2010年招標采購案例分析輔導(dǎo):案例分析知識點總結(jié)22

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◆評標方法的選擇與設(shè)置
    1)經(jīng)評審的最低投標價法
    適用:一般適用于具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求,工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小,且工程質(zhì)量、工期、成本受施工技術(shù)管理方案影響較小,工程管理要求簡單的施工招標項目的評標。(即金額小、標準化程度高、技術(shù)簡單。)
    2)綜合評估法
    適用:一般適用于工程建設(shè)規(guī)模較大,履約工期較長,技術(shù)復(fù)雜,工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大,且工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大,工程管理要求較高的施工招標項目的評標。(即金額大、標準化程度低、技術(shù)復(fù)雜,適合于大部分工程、服務(wù))
    ◆合同類型的選擇與設(shè)置
    合同類型設(shè)置時應(yīng)考慮的因素:
    (1)根據(jù)招標人對項目風險進行評估(從①采購規(guī)模、②需求的類別和技術(shù)復(fù)雜程度、③采購條件的成熟度、④合同履行期限四個方面評估風險大小);
    (2)考察市場的競爭情況(投標人數(shù)量多少);
    (3)招標人/投標人通過合同計價類型的選擇、合同條款的選擇以及規(guī)避風險的手段合理分擔招標人/投標人的風險。