2010年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)要點:項目實施階段策劃

字號:

項目實施階段策劃的主要任務(wù):定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。
    風(fēng)險:可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。
    風(fēng)險量:不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。
    事件處于風(fēng)險區(qū)A,應(yīng)采取措施,降低其概率,使移至B區(qū);或采取措施降低其損失量,使移至C區(qū)。風(fēng)險區(qū)B和C的事件應(yīng)采取措施,使移至D區(qū)。
    項目的風(fēng)險類型:組織風(fēng)險;經(jīng)濟與管理;工程環(huán)境;技術(shù)風(fēng)險
    組織風(fēng)險:設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力。
    經(jīng)濟與管理風(fēng)險:工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險;現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃。
    工程環(huán)境風(fēng)險:自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素
    技術(shù)風(fēng)險:工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械。
    風(fēng)險管理工作流程:風(fēng)險辨識(分析存在哪些風(fēng)險);風(fēng)險分析(對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量);風(fēng)險控制(制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量);風(fēng)險轉(zhuǎn)移(對難以控制的風(fēng)險進行投保);風(fēng)險監(jiān)控。