16.實施變更的成本在______階段高。
A.項目構(gòu)思階段
B.招投標(biāo)階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
答案：D
分析：P26
17.不同性質(zhì)的建設(shè)項目，調(diào)試試運行的內(nèi)容、時間和要求差別很大，對______，則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗收后編制竣工決算。
A.生產(chǎn)性項目
B.生產(chǎn)經(jīng)營性項目
C.非生產(chǎn)性項目
D.非生產(chǎn)經(jīng)營性項目
答案：D
分析：P9
投產(chǎn)竣工階段：主要工作內(nèi)容包括調(diào)試試運行和竣工驗收移交。施工安裝活動結(jié)束后進行竣工驗收，一般是先進行單項工程竣工驗收，然后進行全部工程竣工驗收，工程竣工驗收合格后辦理工程移交，項目投用。竣工驗收前，要進行調(diào)試試運行，不同性質(zhì)的建設(shè)項目，調(diào)試試運行的內(nèi)容、時間和要求差別很大，對非生產(chǎn)經(jīng)營性項目，如住宅等，則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗收后編制竣工決算。
18.實施有效的績效控制，關(guān)鍵在對績效的______。
A.科學(xué)評價
B.管理
C.計劃
D.保證
答案:A
分析：P4
對績效的控制?？冃巧蠈庸芾碚叩目刂茖ο?，任何目標(biāo)的達成與否都從這里反映出來。要有效實施績效控制，關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價。一個單位的整體效果很難用一個指標(biāo)來衡量，首先看其目標(biāo)取向，即要根據(jù)完成目標(biāo)的實際情況并按照目標(biāo)所設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)來衡量績效。
19.項目管理工作流程是項目實施期策劃中______的基本內(nèi)容。
A.組織策劃
B.經(jīng)濟策劃
C.管理策劃
D.合同策劃
答案:A
分析：P45
(3)項目實施的組織策劃
①業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);
②任務(wù)分工和管理職能分工;
③項目管理工作流程，
④建立編碼體系。
20.______是團隊能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。
A.人員任用
B.組織規(guī)劃
C.人員培訓(xùn)
D.個體能力的開發(fā)
答案:D
分析：P140
團隊能力開發(fā)既包括提高相關(guān)人作為個體做出貢獻的能力，也包括提高團隊發(fā)揮職能的能力。無論是在技術(shù)方面還是管理方面，個體能力的開發(fā)是團隊能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。但對建設(shè)項目實現(xiàn)其目標(biāo)的能力而言，團隊能力的開發(fā)則是關(guān)鍵的。
A.項目構(gòu)思階段
B.招投標(biāo)階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
答案：D
分析：P26
17.不同性質(zhì)的建設(shè)項目，調(diào)試試運行的內(nèi)容、時間和要求差別很大，對______，則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗收后編制竣工決算。
A.生產(chǎn)性項目
B.生產(chǎn)經(jīng)營性項目
C.非生產(chǎn)性項目
D.非生產(chǎn)經(jīng)營性項目
答案：D
分析：P9
投產(chǎn)竣工階段：主要工作內(nèi)容包括調(diào)試試運行和竣工驗收移交。施工安裝活動結(jié)束后進行竣工驗收，一般是先進行單項工程竣工驗收，然后進行全部工程竣工驗收，工程竣工驗收合格后辦理工程移交，項目投用。竣工驗收前，要進行調(diào)試試運行，不同性質(zhì)的建設(shè)項目，調(diào)試試運行的內(nèi)容、時間和要求差別很大，對非生產(chǎn)經(jīng)營性項目，如住宅等，則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗收后編制竣工決算。
18.實施有效的績效控制，關(guān)鍵在對績效的______。
A.科學(xué)評價
B.管理
C.計劃
D.保證
答案:A
分析：P4
對績效的控制?？冃巧蠈庸芾碚叩目刂茖ο?，任何目標(biāo)的達成與否都從這里反映出來。要有效實施績效控制，關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價。一個單位的整體效果很難用一個指標(biāo)來衡量，首先看其目標(biāo)取向，即要根據(jù)完成目標(biāo)的實際情況并按照目標(biāo)所設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)來衡量績效。
19.項目管理工作流程是項目實施期策劃中______的基本內(nèi)容。
A.組織策劃
B.經(jīng)濟策劃
C.管理策劃
D.合同策劃
答案:A
分析：P45
(3)項目實施的組織策劃
①業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);
②任務(wù)分工和管理職能分工;
③項目管理工作流程，
④建立編碼體系。
20.______是團隊能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。
A.人員任用
B.組織規(guī)劃
C.人員培訓(xùn)
D.個體能力的開發(fā)
答案:D
分析：P140
團隊能力開發(fā)既包括提高相關(guān)人作為個體做出貢獻的能力，也包括提高團隊發(fā)揮職能的能力。無論是在技術(shù)方面還是管理方面，個體能力的開發(fā)是團隊能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。但對建設(shè)項目實現(xiàn)其目標(biāo)的能力而言，團隊能力的開發(fā)則是關(guān)鍵的。