“2009北京校長印象”是我采寫2006年、2007年、2008年校長印象的續(xù)篇。本年度我將采寫300位校長。寫作這些文字前我未給任何校長打招呼，所有文字由我憑感覺、憑記憶而寫。鑒于報紙版面有限，您在這里看到的只是校長印象的縮略版。完整版可登錄我的新浪博客。各校長刊登次序及排名不分先后?！狭?BR> 白家莊小學(xué)校長：祖雪媛
祖校長今年被幾條未得到有效監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)帖子狠狠地“咬”了一下。好在帖子畢竟代替不了事實，好在這位女校長心理上很堅強。她可以聳聳肩輕松地說：我沒事，我很好。
祖校長和她的白家莊小學(xué)確實“很好”。這位朝陽小學(xué)教育領(lǐng)域年富力強的領(lǐng)軍人物在學(xué)校的文化建設(shè)和課程建設(shè)上的探索已入佳境。作為專家型校長，她用科研手段剖析學(xué)校發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)，給每一個師生的成長以人文關(guān)懷。
朝陽實驗小學(xué)校長：陳立華
公正地說，朝陽實驗小學(xué)應(yīng)該被列為京城小學(xué)教育的第一梯隊。
兩年前，朝陽實驗小學(xué)進(jìn)入了“陳立華時代”。剛滿30歲的陳立華女士接過馬芯蘭先生的帥印后潛心修煉，使這所在教育教學(xué)上獲得了新的發(fā)展，進(jìn)一步提升了學(xué)校的管理水平。陳立華被朝陽有關(guān)教育官員和校長評價為“學(xué)術(shù)方面突出”，教改工作在全區(qū)乃至全市的小學(xué)教育中都“具有引領(lǐng)地位”。她致力于學(xué)生的全面發(fā)展。實驗小學(xué)在朝陽的文化課抽測中質(zhì)量穩(wěn)居前列；如果全市統(tǒng)測，這所學(xué)校的質(zhì)量將得以凸顯。
七一小學(xué)校長：許培軍
下月初，許培軍女士的校長生涯就足足滿四年了。我讀著她新出版的《我心深處是感動》，也被她幾年來的工作激情感動著。幾年來的歲月歷歷在目，反映出她不僅僅是個“有心人”，更是一個對工作極度熱愛、極度投入的人，是一個非常愛老師、愛孩子的人。早就聽海淀教育官員說許校長大氣，又是個才女——她確實如此，胸懷磊落大度，在辦學(xué)中嶄露出了不凡的才華。四年來，七一的影響力再度提升，一批又一批的文藝、科技、體育、英語特長生走入了優(yōu)質(zhì)中學(xué)；3年來，畢業(yè)生參加特長生及綜合素質(zhì)測試進(jìn)入理想中學(xué)的學(xué)生占畢業(yè)生總數(shù)的85%。
培新小學(xué)校長：張燕
新一代的校長能做頂梁柱了——這是我接觸張燕校長后直接的看法。培新是崇文的一所，況且前任校長李占芳已經(jīng)把培新的工作做得相當(dāng)精彩了，所以培新遴選的校長必須有水平，高素質(zhì)。接觸張燕，你會發(fā)現(xiàn)這個幾乎是“80后”的首師大數(shù)學(xué)系高材生已經(jīng)錘煉得很成熟很老練?？磥砝闲ｉL的慧眼果然沒錯。
今天做小學(xué)的校長不容易，因為整個教育的水平比過去有了大幅提升，社會和家長對孩子成才的期望值已大幅提升。好在張燕校長具備了應(yīng)對各種矛盾的能力。她近期的工作是讓培新品牌的保值，接著就是讓培新增值。這名年輕校長肩上可挑重?fù)?dān)。
廣渠門中學(xué)校長：吳
假如讓吳校長去主管一個區(qū)的教育，讓吳校長去做一所大學(xué)的校長，吳校長不用經(jīng)過角色的轉(zhuǎn)換期，馬上就能適應(yīng)新的工作。他對教育的把握可謂爐火純青。吳校長有很多校長“粉絲”和老師“粉絲”，他們在自己的博客中稱吳校長為“德高望重的校長”。還有人把他的語錄摘錄下來品味——“教育是點化和潤澤生命，教育是生命影響生命的事業(yè)。”“教師的工作就是為學(xué)生播撒陽光。自己首先要有陽光。”“人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂?！?BR> 首師大附中校長：石彥倫
石校長是北京中小學(xué)有學(xué)者風(fēng)范的校長之一，頗有人們想象中的上古君子之風(fēng)。面貌端正，儒雅，眼神柔和、純凈之中蘊含力量；行事端方磊落，襟懷坦蕩。
石校長大概在附中做了約10年校長了。他的大腦是一座教育的思想庫。他在中國基礎(chǔ)教育的制高點思考大教育，讓他的學(xué)校持續(xù)而穩(wěn)健地發(fā)展。這個大學(xué)教授的直接著力點不是中高考，而是培養(yǎng)“學(xué)習(xí)能力強，善于與人溝通，有堅強的意志品格，完善的人格的人”。
德育工作上去了，優(yōu)秀的中高考成績便是水到渠成的事——首師大附中近年來的中高考成績一直穩(wěn)居海淀區(qū)前3名至5名。
八一中學(xué)校長：張小梅
張校長是一個讓人感念的人，無論她在職還是將來退下來，都會讓熟識她的人掛念惦記。她齊耳的短發(fā)，老師特質(zhì)的笑容，老師特質(zhì)的衣著，給人留下了永遠(yuǎn)難忘的印象。一個地區(qū)的中學(xué)若沒有張小梅這樣的校長，就少了文化的味道，少了書香的韻味。八一中學(xué)這幾年大踏步前進(jìn)，緊逼海淀幾所市重點校。其實，放在全市來看，八一的高考成績已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出好多老牌的市重點校。教學(xué)出身的張校長致力于傳統(tǒng)、師德教育、校風(fēng)教育，師生以在八一工作和生活為榮。在張校長的任期內(nèi)，八一提出的“全市、國內(nèi)一流、國際有一定影響的中關(guān)村科技園區(qū)標(biāo)志?！钡膴^斗目標(biāo)已基本實現(xiàn)。
睿升培訓(xùn)學(xué)校校長：姚煒
被稱為培訓(xùn)界“少帥”的姚煒已經(jīng)掌門睿升四五年了，今年還不到30歲。這個小伙子與中學(xué)生學(xué)員相處不錯，與老師相處不錯，與教育界的“老先生們”也處得不錯。“睿升”辦學(xué)的大特點就是可信，老師的水平可信，中學(xué)生學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量可信。在培訓(xùn)校云集的中關(guān)村，睿升這些年攻城略地，勢頭迅猛，目前分校已達(dá)8家，每年學(xué)員上萬人次，其中以老學(xué)員居多。睿升在中高考的研究上具有前瞻性，中高考的改革等方案在這里能得到先呈現(xiàn)。姚煒是一個讓人信賴的校長。把孩子送給這樣的機構(gòu)接受培訓(xùn)，沒錯。
北京25中校長：鄧少軍
體制改革校25中正走在回歸公立校的路上。這樣一所大校的回歸之路并不好走，牽涉的頭緒太多，不能回避的矛盾太多。但由鄧少軍來主持工作，25中可以讓教委和師生放心。鄧少軍是一個很穩(wěn)當(dāng)、老成、善于處理各種矛盾的校長，深信他能照顧到各方面的利益，確保25中的平穩(wěn)過渡。當(dāng)然，鄧校長也肩負(fù)著振興25中，讓東城多一所優(yōu)質(zhì)校的重任。這么一所具有深厚文化積淀的學(xué)校應(yīng)該迅速振作起來，與它當(dāng)年同時改制的北京十一學(xué)校齊頭并進(jìn)；要創(chuàng)造這樣的奇跡，25中只能超常規(guī)發(fā)展。我們期待著鄧校長的大手筆。
四中網(wǎng)校校長：黃向偉
10年前的黃校長看上去與今天沒什么變化——發(fā)型依然沒有“型”，沒有偏分或中分之說，洗發(fā)液洗成啥樣就啥樣；眼神依然那樣干凈；笑容依然那樣平和；依然受人喜歡，他的男女員工都發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己的老板，有的還是“重度喜歡”。
黃向偉的四中網(wǎng)校也依然是北京乃至全國負(fù)盛名的網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)。
網(wǎng)校這種形式真值得大力推廣，可以適時交互，有視頻，有圖像，在家就可以上的課，與長途奔波到現(xiàn)場聽課其實沒啥區(qū)別?？上Ш芏嗉议L不懂這玩意兒，不懂嘛就不敢嘗試或不知道怎樣嘗試，同時也可能擔(dān)心孩子上網(wǎng)瀏覽不良頁面——其實互聯(lián)網(wǎng)沒那么可怕。您真可以試試看。
新東方學(xué)校董事長：俞敏洪
在很多人心中，老俞已經(jīng)不是人了，是民辦教育的符號，是民辦教育的君王。新東方是他的神殿，也是他的帝國。他是如此的具有魅力，民辦教育辦個論壇，老俞一參加，數(shù)百家民辦機構(gòu)呼啦啦就跟過去了；在北大或任何一個機構(gòu)辦個講座，如果不憑票入場不嚴(yán)格維持秩序，再大的場地都得擠出人命。他已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的中國人了，而是一個國際的人，兼具有英語國家的思維和表達(dá)方式。他在公開場合說“我女兒亭亭玉立，你見了肯定會動心”——這哪里是中國本土父親的語言？但老俞真的認(rèn)為這沒什么。
祖校長今年被幾條未得到有效監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)帖子狠狠地“咬”了一下。好在帖子畢竟代替不了事實，好在這位女校長心理上很堅強。她可以聳聳肩輕松地說：我沒事，我很好。
祖校長和她的白家莊小學(xué)確實“很好”。這位朝陽小學(xué)教育領(lǐng)域年富力強的領(lǐng)軍人物在學(xué)校的文化建設(shè)和課程建設(shè)上的探索已入佳境。作為專家型校長，她用科研手段剖析學(xué)校發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)，給每一個師生的成長以人文關(guān)懷。
朝陽實驗小學(xué)校長：陳立華
公正地說，朝陽實驗小學(xué)應(yīng)該被列為京城小學(xué)教育的第一梯隊。
兩年前，朝陽實驗小學(xué)進(jìn)入了“陳立華時代”。剛滿30歲的陳立華女士接過馬芯蘭先生的帥印后潛心修煉，使這所在教育教學(xué)上獲得了新的發(fā)展，進(jìn)一步提升了學(xué)校的管理水平。陳立華被朝陽有關(guān)教育官員和校長評價為“學(xué)術(shù)方面突出”，教改工作在全區(qū)乃至全市的小學(xué)教育中都“具有引領(lǐng)地位”。她致力于學(xué)生的全面發(fā)展。實驗小學(xué)在朝陽的文化課抽測中質(zhì)量穩(wěn)居前列；如果全市統(tǒng)測，這所學(xué)校的質(zhì)量將得以凸顯。
七一小學(xué)校長：許培軍
下月初，許培軍女士的校長生涯就足足滿四年了。我讀著她新出版的《我心深處是感動》，也被她幾年來的工作激情感動著。幾年來的歲月歷歷在目，反映出她不僅僅是個“有心人”，更是一個對工作極度熱愛、極度投入的人，是一個非常愛老師、愛孩子的人。早就聽海淀教育官員說許校長大氣，又是個才女——她確實如此，胸懷磊落大度，在辦學(xué)中嶄露出了不凡的才華。四年來，七一的影響力再度提升，一批又一批的文藝、科技、體育、英語特長生走入了優(yōu)質(zhì)中學(xué)；3年來，畢業(yè)生參加特長生及綜合素質(zhì)測試進(jìn)入理想中學(xué)的學(xué)生占畢業(yè)生總數(shù)的85%。
培新小學(xué)校長：張燕
新一代的校長能做頂梁柱了——這是我接觸張燕校長后直接的看法。培新是崇文的一所，況且前任校長李占芳已經(jīng)把培新的工作做得相當(dāng)精彩了，所以培新遴選的校長必須有水平，高素質(zhì)。接觸張燕，你會發(fā)現(xiàn)這個幾乎是“80后”的首師大數(shù)學(xué)系高材生已經(jīng)錘煉得很成熟很老練?？磥砝闲ｉL的慧眼果然沒錯。
今天做小學(xué)的校長不容易，因為整個教育的水平比過去有了大幅提升，社會和家長對孩子成才的期望值已大幅提升。好在張燕校長具備了應(yīng)對各種矛盾的能力。她近期的工作是讓培新品牌的保值，接著就是讓培新增值。這名年輕校長肩上可挑重?fù)?dān)。
廣渠門中學(xué)校長：吳
假如讓吳校長去主管一個區(qū)的教育，讓吳校長去做一所大學(xué)的校長，吳校長不用經(jīng)過角色的轉(zhuǎn)換期，馬上就能適應(yīng)新的工作。他對教育的把握可謂爐火純青。吳校長有很多校長“粉絲”和老師“粉絲”，他們在自己的博客中稱吳校長為“德高望重的校長”。還有人把他的語錄摘錄下來品味——“教育是點化和潤澤生命，教育是生命影響生命的事業(yè)。”“教師的工作就是為學(xué)生播撒陽光。自己首先要有陽光。”“人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂?！?BR> 首師大附中校長：石彥倫
石校長是北京中小學(xué)有學(xué)者風(fēng)范的校長之一，頗有人們想象中的上古君子之風(fēng)。面貌端正，儒雅，眼神柔和、純凈之中蘊含力量；行事端方磊落，襟懷坦蕩。
石校長大概在附中做了約10年校長了。他的大腦是一座教育的思想庫。他在中國基礎(chǔ)教育的制高點思考大教育，讓他的學(xué)校持續(xù)而穩(wěn)健地發(fā)展。這個大學(xué)教授的直接著力點不是中高考，而是培養(yǎng)“學(xué)習(xí)能力強，善于與人溝通，有堅強的意志品格，完善的人格的人”。
德育工作上去了，優(yōu)秀的中高考成績便是水到渠成的事——首師大附中近年來的中高考成績一直穩(wěn)居海淀區(qū)前3名至5名。
八一中學(xué)校長：張小梅
張校長是一個讓人感念的人，無論她在職還是將來退下來，都會讓熟識她的人掛念惦記。她齊耳的短發(fā)，老師特質(zhì)的笑容，老師特質(zhì)的衣著，給人留下了永遠(yuǎn)難忘的印象。一個地區(qū)的中學(xué)若沒有張小梅這樣的校長，就少了文化的味道，少了書香的韻味。八一中學(xué)這幾年大踏步前進(jìn)，緊逼海淀幾所市重點校。其實，放在全市來看，八一的高考成績已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出好多老牌的市重點校。教學(xué)出身的張校長致力于傳統(tǒng)、師德教育、校風(fēng)教育，師生以在八一工作和生活為榮。在張校長的任期內(nèi)，八一提出的“全市、國內(nèi)一流、國際有一定影響的中關(guān)村科技園區(qū)標(biāo)志?！钡膴^斗目標(biāo)已基本實現(xiàn)。
睿升培訓(xùn)學(xué)校校長：姚煒
被稱為培訓(xùn)界“少帥”的姚煒已經(jīng)掌門睿升四五年了，今年還不到30歲。這個小伙子與中學(xué)生學(xué)員相處不錯，與老師相處不錯，與教育界的“老先生們”也處得不錯。“睿升”辦學(xué)的大特點就是可信，老師的水平可信，中學(xué)生學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量可信。在培訓(xùn)校云集的中關(guān)村，睿升這些年攻城略地，勢頭迅猛，目前分校已達(dá)8家，每年學(xué)員上萬人次，其中以老學(xué)員居多。睿升在中高考的研究上具有前瞻性，中高考的改革等方案在這里能得到先呈現(xiàn)。姚煒是一個讓人信賴的校長。把孩子送給這樣的機構(gòu)接受培訓(xùn)，沒錯。
北京25中校長：鄧少軍
體制改革校25中正走在回歸公立校的路上。這樣一所大校的回歸之路并不好走，牽涉的頭緒太多，不能回避的矛盾太多。但由鄧少軍來主持工作，25中可以讓教委和師生放心。鄧少軍是一個很穩(wěn)當(dāng)、老成、善于處理各種矛盾的校長，深信他能照顧到各方面的利益，確保25中的平穩(wěn)過渡。當(dāng)然，鄧校長也肩負(fù)著振興25中，讓東城多一所優(yōu)質(zhì)校的重任。這么一所具有深厚文化積淀的學(xué)校應(yīng)該迅速振作起來，與它當(dāng)年同時改制的北京十一學(xué)校齊頭并進(jìn)；要創(chuàng)造這樣的奇跡，25中只能超常規(guī)發(fā)展。我們期待著鄧校長的大手筆。
四中網(wǎng)校校長：黃向偉
10年前的黃校長看上去與今天沒什么變化——發(fā)型依然沒有“型”，沒有偏分或中分之說，洗發(fā)液洗成啥樣就啥樣；眼神依然那樣干凈；笑容依然那樣平和；依然受人喜歡，他的男女員工都發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己的老板，有的還是“重度喜歡”。
黃向偉的四中網(wǎng)校也依然是北京乃至全國負(fù)盛名的網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)。
網(wǎng)校這種形式真值得大力推廣，可以適時交互，有視頻，有圖像，在家就可以上的課，與長途奔波到現(xiàn)場聽課其實沒啥區(qū)別?？上Ш芏嗉议L不懂這玩意兒，不懂嘛就不敢嘗試或不知道怎樣嘗試，同時也可能擔(dān)心孩子上網(wǎng)瀏覽不良頁面——其實互聯(lián)網(wǎng)沒那么可怕。您真可以試試看。
新東方學(xué)校董事長：俞敏洪
在很多人心中，老俞已經(jīng)不是人了，是民辦教育的符號，是民辦教育的君王。新東方是他的神殿，也是他的帝國。他是如此的具有魅力，民辦教育辦個論壇，老俞一參加，數(shù)百家民辦機構(gòu)呼啦啦就跟過去了；在北大或任何一個機構(gòu)辦個講座，如果不憑票入場不嚴(yán)格維持秩序，再大的場地都得擠出人命。他已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的中國人了，而是一個國際的人，兼具有英語國家的思維和表達(dá)方式。他在公開場合說“我女兒亭亭玉立，你見了肯定會動心”——這哪里是中國本土父親的語言？但老俞真的認(rèn)為這沒什么。