3.6評標標準與方法分析
[案例3.24]工程施工招標綜合評估法分析
[背景]某信息中心辦公業(yè)務樓工程，位于某市某大街甲1號院內(nèi)，建筑面積26856m2，地上十六層，地下2層，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。招標人已經(jīng)組織了資格預審，現(xiàn)進行工程施工招標。其招標范圍為：
施工圖外墻軸線外1.5m內(nèi)土方、地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、門窗、樓地面、裝修裝飾、給水、排水、暖通、電氣和消防工程，其中電梯工程、消防工程中的排煙、煙感報警系統(tǒng)和熱交換設備采購與安裝另行發(fā)包，熱交換系統(tǒng)的管線中標人施工至設備接口。
本次招標不接受聯(lián)合體投標，也不接受備選投標方案。工程計劃于2008年11月15日開工，計劃工期540日歷天；同時招標文件約定的工程款支付條件為合同簽訂后14日內(nèi)支付承包人預付款20%，工程進度款按月完成額85%支付，工程保修期18個月
[問題]
(1)工程施工招標項目投標人資格條件一般有哪幾方面內(nèi)容？其投標文件由幾部分組成，與評價標準的對應關系是什么？
(2)施工組織設計的內(nèi)容有哪些？施工組織設計與施工承包合同是什么關系？評審施工組設計的方法有哪幾種？
(3)工程施工招標綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標價法的適用范圍是什么？在潛在投標人普遍掌握所招標項目施工技術的前提下，為節(jié)省工程投資時宜優(yōu)先選擇哪種方法？
(4)采用綜合評估打分法，針對本項目設置評標因素和評標標準，這里，招標人希望評標標準客觀，對施工組織設計僅進行合格與否評價，且不承諾投標報價最低者中標。
[考察]
(1)工程施工招標投標人資格條件；
(2)施工組織設計內(nèi)容及評審指標；
(3)編制評標標準。
[案例3.24]工程施工招標綜合評估法分析
[背景]某信息中心辦公業(yè)務樓工程，位于某市某大街甲1號院內(nèi)，建筑面積26856m2，地上十六層，地下2層，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。招標人已經(jīng)組織了資格預審，現(xiàn)進行工程施工招標。其招標范圍為：
施工圖外墻軸線外1.5m內(nèi)土方、地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、門窗、樓地面、裝修裝飾、給水、排水、暖通、電氣和消防工程，其中電梯工程、消防工程中的排煙、煙感報警系統(tǒng)和熱交換設備采購與安裝另行發(fā)包，熱交換系統(tǒng)的管線中標人施工至設備接口。
本次招標不接受聯(lián)合體投標，也不接受備選投標方案。工程計劃于2008年11月15日開工，計劃工期540日歷天；同時招標文件約定的工程款支付條件為合同簽訂后14日內(nèi)支付承包人預付款20%，工程進度款按月完成額85%支付，工程保修期18個月
[問題]
(1)工程施工招標項目投標人資格條件一般有哪幾方面內(nèi)容？其投標文件由幾部分組成，與評價標準的對應關系是什么？
(2)施工組織設計的內(nèi)容有哪些？施工組織設計與施工承包合同是什么關系？評審施工組設計的方法有哪幾種？
(3)工程施工招標綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標價法的適用范圍是什么？在潛在投標人普遍掌握所招標項目施工技術的前提下，為節(jié)省工程投資時宜優(yōu)先選擇哪種方法？
(4)采用綜合評估打分法，針對本項目設置評標因素和評標標準，這里，招標人希望評標標準客觀，對施工組織設計僅進行合格與否評價，且不承諾投標報價最低者中標。
[考察]
(1)工程施工招標投標人資格條件；
(2)施工組織設計內(nèi)容及評審指標；
(3)編制評標標準。