【初級經(jīng)濟師】2010年工商管理 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) 4

3.效益成本分析法
    效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
    
    B——收益
    C——費用和成本
    i——投資收益率
    當益本率大于1時，方案可以接受;
    益本率小于1時，方案應予拒絕;
    益本率等于1時，得等于失，此時應視資金的充足與否而決定方案的取舍。
    如果是多個方案都大于1時，優(yōu)選益本率者。
    例題：某技術(shù)改造項目有3個互斥方案，假設(shè)收益率為10%。見下表：
     方案1
     方案2
     方案3
    收益
     費用
     收益
     費用
     收益
     費用
    第0年
     0
     8000
     0
     3000
     0
     12000
    第1年
     11800
     5000
     1200
     6000
     4600
     0
    第2年
     13240
     4000
     6000
     0
     4600
     0
    第3年
     0
     3000
     6000
     0
     4600
     0
    方案1投資收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]=21669/18105=1.2
    方案2的投資收益率=1.25
    方案3的投資收益率=0.95
    由于方案2的投資收益率且大于1，故選擇方案2.