第一題
某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負責人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求：
(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內應將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位；
(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規(guī)，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設計；
(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關安全生產監(jiān)理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則；
(4)總監(jiān)理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設單位；
(5)如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內容，并組織修訂相應的監(jiān)理實施細則。
總監(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構的步驟（見圖1-1），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：
(1)確定項目監(jiān)理機構人員崗位職責，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；
(2)簽發(fā)工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。
在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：
(1)監(jiān)理實施細則；(2)監(jiān)理通知單；(3)分包單位資質材料；(4)費用索賠報告及審批；(5)質量評估報告。
問題：
1．指出監(jiān)理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。
2．寫出圖1-1中①一④項工作的正確步驟。
3．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。
4．寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。
本案例涉及知識點分解：
一、監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：
3 項目監(jiān)理機構及其設施
3.1 項目監(jiān)理機構
3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現場建立項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現場。
3.1.2 項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
3.1.3 監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任。
項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
3.1.4 監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。當總監(jiān)理工程師需要調整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。
3.1.2、監(jiān)理機構的組織形式指的是“直線制”、“職能制”、“直線職能制”、“矩陣制”。要求能畫圖，描述優(yōu)缺點、適用。2008年考到此考點。
3.1.3人員配備要求：
1、人員資格的年限要求要記住。沒有考過。但是很重要?？梢栽诳碱}里面說由“2年經驗的人”任總監(jiān)。讓你挑錯。
2、監(jiān)理人員一般不少于三人。
3.1.4、程序：
1、監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內將項目監(jiān)理機構的有關情況通知建設單位。 10天要記住。
2、調整總監(jiān)要建設單位同意，調整專業(yè)監(jiān)理師只需通知建設單位就可以。
3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：
1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；
2 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。
1、原則上，除本條款明確的“不可委托的工作”之外，都可以委托。
2、“不可委托的工作”都是關系重大的“人權”、“財權”、“重大到足以影響到項目正常進行的決定權（主要是文件的“簽發(fā)權”）”。
3、這個考點經常考，建議大家理解記憶“不可委托的工作”5條 。
3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：
1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；
2 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。
3 審核簽認竣工結算；
4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5 根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。
某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負責人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求：
(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內應將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位；
(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規(guī)，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設計；
(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關安全生產監(jiān)理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則；
(4)總監(jiān)理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設單位；
(5)如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內容，并組織修訂相應的監(jiān)理實施細則。
總監(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構的步驟（見圖1-1），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：
(1)確定項目監(jiān)理機構人員崗位職責，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；
(2)簽發(fā)工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。
在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：
(1)監(jiān)理實施細則；(2)監(jiān)理通知單；(3)分包單位資質材料；(4)費用索賠報告及審批；(5)質量評估報告。
問題：
1．指出監(jiān)理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。
2．寫出圖1-1中①一④項工作的正確步驟。
3．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。
4．寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。
本案例涉及知識點分解：
一、監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：
3 項目監(jiān)理機構及其設施
3.1 項目監(jiān)理機構
3.1.1 監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現場建立項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現場。
3.1.2 項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
3.1.3 監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任。
項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
3.1.4 監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。當總監(jiān)理工程師需要調整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。
3.1.2、監(jiān)理機構的組織形式指的是“直線制”、“職能制”、“直線職能制”、“矩陣制”。要求能畫圖，描述優(yōu)缺點、適用。2008年考到此考點。
3.1.3人員配備要求：
1、人員資格的年限要求要記住。沒有考過。但是很重要?？梢栽诳碱}里面說由“2年經驗的人”任總監(jiān)。讓你挑錯。
2、監(jiān)理人員一般不少于三人。
3.1.4、程序：
1、監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內將項目監(jiān)理機構的有關情況通知建設單位。 10天要記住。
2、調整總監(jiān)要建設單位同意，調整專業(yè)監(jiān)理師只需通知建設單位就可以。
3.2.3 總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：
1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；
2 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。
1、原則上，除本條款明確的“不可委托的工作”之外，都可以委托。
2、“不可委托的工作”都是關系重大的“人權”、“財權”、“重大到足以影響到項目正常進行的決定權（主要是文件的“簽發(fā)權”）”。
3、這個考點經常考，建議大家理解記憶“不可委托的工作”5條 。
3.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：
1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；
2 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。
3 審核簽認竣工結算；
4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5 根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。