整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
大型項(xiàng)目計劃系統(tǒng)由多層計劃構(gòu)成，第一層進(jìn)度計劃，將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)；第二層，每個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目；第三層，將每個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。
整個項(xiàng)目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
項(xiàng)目的工作編碼：每個工作項(xiàng)的編碼，考慮因素：對不同計劃層的標(biāo)識；對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項(xiàng)目）；對不同工作標(biāo)識（如設(shè)計、招標(biāo)和施工工作等）。
質(zhì)量控制：采取的作業(yè)技術(shù)、管理活動。
質(zhì)量管理：確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的工作。
質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
建設(shè)工程產(chǎn)品適用性，可靠性，安全性，經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的適宜性
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段，均應(yīng)圍繞滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素：人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力；決策；勘察；總體規(guī)劃和設(shè)計因素；材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量；施工方案；施工環(huán)境。
大型項(xiàng)目計劃系統(tǒng)由多層計劃構(gòu)成，第一層進(jìn)度計劃，將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)；第二層，每個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目；第三層，將每個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。
整個項(xiàng)目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
項(xiàng)目的工作編碼：每個工作項(xiàng)的編碼，考慮因素：對不同計劃層的標(biāo)識；對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項(xiàng)目）；對不同工作標(biāo)識（如設(shè)計、招標(biāo)和施工工作等）。
質(zhì)量控制：采取的作業(yè)技術(shù)、管理活動。
質(zhì)量管理：確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的工作。
質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
建設(shè)工程產(chǎn)品適用性，可靠性，安全性，經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的適宜性
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段，均應(yīng)圍繞滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素：人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力；決策；勘察；總體規(guī)劃和設(shè)計因素；材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量；施工方案；施工環(huán)境。