(1)方案1在招標(biāo)階段和工程結(jié)算結(jié)算階段工程總價計算結(jié)果見表3.25，即方案1在招標(biāo)階段的工程報價為290700.00元人民幣，而在工程結(jié)算價為358900.00元人民幣，二者差異為：68200.00元人民幣。
方案2在招標(biāo)階段和工程結(jié)算結(jié)算階段工程總價計算結(jié)果見表3.26，即方案2在招標(biāo)階段的工程報價為306600.00元人民幣，而在工程結(jié)算價為352600.00元人民幣，二者差異為：46000.00元人民幣。
(2)由(1)的計算可以看出，方案1在招標(biāo)階段價格為290700.00元人民幣，方案2為306600.00元人民幣，方案1較方案2少15900.00元人民幣。招標(biāo)采用的策略為“低價優(yōu)先”，所以方案1在招標(biāo)階段占優(yōu)勢。
同樣地，方案1的工程結(jié)算價為358900.00元人民幣，方案2的工程結(jié)算價為352600.00元人民幣。方案1比方案2多結(jié)算6300.00元人民幣。所以方案1在工程結(jié)算時亦占優(yōu)勢。
(3)方案1利用了招標(biāo)人工程量計算的差異進(jìn)行了不平衡報價，從而保證了其工程結(jié)算效益化。
為保證中標(biāo)價與工程結(jié)算價水平相一致。
①編制工程量要做到以下幾點：
A、清單子目項數(shù)與招標(biāo)文件中確定的招標(biāo)范圍一致；
B、工程量數(shù)值計算準(zhǔn)確，與實際工程量一致；
C、圖紙或技術(shù)資料中一些關(guān)鍵材料、設(shè)備、專業(yè)工程，特別是圖紙中僅有示意，或是圖紙上有明確的設(shè)計指標(biāo)參數(shù)，但由于產(chǎn)品質(zhì)量品牌、檔次、以及售后服務(wù)的差異，特別是市場價格差異特別大的，盡量給出暫估價等。
②招標(biāo)文件確定的合同形式及包干范圍要適度，過于加大風(fēng)險包干范圍，對招標(biāo)人和投標(biāo)人均會產(chǎn)生合同履約風(fēng)險。
③科學(xué)合理地設(shè)置評標(biāo)因素和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在采用工程量清單招標(biāo)時，須對綜合單價和不同合同實施期的價格進(jìn)行評審、比較，以防止投標(biāo)人利用不平衡報價策略，實現(xiàn)其合同效益化。同時，評標(biāo)辦法應(yīng)與項目合同實施相匹配，以防止投標(biāo)人投標(biāo)過程中利用合同差異進(jìn)行投標(biāo)。
方案2在招標(biāo)階段和工程結(jié)算結(jié)算階段工程總價計算結(jié)果見表3.26，即方案2在招標(biāo)階段的工程報價為306600.00元人民幣，而在工程結(jié)算價為352600.00元人民幣，二者差異為：46000.00元人民幣。
(2)由(1)的計算可以看出，方案1在招標(biāo)階段價格為290700.00元人民幣，方案2為306600.00元人民幣，方案1較方案2少15900.00元人民幣。招標(biāo)采用的策略為“低價優(yōu)先”，所以方案1在招標(biāo)階段占優(yōu)勢。
同樣地，方案1的工程結(jié)算價為358900.00元人民幣，方案2的工程結(jié)算價為352600.00元人民幣。方案1比方案2多結(jié)算6300.00元人民幣。所以方案1在工程結(jié)算時亦占優(yōu)勢。
(3)方案1利用了招標(biāo)人工程量計算的差異進(jìn)行了不平衡報價，從而保證了其工程結(jié)算效益化。
為保證中標(biāo)價與工程結(jié)算價水平相一致。
①編制工程量要做到以下幾點：
A、清單子目項數(shù)與招標(biāo)文件中確定的招標(biāo)范圍一致；
B、工程量數(shù)值計算準(zhǔn)確，與實際工程量一致；
C、圖紙或技術(shù)資料中一些關(guān)鍵材料、設(shè)備、專業(yè)工程，特別是圖紙中僅有示意，或是圖紙上有明確的設(shè)計指標(biāo)參數(shù)，但由于產(chǎn)品質(zhì)量品牌、檔次、以及售后服務(wù)的差異，特別是市場價格差異特別大的，盡量給出暫估價等。
②招標(biāo)文件確定的合同形式及包干范圍要適度，過于加大風(fēng)險包干范圍，對招標(biāo)人和投標(biāo)人均會產(chǎn)生合同履約風(fēng)險。
③科學(xué)合理地設(shè)置評標(biāo)因素和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在采用工程量清單招標(biāo)時，須對綜合單價和不同合同實施期的價格進(jìn)行評審、比較，以防止投標(biāo)人利用不平衡報價策略，實現(xiàn)其合同效益化。同時，評標(biāo)辦法應(yīng)與項目合同實施相匹配，以防止投標(biāo)人投標(biāo)過程中利用合同差異進(jìn)行投標(biāo)。