。
（2）再訂貨點的計算：R=L×D=交貨時間×每日平均需求量
（3）經(jīng)濟訂貨批量的確定：提前訂貨對經(jīng)濟進貨批量并無影響，相關公式與基本模型完全一樣。
存貨陸續(xù)供應和使用 設每日送貨量為P，存貨每日耗用量為d。
（1）經(jīng)濟進貨批量：
（2）存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本
（3）訂貨次數(shù)N*=D/Q*
（4）訂貨周期=1/N*
（5）經(jīng)濟進貨批量占用資金
【考點十】保險儲備
保險儲備的含義 按照某一訂貨量和再訂貨點發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨以備應急之需，稱為保險儲備。
合理保險儲備確定的原則 使缺貨或供應中斷損失和儲備成本之和最小。
保險儲備量確定時需要使用的相關公式 （1）考慮保險儲備量下的再訂貨點計算公式：
再訂貨點(R)＝交貨時間×平均日需求+保險儲備
（2）保險儲備量的總成本公式：
TC(S、B)=Ku·S·N+B·KC
式中：Ku—單位缺貨成本；N—年訂貨次數(shù)；B—保險儲備量；S—一次訂貨的缺貨量；
KC—單位存貨儲存成本。
確定方法 逐步測試法：
首先逐步測試B,從0開始測,按需要量的間隔累加,一直測到?jīng)]有缺貨為止；
其次,計算不同保險儲備量下的總成本[TC(S、B)]，然后再對比總成本，選定其中最低的。
【考點十一】存貨儲存期控制
指標 公式
存貨保本儲存天數(shù)
存貨保利儲存天數(shù)
批進批出存貨的盈利與虧損 盈利與虧損＝每日變動儲存費×（保本儲存天數(shù)-實際儲存天數(shù)）
批進零出存貨的盈利與虧損 累計獲利（或虧損）=[平均保本儲存天數(shù)-（實際零散售完天數(shù)+1）/2] ×每日變動儲存費
【考點十二】存貨ABC分類管理
項目 特征 分類標準 管理方法
金額（%） 品種數(shù)量（%）
A類 金額巨大，品種數(shù)量較少 70 10 分品種重點管理
B類 金額一般，品種數(shù)量相對較多 20 20 分類別一般控制
C類 品種數(shù)量繁多，價值金額卻很小 10 70 按總額靈活掌握
第六章 營運資本管理
【考點一】流動資產(chǎn)和流動負債的特殊分類
分類 含 義 舉 例
流動資產(chǎn) 臨時性流動資產(chǎn) 受季節(jié)性、周期性影響的流動資產(chǎn)。 季節(jié)性存貨、銷售和經(jīng)營旺季的應收賬款。
永久性流動資產(chǎn) 經(jīng)營低谷連續(xù)保持的、用于滿足企業(yè)長期穩(wěn)定需要的流動資產(chǎn)。
流動負債 臨時性負債 為滿足臨時性流動資產(chǎn)所需要所發(fā)生的負債。 短期借款
自發(fā)性負債 直接產(chǎn)生于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的負債。 商業(yè)信用籌資（應付賬款、應付票據(jù)、預收賬款），日常經(jīng)營中的其他應付款，應付職工薪酬、應付利息、應付稅費等。
【考點二】現(xiàn)金的持有動機
動機 含義 影響因素
交易動機 在正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序下應當保持一定的現(xiàn)金支付能力。 主要取決于企業(yè)銷售水平
預防動機 為應付緊急情況而需要保持的現(xiàn)金支付能力。 （1）企業(yè)愿意承擔風險的程度；
（2）企業(yè)臨時舉債能力的強弱；
（3）企業(yè)對現(xiàn)金流量預測的可靠程度
投機動機 為把握市場投資機會，獲得較大收益而持有現(xiàn)金。 （1）企業(yè)在金融市場的投資機會；
（2）企業(yè)對待風險的態(tài)度。
【考點三】現(xiàn)金持有量的確定
1.成本分析模式
相關成本 機會成本 管理成本 短缺成本
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 無明顯的比例關系（固定成本） 反向變動
決策原則 現(xiàn)金持有量是使上述三項成本之和最小的現(xiàn)金持有量。
2.存貨模式（鮑曼模型）
相關成本 機會成本 交易成本（轉(zhuǎn)換成本）
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 反比例變動
圖析法結(jié)論 能夠使現(xiàn)金管理的機會成本與證券變現(xiàn)的交易成本相等時，現(xiàn)金管理的相關總成本最低。
相關成本 （1）機會成本：指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
機會成本=平均現(xiàn)金持有量×有價證券利息率
（2）交易成本：指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用。
交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本
基本
計算公式 （1）現(xiàn)金持有量：
（2）最小相關總成本：
優(yōu)缺點 現(xiàn)金持有量的存貨模式是一種簡單、直觀的確定現(xiàn)金持有量的方法；但它也有缺點，主要是假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變，實際上這很少有。
3.隨機模式
相關成本 機會成本 交易成本
與現(xiàn)金持有量關系 正比例變動 反比例變動
基本原理：
企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實需要，測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)。
基本
計算公式（注意影響因素） （1）現(xiàn)金存量的上限（H）的計算公式：H=3R-2L
（2）下限（L）的確定：每日最低現(xiàn)金需要量；管理人員對風險的承受能力。
（3）現(xiàn)金返回線（R）的計算公式：
其中：b—每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本；
i—有價證券的日利息率；
δ—預期每日現(xiàn)金余額變化的標準差。
適用范圍 隨機模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來需求總量和收支不可預測的前提下
特點 計算出來的現(xiàn)金持有量比較保守。
4.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模式
周轉(zhuǎn)期內(nèi)容 （1）存貨周轉(zhuǎn)期，是指從購買原材料開始，并將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品再銷售為止所需要的時間；
（2）應收賬款周轉(zhuǎn)期，是指從應收賬款形成到收回現(xiàn)金所需要的時間；
（3）應付賬款周轉(zhuǎn)期，是指從購買原材料形成應付賬款開始直到以現(xiàn)金償還應付賬款為止所需要的時間。
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應收賬款周轉(zhuǎn)期-應付賬款周轉(zhuǎn)期
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
現(xiàn)金持有量的確定
【考點四】現(xiàn)金回收與支出管理
1. 回收管理
方法 郵政信箱法（又稱鎖箱法） 銀行業(yè)務集中法
效果 縮短了支票郵寄時間和在企業(yè)的停留時間，但成本較高。 縮短了現(xiàn)金從客戶到企業(yè)的中間周轉(zhuǎn)時間，但增加了相應的費用支出。
應用條件 提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益＞增加的成本 分散收賬的收益凈額＞0
【提示】
分散收賬收益凈額＝（分散收賬前應收賬款投資額－分散收賬后應收賬款投資額）×企業(yè)綜合資金成本率－因增設收賬中心每年增加費用額
2.現(xiàn)金支出管理：盡可能延緩現(xiàn)金支出時間
方法 做法
合理利用“浮游量” 合理利用企業(yè)賬戶上現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所顯示的存款余額之間的差額。
推遲支付應付款 在不影響信譽的情況下，盡可能推遲支付期
采用匯票付款 利用不是“見票即付”的匯票支付方式，合法地延期付款
【考點五】應收賬款信用政策的構(gòu)成
信用標準 信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件，通常以預期的壞賬損失率表示。
信用條件 指企業(yè)接受客戶信用定單時所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣等。
收賬政策 收賬政策是指當客戶違反信用條件，拖欠甚至拒付賬款時企業(yè)所采取的收賬策略與措施，主要包括收賬程序、收賬方式等。
【考點六】信用的“五C”系統(tǒng)評估法
信用品質(zhì)的五個方面 內(nèi)容
品質(zhì) 指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性；
能力 指償債能力，主要指企業(yè)流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負債的比例條件；
資本 資本指顧客的財務實力和財務狀況，是客戶償付債務的最終保證；
抵押 指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產(chǎn)；
條件 指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境。
【考點七】應收賬款信用政策的決策
總額分析法 差額分析法
（新－原）
原方案 新方案
賒銷額
－現(xiàn)金折扣
－變動成本 年賒銷額
－現(xiàn)金折扣
－變動成本 △年賒銷額
－△現(xiàn)金折扣
－△變動成本
＝扣除信用成本前貢獻 ＝扣除信用成本前貢獻 ＝△扣除信用成本前貢獻
－信用成本：
（1）機會成本
（2）收賬費用
（3）壞賬損失 －信用成本：
（1）機會成本
（2）收賬費用
（3）壞賬損失 －信用成本差額：
（1）△機會成本
（2）△收賬費用
（3）△壞賬損失
＝扣除信用成本后貢獻 ＝扣除信用成本后貢獻 ＝△扣除信用成本后貢獻
選擇扣除信用成本后貢獻高的方案為優(yōu) △扣除信用成本后貢獻＞0，可以改變決策
【考點八】應收賬款日常管理
主要措施 要點
應收賬款追蹤分析 對應收賬款實施追蹤分析的重點應放在賒銷商品的銷售與變現(xiàn)方面
應收賬款賬齡分析 就是要考察研究應收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)。所謂應收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，就是指各賬齡應收賬款的余額占應收賬款總計余額的比重。
應收賬款收現(xiàn)率分析 應收賬款收現(xiàn)率=（當期必要現(xiàn)金支付總額－當期其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額）÷當期應收賬款總計金額
應收賬款壞賬準備金制度 企業(yè)按照事先確定的比例估計壞賬損失，計提壞賬準備金，待發(fā)生壞賬時再沖減壞賬準備金。
計提壞賬準備的方法主要有以下三種：
（1）銷貨百分比法。；（2）賬齡分析法；
（3）應收賬款余額百分比法。
【考點九】經(jīng)濟進貨批量
相關成本
（1）變動儲存成本=年平均庫存量ⅹ單位存貨的年儲存成本
（2）變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)ⅹ每次訂貨成本
基本公式 （1）經(jīng)濟進貨批量：
（2）存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本
（3）訂貨次數(shù)(N*)
（4）定貨周期(t*)
（5）經(jīng)濟進貨批量占用資金：
圖析法結(jié)論
當變動訂貨成本等于變動儲存成本時,相關總成本最低。
考慮數(shù)量折扣 存貨相關總成本=存貨購置成本+相關訂貨成本+相關存儲成本
允許缺貨時 （1）相關總成本：變動性訂貨成本、變動性儲存成本和缺貨成本三者之和最小時的進貨量為經(jīng)濟訂貨批量。
（2）經(jīng)濟訂貨批量
（3）平均缺貨量 式中，S為缺貨量，CS為單位缺貨成本
訂貨提前期 （1）再訂貨點的含義：再訂貨點（R）指企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。
（2）再訂貨點的計算：R=L×D=交貨時間×每日平均需求量
（3）經(jīng)濟訂貨批量的確定：提前訂貨對經(jīng)濟進貨批量并無影響，相關公式與基本模型完全一樣。
存貨陸續(xù)供應和使用 設每日送貨量為P，存貨每日耗用量為d。
（1）經(jīng)濟進貨批量：
（2）存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本
（3）訂貨次數(shù)N*=D/Q*
（4）訂貨周期=1/N*
（5）經(jīng)濟進貨批量占用資金
【考點十】保險儲備
保險儲備的含義 按照某一訂貨量和再訂貨點發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨以備應急之需，稱為保險儲備。
合理保險儲備確定的原則 使缺貨或供應中斷損失和儲備成本之和最小。
保險儲備量確定時需要使用的相關公式 （1）考慮保險儲備量下的再訂貨點計算公式：
再訂貨點(R)＝交貨時間×平均日需求+保險儲備
（2）保險儲備量的總成本公式：
TC(S、B)=Ku·S·N+B·KC
式中：Ku—單位缺貨成本；N—年訂貨次數(shù)；B—保險儲備量；S—一次訂貨的缺貨量；
KC—單位存貨儲存成本。
確定方法 逐步測試法：
首先逐步測試B,從0開始測,按需要量的間隔累加,一直測到?jīng)]有缺貨為止；
其次,計算不同保險儲備量下的總成本[TC(S、B)]，然后再對比總成本，選定其中最低的。
【考點十一】存貨儲存期控制
指標 公式
存貨保本儲存天數(shù)
存貨保利儲存天數(shù)
批進批出存貨的盈利與虧損 盈利與虧損＝每日變動儲存費×（保本儲存天數(shù)-實際儲存天數(shù)）
批進零出存貨的盈利與虧損 累計獲利（或虧損）=[平均保本儲存天數(shù)-（實際零散售完天數(shù)+1）/2] ×每日變動儲存費
【考點十二】存貨ABC分類管理
項目 特征 分類標準 管理方法
金額（%） 品種數(shù)量（%）
A類 金額巨大，品種數(shù)量較少 70 10 分品種重點管理
B類 金額一般，品種數(shù)量相對較多 20 20 分類別一般控制
C類 品種數(shù)量繁多，價值金額卻很小 10 70 按總額靈活掌握