1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ）。
A．計劃期
B．實施期
C．周期
D．工期
2．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）。
A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
3．控制項目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟措施
4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表
5．下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)，錯誤的是（ ）。
A．實行項目經(jīng)理責(zé)任制
B．配備專職檔案管理員
C．逐級建立施工文件管理崗位責(zé)任制
D．施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求
6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（ ）。
A．①-②-③
B．②-①-③
C．③-①-②
D．③-②-①
7．作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ ）。
A．在項目的前期決策階段建立
B．在項目的初步設(shè)計階段完善
C．在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D．在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
8．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是（ ）。
A．定型號、定參數(shù)、定人員
B．定機、定人、定崗位職責(zé)
C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責(zé)
D．定時、定點、定人
9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。
A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（ ）。
A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
1．B 2．A 3．B 4．B 5．A 6．A 7．C 8．B 9．D 10．B
A．計劃期
B．實施期
C．周期
D．工期
2．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）。
A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
3．控制項目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟措施
4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表
5．下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)，錯誤的是（ ）。
A．實行項目經(jīng)理責(zé)任制
B．配備專職檔案管理員
C．逐級建立施工文件管理崗位責(zé)任制
D．施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求
6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（ ）。
A．①-②-③
B．②-①-③
C．③-①-②
D．③-②-①
7．作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（ ）。
A．在項目的前期決策階段建立
B．在項目的初步設(shè)計階段完善
C．在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D．在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
8．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是（ ）。
A．定型號、定參數(shù)、定人員
B．定機、定人、定崗位職責(zé)
C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責(zé)
D．定時、定點、定人
9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。
A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購
B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作
C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（ ）。
A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
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