一級建造師《項目管理》習(xí)題每日一練15

1．對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ）。
    A.項目管理職能分工表 B.項目管理任務(wù)分工表
    C.項目工作流程圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖
    2．如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。
    A.技術(shù) B.合同
    C.經(jīng)濟 D.組織
    3．在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，則用（ ）聯(lián)系。
    A.單向箭桿 B.雙向箭桿
    C.直線 D.虛線
    4．反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用（ ）。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.合同結(jié)構(gòu)圖
    C.管理任務(wù)分工表 D.工作流程圖
    5．通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的（ ）關(guān)系。
    A.工作職責(zé) B.工作流程
    C.合同組織 D.指令關(guān)系
    6．進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）關(guān)系。
    A.信息 B.指令
    C.流程 D.邏輯
    7．反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（ ）。
    A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表
    C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖
    8．在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系，則用（ ）聯(lián)系。
    A.單向箭桿 B.雙向箭桿
    C.直線 D.虛線
    9．項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）及其編碼。
    A.項目合同圖 B.項目信息圖
    C.項目物資采購圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖
    10．項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）之間的關(guān)系。
    A.工作部門 B.工作人員
    答案：
    1．D； 2．D； 3．B； 4．B； 5．C； 6．D；
    7．D； 8．A； 9．D； 10．C；