保險：
工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。
運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。
工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。
勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用。
勞務(wù)報酬最終支付： 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。
合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：① 產(chǎn)生偏差的原因分析。②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析。③ 合同實(shí)施趨勢分析
合同實(shí)施偏差處理：
組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
經(jīng)濟(jì)措施，如增加投人，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
工程變更的批準(zhǔn)：承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn)：由設(shè)計(jì)方提出工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設(shè)計(jì)修改的與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，一般通過工程師發(fā)出。監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定。
為了有組織的存儲信息，方便信息檢索和加工整理，必須對施工項(xiàng)目的合同信息進(jìn)行編碼
索賠的起因：①合同對方違約；②合同錯誤；③合同變更；④工程環(huán)境變化；⑤不可抗力因素
索賠當(dāng)事人分類：①承包人與發(fā)包人之間的索賠；②承包人與分包人之間的索賠；③承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；④承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。
索賠性質(zhì)分類：①工程延期索賠；②工程加速索賠；③工程變更索賠；④工程終止索賠；⑤意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠；⑥其他索賠：貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令等
索賠的依據(jù)主要有：合同文件；法律、法規(guī)；工程建設(shè)慣例。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性；及時性（≠實(shí)時性）；全面性；關(guān)聯(lián)性（≠獨(dú)立性）；有效性。
工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。
運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。
工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。
勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用。
勞務(wù)報酬最終支付： 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 14 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。
合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：① 產(chǎn)生偏差的原因分析。②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析。③ 合同實(shí)施趨勢分析
合同實(shí)施偏差處理：
組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
經(jīng)濟(jì)措施，如增加投人，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
工程變更的批準(zhǔn)：承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與工程師審查并批準(zhǔn)：由設(shè)計(jì)方提出工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設(shè)計(jì)修改的與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，一般通過工程師發(fā)出。監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定。
為了有組織的存儲信息，方便信息檢索和加工整理，必須對施工項(xiàng)目的合同信息進(jìn)行編碼
索賠的起因：①合同對方違約；②合同錯誤；③合同變更；④工程環(huán)境變化；⑤不可抗力因素
索賠當(dāng)事人分類：①承包人與發(fā)包人之間的索賠；②承包人與分包人之間的索賠；③承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；④承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。
索賠性質(zhì)分類：①工程延期索賠；②工程加速索賠；③工程變更索賠；④工程終止索賠；⑤意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠；⑥其他索賠：貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令等
索賠的依據(jù)主要有：合同文件；法律、法規(guī)；工程建設(shè)慣例。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性；及時性（≠實(shí)時性）；全面性；關(guān)聯(lián)性（≠獨(dú)立性）；有效性。