銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》復(fù)習(xí)綱要(1)

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第一章 公司信貸概述
    第一節(jié) 公司信貸基礎(chǔ)
    一、公司信貸相關(guān)概念
    信貸、銀行信貸、公司信貸、貸款、承兌、擔(dān)保、信用證、減免交易保證金、信貸承諾、直接融資和間接融資
    二、公司信貸的基本要素
    交易對(duì)象、信貸產(chǎn)品、信貸金額、信貸期限、貸款利率和費(fèi)率、清償計(jì)劃、擔(dān)保方式、約束條件
    三、公司信貸的種類
    (一)按貨幣種類劃分:人民幣貸款、外幣貸款
    (二)按信用支付方式劃分:貸款、承兌、保函、信用證、承諾費(fèi)等
    (三)按貸款期限劃分:透支、短期貸款、中期貸款、長期貸款
    (四)按貸款用途劃分:固定資產(chǎn)貸款、基本建設(shè)貸款、技術(shù)改造貸款、流動(dòng)資金貸款
    (五)按貸款主體的經(jīng)營特性劃分:生產(chǎn)企業(yè)貸款、流通企業(yè)貸款、房地產(chǎn)企業(yè)貸款
    (六)按貸款經(jīng)營模式劃分:自營貸款、委托貸款、特定貸款、銀團(tuán)貸款
    (七)按貸款償還方式劃分:一次還清貸款、分期還清貸款
    (八)按貸款利率劃分:固利率貸款、浮動(dòng)利率貸款
    (九)按貸款保障方式劃分:信用貸款、擔(dān)保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)
    (十)按貸款風(fēng)險(xiǎn)程度劃分:正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失
    第二節(jié) 公司信貸的基本原理
    一、公司信貸理論的發(fā)展
    (一)真實(shí)票據(jù)理論(商業(yè)貸款理論)
    (二)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換理論
    (三)預(yù)期收入理論
    (四)超貨幣供給理論
    二、公司信貸資金的運(yùn)動(dòng)過程及其特征
    (一)信貸資金的運(yùn)動(dòng)過程
    (二)信貸資金的運(yùn)動(dòng)特征
    1、以償還為前提的支出,有條件的讓渡
    2、與社會(huì)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通相結(jié)合
    3、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益才能良性循環(huán)
    4、信貸資金運(yùn)動(dòng)以銀行為軸心。
    三、公司信貸的原則
    (一)合法合規(guī)原則
    (二)效益性、安全性和流動(dòng)性原則
    (三)平等、自立、公平和誠實(shí)信用原則
    (四)公平競(jìng)爭(zhēng)原則
    第二章 公司信貸營銷
    第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析
    一、市場(chǎng)環(huán)境分析
    外部環(huán)境:宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境
    內(nèi)部環(huán)境:銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析、銀行內(nèi)部資源分析、銀行自身能力分析
    市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法——SWOT分析法(S(Strength)表示優(yōu)勢(shì),W(Weakness)表示劣勢(shì),O(Opportunity)表示機(jī)遇,T(Threat)表*脅。)
    二、市場(chǎng)細(xì)分
    (一)含義
    市場(chǎng)細(xì)分就是指銀行把公司信貸客戶按一種或幾種因素加以區(qū)分,使區(qū)分后的客戶需求在一個(gè)或多個(gè)方面具有相同或相近的特征,以便確定客戶政策。
    (二)作用
    1、有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定營銷策略;
    2、有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),開拓新市場(chǎng),更好地滿足不同客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需要;
    3、有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng),提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)公司信貸客戶市場(chǎng)細(xì)分
    1、按區(qū)域細(xì)分:商業(yè)銀行按照區(qū)域?qū)拘刨J客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,主要考慮客戶所在地區(qū)的市場(chǎng)密度、交通便利程度、整體教育水平以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度等方面的差異,并將整體市場(chǎng)劃分成不同的小市場(chǎng)。
    2、按產(chǎn)業(yè)細(xì)分:總的來說,一國的國民經(jīng)濟(jì)按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等。在不同的產(chǎn)業(yè)類別中,還可以進(jìn)一步細(xì)分,如依據(jù)產(chǎn)業(yè)功能可將第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)合并為物質(zhì)生產(chǎn)部門,將第三產(chǎn)業(yè)分為網(wǎng)絡(luò)部門和知識(shí)、服務(wù)生產(chǎn)部門。此外,按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)。按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識(shí))密集型產(chǎn)業(yè)等。
    3、按規(guī)模細(xì)分:企業(yè)規(guī)模認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)因素:年?duì)I業(yè)額、員工人數(shù)、固定資產(chǎn)總值、資產(chǎn)規(guī)模等。一般來說,被廣泛運(yùn)用 的做法是將企業(yè)按其規(guī)模劃分為大、中、小型企業(yè)。
    4、按所有者性細(xì)分:國有企業(yè)、民營企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資和合作經(jīng)營企業(yè)、業(yè)主制企業(yè)
    (四)細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估
    1、市場(chǎng)容量分析
    2、結(jié)構(gòu)吸引力分析
    3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
    4、獲利狀況分析
    5、風(fēng)險(xiǎn)分析
    三、市場(chǎng)選擇和定位
    1、市場(chǎng)選擇
    (1)目標(biāo)市場(chǎng)的概念:目標(biāo)市場(chǎng)是指銀行為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在的客戶需求,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上確定的將要進(jìn)入并重點(diǎn)開展?fàn)I銷活動(dòng)的特定的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)確定的前提和基礎(chǔ),而選擇適合自身的目標(biāo)市場(chǎng)則是市場(chǎng)細(xì)分的目的。
    (2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的含義
    (3)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的要求
    2、市場(chǎng)定位
    (1)市場(chǎng)定位的含義
    (2)市場(chǎng)定位的內(nèi)容
    (3)市場(chǎng)定位的步驟:識(shí)別重要屬性;制作定位圖;定位選擇;執(zhí)行定位。
    第二節(jié) 營銷策略
    一、產(chǎn)品營銷策略
    (一)銀行公司信貸產(chǎn)品概述
    (二)產(chǎn)品組合策略
    (三)產(chǎn)品生命周期策略
    二、定價(jià)策略
    (一)貸款定價(jià)原則:利潤化原則、擴(kuò)大市場(chǎng)份額原則、保證貸款安全原則
    (二)貸款價(jià)格的構(gòu)成:貸款利率、貸款承諾費(fèi)、補(bǔ)領(lǐng)余額、隱含價(jià)格
    (三)影響貸款價(jià)格的主要因素:貸款成本、貸款風(fēng)險(xiǎn)程度、貸款費(fèi)用、借款人與銀行的關(guān)系、銀行貸款的目標(biāo)收益率、貸款供求狀況、貸款的期限、借款人從其他途徑融資的融資成本
    (四)公司貸款定價(jià)基本方法:成本加成定價(jià)法、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型
    (五)銀行公司信貸產(chǎn)品定價(jià)策略:高額定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略、關(guān)系定價(jià)策略
    三、營銷渠道策略
    (一)營銷渠道的含義
    (二)公司信貸營銷渠道分類:按營銷渠道模式、按營銷渠道場(chǎng)所
    (三)公司信貸營銷渠道策略:直接/間接營銷渠道策略、單/多渠道策略、結(jié)合產(chǎn)品生命周期的營銷渠道策略、組合營銷渠道策略
    四、促銷策略
    廣告、人員促銷、公共宣傳和公眾關(guān)系、銷售促進(jìn)
    第三節(jié) 營銷管理
    一、營銷計(jì)劃
    二、營銷組織
    (一)含義
    (二)設(shè)立原則
    (三)組織形式:直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制、客戶經(jīng)理制
    三、營銷領(lǐng)導(dǎo)
    指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、溝通
    四、營銷控制
    年度計(jì)劃控制、反復(fù)能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制、風(fēng)險(xiǎn)控制