5．承包商延誤工期或提前竣工
(1)因承包商責任的延誤竣工——合同價格減少。簽訂合同時雙方需約定日拖期賠償額和賠償限額。如果因承包商應負責原因竣工時間遲于合同工期，將按日拖期賠償額乘以延誤天數計算拖期違約賠償金，但以約定的賠償限額為賠償業(yè)主延遲發(fā)揮工程效益的款額。專用條款中的日拖期賠償額視合同金額的大小，可在0.03％—0.2％合同價的范圍內約定，具體數額或百分比，賠償限額一般不超過合同價的10％。
如果合同內規(guī)定有分階段移交的工程，在整個合同工程竣工日期以前，工程師已對部分分階段移交的工程頒發(fā)了工程接收證書且證書中注明的該部分工程竣工日期未超過約定的分階段竣工時間，則全部工程剩余部分的日拖期違約賠償額應相應折減。折減的原則是，以拖延竣工部分的合同金額除以整個合同工程的總金額所得比例乘以日拖期賠償額，但不影響約定的賠償限額。即：
折減的誤期損害賠償金／天＝合同約定的誤期損害賠償金／天×（拖延竣工部分的合同金額/合同工程的總金額）
誤期損害賠償總金額＝折減的誤期損害賠償金／天×延誤天數(≤賠償限額)
(2)提前竣工——合同價格增加。承包商通過自己的努力使工程提前竣工是否應得到獎勵，在施工合同條件中列入可選擇條款一類。業(yè)主要看提前竣工的工程或區(qū)段是否能讓其得到提前使用的收益，而決
定該條款的取舍。如果招標工作內容僅為整體工程中的部分工程且這部分工程的提前不能單獨發(fā)揮效益，則沒有必要鼓勵承包商提前竣工，可以不設獎勵條款。若選用獎勵條款，則需在專用條件中具體約定獎金的計算辦法。
當合同內約定有部分分項工程的竣工時間和獎勵辦法時，為了使業(yè)主能夠在完成全部工程之前占有并啟用工程的某些部分提前發(fā)揮效益，約定的分項工程完工日期應固定不便。也就是說，不因該部分工程施工過程中出現非承包商應負責原因工程師批準順延合同工期，而對計算獎勵的應竣工時間予以調整(除非合同中另有規(guī)定)。
6．包含在合同價格之內的暫列金額
①某些項目的工程量清單中包括有“暫列金額”款項，盡管這筆款額計入在合同價格內，但其使用卻歸工程師控制。
②暫列金額實際上是一筆業(yè)主方的備用金，用于招標時對尚未確定或不可預見項目的儲備金額。
③施工過程中工程師有權依據工程進展的實際需要經業(yè)主同意后，用于施工或提供物資、設備，以及技術服務等內容的開支，也可以作為供意外用途的開支。
④他有權全部使用、部分使用或完全不用。
工程師可以發(fā)布指示，要求承包商或其他人完成暫列金額項內開支的工作，因此，只有當承包商按工程師的指示完成暫列金額項內開支的工作任務后，才能從其中獲得相應支付。由于暫列金額是用于招標文件規(guī)定承包商必須完成的承包工作之外的費用，承包商報價時不將承包范圍內發(fā)生的間接費、利潤、稅金等攤入其中，所以他未獲得暫列金額內的支付并不損害其利益。承包商接受工程師的指示完成暫列金額項內支付的工作時，應按工程師的要求提供有關憑證，包括報價單、發(fā)票、收據等結算支付的證明材料。
(1)因承包商責任的延誤竣工——合同價格減少。簽訂合同時雙方需約定日拖期賠償額和賠償限額。如果因承包商應負責原因竣工時間遲于合同工期，將按日拖期賠償額乘以延誤天數計算拖期違約賠償金，但以約定的賠償限額為賠償業(yè)主延遲發(fā)揮工程效益的款額。專用條款中的日拖期賠償額視合同金額的大小，可在0.03％—0.2％合同價的范圍內約定，具體數額或百分比，賠償限額一般不超過合同價的10％。
如果合同內規(guī)定有分階段移交的工程，在整個合同工程竣工日期以前，工程師已對部分分階段移交的工程頒發(fā)了工程接收證書且證書中注明的該部分工程竣工日期未超過約定的分階段竣工時間，則全部工程剩余部分的日拖期違約賠償額應相應折減。折減的原則是，以拖延竣工部分的合同金額除以整個合同工程的總金額所得比例乘以日拖期賠償額，但不影響約定的賠償限額。即：
折減的誤期損害賠償金／天＝合同約定的誤期損害賠償金／天×（拖延竣工部分的合同金額/合同工程的總金額）
誤期損害賠償總金額＝折減的誤期損害賠償金／天×延誤天數(≤賠償限額)
(2)提前竣工——合同價格增加。承包商通過自己的努力使工程提前竣工是否應得到獎勵，在施工合同條件中列入可選擇條款一類。業(yè)主要看提前竣工的工程或區(qū)段是否能讓其得到提前使用的收益，而決
定該條款的取舍。如果招標工作內容僅為整體工程中的部分工程且這部分工程的提前不能單獨發(fā)揮效益，則沒有必要鼓勵承包商提前竣工，可以不設獎勵條款。若選用獎勵條款，則需在專用條件中具體約定獎金的計算辦法。
當合同內約定有部分分項工程的竣工時間和獎勵辦法時，為了使業(yè)主能夠在完成全部工程之前占有并啟用工程的某些部分提前發(fā)揮效益，約定的分項工程完工日期應固定不便。也就是說，不因該部分工程施工過程中出現非承包商應負責原因工程師批準順延合同工期，而對計算獎勵的應竣工時間予以調整(除非合同中另有規(guī)定)。
6．包含在合同價格之內的暫列金額
①某些項目的工程量清單中包括有“暫列金額”款項，盡管這筆款額計入在合同價格內，但其使用卻歸工程師控制。
②暫列金額實際上是一筆業(yè)主方的備用金，用于招標時對尚未確定或不可預見項目的儲備金額。
③施工過程中工程師有權依據工程進展的實際需要經業(yè)主同意后，用于施工或提供物資、設備，以及技術服務等內容的開支，也可以作為供意外用途的開支。
④他有權全部使用、部分使用或完全不用。
工程師可以發(fā)布指示，要求承包商或其他人完成暫列金額項內開支的工作，因此，只有當承包商按工程師的指示完成暫列金額項內開支的工作任務后，才能從其中獲得相應支付。由于暫列金額是用于招標文件規(guī)定承包商必須完成的承包工作之外的費用，承包商報價時不將承包范圍內發(fā)生的間接費、利潤、稅金等攤入其中，所以他未獲得暫列金額內的支付并不損害其利益。承包商接受工程師的指示完成暫列金額項內支付的工作時，應按工程師的要求提供有關憑證，包括報價單、發(fā)票、收據等結算支付的證明材料。