全國2010年1月自考秘書參謀職能概論試題

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全國2010年1月高等教育自學(xué)考試
    秘書參謀職能概論試題
    課程代碼:00526
    一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)
    在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均無分。
    1.我國現(xiàn)代秘書學(xué)得以拓展深化的重大研究課題是( )
    A.秘書實務(wù)工作
    B.秘書學(xué)科概念
    C.秘書基礎(chǔ)理論
    D.秘書參謀職能
    2.北宋一部集中系統(tǒng)研究闡述我國古代秘書及秘書工作的政書是( )
    A.《文心雕龍》
    B.《冊府元龜·幕府部》
    C.《佐治藥言》
    D.《文獻通考》
    3.秘書群體中一般只有中、高層次的秘書人員側(cè)重履行( )
    A.事務(wù)輔助職能
    B.溝通輔助職能
    C.辦會輔助職能
    D.參謀輔助職能
    4.秘書處于溝通樞紐位置,在提取參謀輔助信息時,可以( )
    A.以表象零散信息參謀輔助
    B.以報喜不報優(yōu)信息參謀輔助
    C.以高層次信息參謀輔助
    D.以過載信息參謀輔助
    5.有唯上觀念的秘書在參謀活動中一般會( )
    A.主動參謀輔助
    B.一切聽從領(lǐng)導(dǎo)
    C.彌補領(lǐng)導(dǎo)缺失
    D.積極主輔配合
    6.秘書參謀輔助是領(lǐng)導(dǎo)工作的( )
    A.臨機追求
    B.事務(wù)補充
    C.經(jīng)常內(nèi)涵
    D.客觀需要
    7.秘書輔助進行有效信息溝通的關(guān)鍵工作是( )
    A.選擇好溝通對象
    B.確定好溝通議題
    C.把握好溝通時間
    D.準備好溝通材料
    8.針對實施中出現(xiàn)的決策局部偏失,秘書參謀輔助的內(nèi)容是( )
    A.對決策作局部調(diào)整
    B.分析并提出調(diào)整建議
    C.對決策作全面重大調(diào)整
    D.重新作出決策
    9.在諸多可行的備選方案中,作出重大抉擇的職能源于( )
    A.一把手
    B.秘書長
    C.領(lǐng)導(dǎo)集體
    D.智囊團
    10.從秘書參謀這一特定社會活動看,在秘書與領(lǐng)導(dǎo)這一對矛盾統(tǒng)一體中,秘書是矛盾的( )
    A.主導(dǎo)方面
    B.主要方面
    C.客觀方面
    D.次要方面
    11.秘書是的( )
    A.一般參謀
    B.重要參謀
    C.間接參謀
    D.直接參謀
    12.加強對秘書教育與管理責任,首先在于( )
    A.人事組織部門
    B.用秘書的領(lǐng)導(dǎo)
    C.綜合辦公部門
    D.紀律監(jiān)察部門
    13.秘書工作機構(gòu)及相關(guān)秘書的職能任務(wù)之一,是為部門提供相應(yīng)的( )
    A.直接參謀服務(wù)
    B.中介參謀服務(wù)
    C.經(jīng)常參謀服務(wù)
    D.臨機參謀服務(wù)
    14.系統(tǒng)的部門還應(yīng)該將秘書參謀看作的( )
    A.傳達助理
    B.信息溝通
    C.個人代表
    D.職能延伸
    15.秘書與領(lǐng)導(dǎo)雙方之間的主從聯(lián)系,本質(zhì)上屬于( )
    A.職能關(guān)系
    B.同事關(guān)系
    C.互利關(guān)系
    D.隸屬關(guān)系
    16.參謀方向,指參謀者在啟動參謀行為時,意欲對參謀對象施加作用影響的( )
    A.價值取向
    B.成果預(yù)期
    C.活動指向
    D.效率追求
    17.參謀效應(yīng)的決定因素一般是( )
    A.參謀方式
    B.參謀方向
    C.參謀力度
    D.參謀內(nèi)涵
    18.左右參謀方向主要因素是( )
    A.參謀對象
    B.參謀時機
    C.參謀水平
    D.參謀動機
    19.下列選項中非秘書參謀原則的是( )
    A.盡職不越位
    B.善謀不決斷
    C.當仁不讓
    D.規(guī)勸不失當
    20.秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)工作思路,要摒棄( )
    A.急領(lǐng)導(dǎo)之所急
    B.供領(lǐng)導(dǎo)之所需
    C.投領(lǐng)導(dǎo)之所好
    D.補領(lǐng)導(dǎo)之所失
    21.需要其近身秘書提供( )
    A.事務(wù)輔助
    B.參謀輔助
    C.綜合輔助
    D.單項輔助
    22.秘書參謀的基礎(chǔ)必須是充分了解的( )
    A.心理特征
    B.性格特點
    C.工作實踐
    D.思想傾向
    23.秘書換位思考規(guī)律提示了秘書參謀活動的( )
    A.本質(zhì)關(guān)系
    B.本質(zhì)特征
    C.局部關(guān)系
    D.局部特征
    24.促進決策參謀這一參謀形態(tài)類型屬于( )
    A.管理參謀形態(tài)
    B.規(guī)諫參謀形態(tài)
    C.正面參謀形態(tài)
    D.主動參謀形態(tài)
    25.相對書面參謀而言,語言參謀也可謂一種( )
    A.間接參謀
    B.被動參謀
    C.直接參謀
    D.主動參謀
    26.著眼所參謀政事的未來發(fā)展與現(xiàn)實進程等時間狀態(tài)因素去認定的參謀形態(tài)之一是( )
    A.追蹤參謀
    B.管理參謀
    C.隨機參謀
    D.正面參謀
    27.參謀者循正常參謀規(guī)則、按時有序進行參謀的參謀形態(tài)是( )
    A.程序參謀
    B.隨機參謀
    C.主動參謀
    D.預(yù)后參謀
    28.預(yù)測參謀這種參謀活動,往往是鑒往說來,針對某一問題的未來趨勢提出看法或?qū)Σ?,因而也可稱作( )
    A.主動參謀
    B.規(guī)諫參謀
    C.間接參謀
    D.超前參謀
    29.在秘書參謀思考的過程中,要注重( )
    A.著眼全局抓理論
    B.分析局部出謀略
    C.了解全局新變化
    D.以子謀局求創(chuàng)新
    30.秘書在與領(lǐng)導(dǎo)進行人際溝通時發(fā)揮參謀作用的方法是( )
    A.中觀參謀方法
    B.溝通參謀方法
    C.微觀參謀方法
    D.隨機參謀方法
    二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
    在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
    31.為有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能所產(chǎn)生的幾種特定輔助需要的特征包括( )
    A.屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇
    B.圍繞領(lǐng)導(dǎo)近身進行
    C.與領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)系
    D.局部單一的輔助
    E.全方位的綜合輔助
    32.秘書參謀內(nèi)涵的綜合性體現(xiàn)為對( )
    A.各項職能的綜合參謀
    B.各項活動的綜合參謀
    C.處理各種關(guān)系的綜合參謀
    D.各項權(quán)責的共同承擔
    E.各種任務(wù)的相互代替
    33.認定正面積極參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在因素有( )
    A.參謀動機純正
    B.參謀內(nèi)涵精當
    C.參謀方式得當
    D.參謀方向正確
    E.參謀動機簡單
    34.認定負面干擾參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在的因素主要包括( )
    A.參謀動機蓄意不良
    B.參謀動機有所不純
    C.參謀方式有所不當
    D.參謀方向有所偏離
    E.參謀內(nèi)涵完全失實
    35.在的辦公活動中秘書常用的參謀方法包括( )
    A.提供資料
    B.輔助運作
    C.提示要務(wù)
    D.整體籌劃
    E.減少干擾
    三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
    36.我國首腦秘書機構(gòu)政策性參謀的主要形式有哪些?
    37.秘書在近身位置為輔助服務(wù)提供了哪些有利條件?
    38.簡述是秘書監(jiān)督輔助的職能對象這一秘書的領(lǐng)導(dǎo)觀。
    39.簡述秘書在辦文中請示性共商的參謀方法。
    40.簡述秘書參謀藝術(shù)與參謀規(guī)律之間的關(guān)系。
    四、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
    41.試述秘書工作的綜合性。
    42.為什么說秘書參謀活動三要素間形成調(diào)處矛盾的良好關(guān)系狀態(tài),是取得秘書參謀正面效應(yīng)的重要條件?
    五、案例分析題(本大題共1小題,15分)
    43. 某縣縣長在出差前向縣辦副主任交待一項任務(wù):他出差回縣后要分別接待兩位投資商,先后分別洽談同一投資項目。請縣辦副主任協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)主管部門預(yù)先作好方案和安排。
    縣辦副主任掌握了情況后,認定的兩位投資商中,一位信譽很好,但實力相對較弱;另一位信譽不如前者,而實力卻很強,且投資意向積極。同時,考慮到縣長出差返縣后即有其它大量縣務(wù)待處理,不宜也難能花過多時間先后與兩位投資商洽談。于是,他不聽主管部門的意見,只作了縣長返縣后與后一位投資商洽談的具體預(yù)案和安排。
    縣長返縣后,立即發(fā)覺縣辦副主任未理解自己要通過多方洽談、在比較競爭中選擇佳投資者的意圖,其所作洽談方案和安排是片面的。而此時,兩位投資商均已到縣。不得已,縣長連夜找到縣辦副主任及主管部門負責人,臨時補救敲定了與兩位投資商先后分別洽談的具體方案與安排。
    終,該縣選擇了前一位信譽較好的投資商,并與之簽定了協(xié)議。
    閱讀案例,結(jié)合案例回答并闡明下述問題:
    縣辦副主任不當?shù)膮⒅\輔助違背了哪一條秘書參謀原則?為什么?