一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》模擬試卷3

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3.增加結(jié)算費(fèi)用120000元不合理。因?yàn)樵黾恿薻工作,使土方工程增加了3500m3,已經(jīng)超過(guò)了原估計(jì)工程量22000m3的15%,故應(yīng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,新增土方工程款為:
    3500×16 200×16×0.9=55680(元)
    混凝土工程量增加了200m3,沒(méi)有超過(guò)原估計(jì)工程量1800m3的15%,任按原單價(jià)計(jì)算,新增混凝土工程款為:200×320=64000(元)
    監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的費(fèi)用為:
    55680 64000=119680(元)
    4.工程未經(jīng)驗(yàn)收,業(yè)主提前使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。(重大質(zhì)量事故除外)
    34、 某化工管道工程建設(shè)項(xiàng)目,在施工過(guò)程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購(gòu)了一批鋼管。鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),鋼管質(zhì)量存在下列問(wèn)題:
    1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)證明材料;
    2.鋼管外觀粗糙、標(biāo)識(shí)不清,并且存在銹斑。
    3.施工單位已經(jīng)取樣送檢,經(jīng)具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的單位試驗(yàn)質(zhì)量合格,并出具了試驗(yàn)報(bào)告。
    問(wèn)題:
    1.對(duì)上述問(wèn)題應(yīng)如何處理?
    2.如果管材不合格進(jìn)行退場(chǎng)等損失如何處理?
    解:
    1.由于該批鋼管是由施工單位采購(gòu)的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良,標(biāo)識(shí)不清,且無(wú)產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項(xiàng)目,并抄送業(yè)主備案。
    2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進(jìn)行書(shū)面資料的審查。
    3.如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有見(jiàn)證員簽證的取樣送檢,自行取樣送檢是無(wú)效的。監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。如果經(jīng)見(jiàn)證抽樣并檢測(cè)后,證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師方可進(jìn)行質(zhì)檢簽證,并書(shū)面通知施工單位。
    4.如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)見(jiàn)證抽樣檢測(cè)后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件或工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項(xiàng)工程,并要求施工單位將該批鋼管運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
    5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書(shū)面通知業(yè)主。工程材料的檢測(cè)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
    6.在購(gòu)買過(guò)程中,業(yè)主只是建議某單位買鋼管,并沒(méi)有直接參與買賣,因此,購(gòu)買、運(yùn)輸、退場(chǎng)等全部損失應(yīng)有施工單位承擔(dān),施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律等問(wèn)題,由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。
    35、背景材料:某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題:
    1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無(wú)法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門(mén)洞移動(dòng)了位置。
    2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。
    3.某層樓板鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。
    4.某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,即進(jìn)行澆筑樓板混凝土,混混土澆筑完成后,發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。
    5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可,即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了200平方米的防水工程。
    6.某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。
    7.某樓層一房間鋼門(mén)框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門(mén)銷已經(jīng)焊接,門(mén)扇已經(jīng)安裝,門(mén)扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。
    問(wèn)題:
    以上各項(xiàng)問(wèn)題如何分別處理?
    解:
    1.指令停工,組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案。如需變?cè)O(shè)計(jì),指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工,否則審核施工單位新的施工方案,指令施工單位按原圖施工。
    2.指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知繼續(xù)施工。
    3.指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認(rèn)可,通知復(fù)工。
    4.指令停工,進(jìn)行隱蔽工程檢查,若隱檢合格,簽證復(fù)工,若隱檢不合格,下令返工。
    5.指令停工,檢查分單位資質(zhì),若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng)。無(wú)論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對(duì)其已施工完的200平方米防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
    6.通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可,可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無(wú)技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進(jìn)行電焊操作。對(duì)其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查。
    7.報(bào)告業(yè)主,與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計(jì),指示施工單位按更正后的圖紙返工,所造成的損失,應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。
    06年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題
    一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
    1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時(shí)間目標(biāo)。
    a.建安工程完成 b.竣工驗(yàn)收
    c.動(dòng)用 d.保修期結(jié)束
    2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。
    a.政府主管部門(mén) b.業(yè)主方
    c.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) d.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方
    3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
    a.工作對(duì)象之間的關(guān)系 b.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工
    c.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 d.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
    4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。
    a.工程咨詢單位 b.工程監(jiān)理單位
    c.項(xiàng)目總承包單位 d.業(yè)主
    5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( )負(fù)責(zé)。
    a.業(yè)主 b.項(xiàng)目總承包單位
    c.工程監(jiān)理單位 d.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
    6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。
    a.工程合同價(jià) b.工程變更款
    c.工程索賠款 d.工程結(jié)算價(jià)
    7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。
    a.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備
    b.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
    c.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案
    d.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
    8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
    a.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 b.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
    c.降低項(xiàng)目管理人工成本 d.組建項(xiàng)目管理班子
    9.在國(guó)際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用( )描述的方式。
    a.構(gòu)造 b.施工圖
    c.功能 d.規(guī)模
    10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是( )。
    a.監(jiān)理日記 b.監(jiān)理平行檢測(cè)資料
    c.監(jiān)理巡視記錄 d.旁站監(jiān)理記錄
    11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
    a.事故防范計(jì)劃 b.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施
    c.工程設(shè)計(jì)文件 d.一般技工的能力
    12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過(guò)程。
    a.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
    b.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
    c.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    d.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
    a.過(guò)程控制措施 b.經(jīng)濟(jì)措施
    c.技術(shù)措施 d.組織措施
    14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。
    a.措施費(fèi)和間接費(fèi) b.直接費(fèi)和間接費(fèi)
    c.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) d.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
    15.某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)( )。
    a.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) b.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
    c.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) d.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)
    16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。
    a.7 b.14
    c.2l d.28
    17.fidic土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)( ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
    a.10% b.1%
    c.0.1% d.0.01%
    18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施t分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( )元。
    a.5425 b.4150
    c.3025 d.2905
    19.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括( )。
    a.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) b.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)
    c.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) d.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)
    20.在工程施工過(guò)程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( )。
    a.總費(fèi)用法 b.工料單價(jià)法
    c.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 d.綜合單價(jià)法