16.安全評價數(shù)據(jù)采集的范圍、方法及使用原則
（1）數(shù)據(jù)采集的范圍
收集數(shù)據(jù)的范圍應(yīng)以評價邊界為限，兼顧與評價項(xiàng)目相聯(lián)系的接口。如，對改造項(xiàng)目進(jìn)行評價時，動力系統(tǒng)不屬于改造范圍，但動力系統(tǒng)的變化會導(dǎo)致所評價系統(tǒng)的變化，因此，數(shù)據(jù)收集應(yīng)將動力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包含在內(nèi)。
數(shù)據(jù)主要來源于被評價單位提供的設(shè)計文件、生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行狀況和管理文件等；其他法定單位提供的測量、檢測、檢驗(yàn)、鑒定、驗(yàn)定、判定或評價的結(jié)果或結(jié)論等；評價結(jié)果或其委托的檢測單位，通過對被評價項(xiàng)目或可類比項(xiàng)目實(shí)地檢查、檢測、檢驗(yàn)得到的相關(guān)數(shù)據(jù)以及通過調(diào)查、取證得到的安全技術(shù)和管理數(shù)據(jù)；相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、事故案例、材料或物性數(shù)據(jù)及救援知識。
（2）數(shù)據(jù)采集的方法
定性檢測結(jié)果：定量檢測結(jié)果；匯總數(shù)據(jù)；檢查記錄；照片；錄像等。
（3）安全評價數(shù)據(jù)的使用原則
收集到的數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過篩選和整理，才能用于安全評價。數(shù)據(jù)來源應(yīng)可靠，收集到的數(shù)據(jù)要經(jīng)過甄別，舍去不可靠的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)應(yīng)完整，凡安全評價中要用到的數(shù)據(jù)都應(yīng)設(shè)法收集到；取值應(yīng)合理，評價過程取值帶有一定的主觀性，取值的正確與否往往影響評價結(jié)果的準(zhǔn)確與否。
17.安全評價過程控制
（1）安全評價過程控制的含義
安全評價過程控制是保證安全評價工作質(zhì)量的一系列文件。 （2）安全評價過程控制的內(nèi)容
內(nèi)容分為“硬件管理”——主要指安全評價機(jī)構(gòu)建設(shè)的管理；“軟件管理”——主要指“硬件”運(yùn)行中的管理。
（3）安全評價過程控制的目的和意義 目的：
安全評價工作雖得到迅速的發(fā)展，但由于一些客觀原因，對安全評價的質(zhì)量管理工作尚不夠規(guī)范。安全評價是安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，是預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段。要使安全評價工作真正發(fā)揮作用，必須要有質(zhì)量的保證。
意義：
①強(qiáng)化安全評價質(zhì)量管理，有利于提高安全評價工作質(zhì)量水平；
②有利于安全評價規(guī)范化、法制化及標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和安全評價事業(yè)的發(fā)展；
③提高了安全評價的質(zhì)量能夠使安全評價在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更有效的作用，確保人民生命安全、生活安定，具有更重要的社會效益；
④有利于安全評價機(jī)構(gòu)管理層實(shí)施系統(tǒng)和透明的管理，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法；
⑤促進(jìn)安全評價工作的有序進(jìn)行，使安全評價人員在評價過程中做到各負(fù)其責(zé)，提高工作效率；
⑥可加強(qiáng)對安全評價人員的培訓(xùn)，促進(jìn)其工作交流，持續(xù)不斷地提高其業(yè)務(wù)技能和工作水平；
⑦提高安全評價機(jī)構(gòu)的市場信譽(yù)，在市場競爭中取勝。 （
4）安全評價機(jī)構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù)
（5）安全評價過程控制的方針和目標(biāo)
（6）安全評價過程體系文件的構(gòu)成及編制
（7）安全評價過程控制體系的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)
（8）建立安全評價過程控制體系的原則
18.安全評價過程控制的原理和方法
安全評價過程控制體系以戴明原理、目標(biāo)原理和現(xiàn)場改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原理——PDCA管理模式?；诜ㄖ苹墓芾硭枷耄侯A(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)改進(jìn)、過程控制。方法：運(yùn)用了系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法。
（1）數(shù)據(jù)采集的范圍
收集數(shù)據(jù)的范圍應(yīng)以評價邊界為限，兼顧與評價項(xiàng)目相聯(lián)系的接口。如，對改造項(xiàng)目進(jìn)行評價時，動力系統(tǒng)不屬于改造范圍，但動力系統(tǒng)的變化會導(dǎo)致所評價系統(tǒng)的變化，因此，數(shù)據(jù)收集應(yīng)將動力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包含在內(nèi)。
數(shù)據(jù)主要來源于被評價單位提供的設(shè)計文件、生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行狀況和管理文件等；其他法定單位提供的測量、檢測、檢驗(yàn)、鑒定、驗(yàn)定、判定或評價的結(jié)果或結(jié)論等；評價結(jié)果或其委托的檢測單位，通過對被評價項(xiàng)目或可類比項(xiàng)目實(shí)地檢查、檢測、檢驗(yàn)得到的相關(guān)數(shù)據(jù)以及通過調(diào)查、取證得到的安全技術(shù)和管理數(shù)據(jù)；相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、事故案例、材料或物性數(shù)據(jù)及救援知識。
（2）數(shù)據(jù)采集的方法
定性檢測結(jié)果：定量檢測結(jié)果；匯總數(shù)據(jù)；檢查記錄；照片；錄像等。
（3）安全評價數(shù)據(jù)的使用原則
收集到的數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過篩選和整理，才能用于安全評價。數(shù)據(jù)來源應(yīng)可靠，收集到的數(shù)據(jù)要經(jīng)過甄別，舍去不可靠的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)應(yīng)完整，凡安全評價中要用到的數(shù)據(jù)都應(yīng)設(shè)法收集到；取值應(yīng)合理，評價過程取值帶有一定的主觀性，取值的正確與否往往影響評價結(jié)果的準(zhǔn)確與否。
17.安全評價過程控制
（1）安全評價過程控制的含義
安全評價過程控制是保證安全評價工作質(zhì)量的一系列文件。 （2）安全評價過程控制的內(nèi)容
內(nèi)容分為“硬件管理”——主要指安全評價機(jī)構(gòu)建設(shè)的管理；“軟件管理”——主要指“硬件”運(yùn)行中的管理。
（3）安全評價過程控制的目的和意義 目的：
安全評價工作雖得到迅速的發(fā)展，但由于一些客觀原因，對安全評價的質(zhì)量管理工作尚不夠規(guī)范。安全評價是安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，是預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段。要使安全評價工作真正發(fā)揮作用，必須要有質(zhì)量的保證。
意義：
①強(qiáng)化安全評價質(zhì)量管理，有利于提高安全評價工作質(zhì)量水平；
②有利于安全評價規(guī)范化、法制化及標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和安全評價事業(yè)的發(fā)展；
③提高了安全評價的質(zhì)量能夠使安全評價在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更有效的作用，確保人民生命安全、生活安定，具有更重要的社會效益；
④有利于安全評價機(jī)構(gòu)管理層實(shí)施系統(tǒng)和透明的管理，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法；
⑤促進(jìn)安全評價工作的有序進(jìn)行，使安全評價人員在評價過程中做到各負(fù)其責(zé)，提高工作效率；
⑥可加強(qiáng)對安全評價人員的培訓(xùn)，促進(jìn)其工作交流，持續(xù)不斷地提高其業(yè)務(wù)技能和工作水平；
⑦提高安全評價機(jī)構(gòu)的市場信譽(yù)，在市場競爭中取勝。 （
4）安全評價機(jī)構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù)
（5）安全評價過程控制的方針和目標(biāo)
（6）安全評價過程體系文件的構(gòu)成及編制
（7）安全評價過程控制體系的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)
（8）建立安全評價過程控制體系的原則
18.安全評價過程控制的原理和方法
安全評價過程控制體系以戴明原理、目標(biāo)原理和現(xiàn)場改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原理——PDCA管理模式?；诜ㄖ苹墓芾硭枷耄侯A(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)改進(jìn)、過程控制。方法：運(yùn)用了系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法。